摘要：戰(zhàn)時根據(jù)上級指示,迅速部署、落實具體行動方案,落實社區(qū)內(nèi)各種應(yīng)急措施,組織社區(qū)人員應(yīng)急疏散及利用地社區(qū)人防工程進行掩蔽。社區(qū)民防志愿者可根據(jù)社區(qū)具體情況設(shè)置通信保質(zhì)障組、組織協(xié)調(diào)組、工程維護組和搶民險搶修組、醫(yī)療救護組、教育宣傳組民六個專業(yè)工作組進行分工協(xié)作,更好管履行社區(qū)民防組織管理委員會的具體有職責和任務(wù)。社區(qū)民防志愿團隊以社區(qū)兼職或義務(wù)性工作者為主,需要經(jīng)過民防工作的專業(yè)訓練,具備一定的組織溝通和協(xié)調(diào)能力。本文選自：《行政論壇》(雙月刊)創(chuàng)刊于1994年，由黑龍江省行政學院主辦。本刊是探索行政科學真知，研究政府工作實際，反映最新學術(shù)信息，縱論公共管理話題的綜合性學術(shù)理論期刊。自創(chuàng)刊以來，始終堅持理論性和實踐性的統(tǒng)一，關(guān)注公共管理科學和政府工作實際中的熱點和難點問題，精選有關(guān)方面的具有學術(shù)價值和創(chuàng)新之處的科研成果。

　　根據(jù)目前我國各級人民防空組織機構(gòu)的編成和任務(wù)特點,借鑒國外的成功經(jīng)驗和國內(nèi)部分省市民防機構(gòu)的設(shè)置情況,我們認為,組建社區(qū)組織機構(gòu)應(yīng)在充分考慮我國社區(qū)組織管理體系自身特點的基礎(chǔ)上,堅持以實現(xiàn)防空防災(zāi)一體化建設(shè)的需要為目的, 依托基層社區(qū)的組織管理機構(gòu),實現(xiàn)社區(qū)民防組織機構(gòu)的權(quán)威性、可行性和專業(yè)性。根據(jù)當前我國的人民防空倡議轉(zhuǎn)變與社區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀,可在社區(qū)中形成一種由社區(qū)民防工作站、社區(qū)民防管理委員會、社區(qū)民防志愿者團體組成的三位一體的社區(qū)民防組織。這種社區(qū)民防組織網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成區(qū)民防組織管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)和運行模式。

　　構(gòu)建社區(qū)民防組織管理體系正是適應(yīng)了城市基層組織管理體制變革的要求,是完善城市基層民防組織指揮體系的合理選擇。本文提出構(gòu)建城市社區(qū)組織管理體系的必要性,并且對社區(qū)民防組織機構(gòu)的建設(shè)及管理模式進行初步探討。提出了三位一體的社區(qū)民防組織網(wǎng)絡(luò),是社區(qū)民防組織管理系統(tǒng)的運行機制,為城市防空指揮體系走向基層、扎根社區(qū)提供了新的思路。