摘要：城市供水工作是一個極其復雜的過程，必須要周密的計劃，和漫長的工期，而城市用水正是城市正常運轉(zhuǎn)極其重要的元素，應該盡量讓工期縮短，并且降低成本，這也是有關工作人員需要解決的重點問題。基于此，本文主要討論了市政供水工程管理與成本控制的途徑，以供相關工作人員參考。

　　關鍵詞：市政供水工程管理;成本控制;途徑

　　引言：

　　市政府的供水工程可以給城市日常供水提供更多的保障，正常的供水工作對于維持城市的穩(wěn)定也能夠起到極其重要的作用，并幫助城市經(jīng)濟獲得發(fā)展，可是目前在完成相關工作的時候，仍然存在一定的問題，因此，需要由專業(yè)的工作人員，對市政供水進行更加科學的管理，并且控制其成本，只有這樣才能夠讓市政供水工作有所發(fā)展。

　　一、市政供水工程管理與成本控制的原則

　　供水公司進行日常運營最為主要的工作內(nèi)容之一就是工程管理和成本控制，供水公司在完成這兩項工作的時候，首先需要遵守的就是提前進行一系列的預算工作，要能夠節(jié)約成本，只有這樣才能維持供水公司正常的運營，而在進行預算工作的時候，需要和市場情況相結合，其中主要包括施工材料的成本核算，以及施工人員的人工費用等，要能夠把供水工程當中的每個環(huán)節(jié)都相互連接起來，并通過測算得到基礎的價格，同時對整體工程也要有一定的把控，盡量減少一些不必要的開支，通過這樣的方式，可以讓經(jīng)濟效益有所提升。在眾多的成本當中，人力成本一直以來都是可控制的開銷，供水公司需要讓工作人員崗位職責得以優(yōu)化，盡量避免不必要的重復崗位，從而使人工成本得到控制，并達到節(jié)約成本的要求[1]。

　　二、市政供水工程管理與成本控制中存在的問題

　　(一)供水工程缺乏標準化的管理

　　供水工作往往工程量比較大，工程的內(nèi)容也非常復雜，因此必須要進行有效地管理，可是，因為供水工程是市政工作當中不可缺少的一部分，管理人員經(jīng)常由一些政府工作人員擔任。這些工作人員的職業(yè)素養(yǎng)往往難以達到標準的要求，時間長了，工作效率難免會打折扣，工程無法根據(jù)標準進行，甚至很多政府工作人員會利用職權，在需要承擔責任的過程當中相互推諉，這也導致工程質(zhì)量難以過關，還有一些工程前期預算工作沒有做好，計劃不夠周密，施工的過程充滿了不安定的隱患，損耗人力和物力，使得工程款超出了預算，因為資金不到位，從而導致工程工作人員的工資受到拖欠[2]。

　　(二)缺乏高素質(zhì)的監(jiān)管人員

　　好的工程需要在設計的時候就有專業(yè)的工作人員參與到監(jiān)管當中，在執(zhí)行的過程中也需要有專業(yè)的工作人員監(jiān)督，只有通過這樣的方式才能避免失誤，有很多工程因為工程的初級階段設計存在問題，在施工的時候，監(jiān)督人員的執(zhí)法不夠嚴格，造成了一系列的豆腐渣工程，這對于供水公司的發(fā)展是非常不利的。

　　三、加強市政供水工程管理與成本控制的有效措施

　　(一)開展市政供水項目可行性研究工作

　　供水公司在展開相關工程之前，需要及時對市政供水項目是否可行進行一系列的預判，在準備項目的過程中，要能夠計劃工程項目，首先要判斷其是否可行，綜合考慮經(jīng)濟成本以及對居民的影響等。在招標設計的過程當中，有關工作人員需要擇優(yōu)選擇招標文件，其內(nèi)容也需要引起重視，由專業(yè)的工作人員負責招標相關工作。合理之處需要突出，不合理之處必須改進，只有這樣才能夠讓招標文件呈現(xiàn)的更加完美，而在施工的時候，對原材料的采買質(zhì)量和到貨速度也要重視起來，這直接關系著工期長短和工程好壞，在施工的過程中，嚴格根據(jù)計劃環(huán)節(jié)，完成相關工作，每一個環(huán)節(jié)都需要高度重視，并且接受比較嚴格的工作，只有這樣，才能保障生產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量，降低隱患出現(xiàn)的可能性和成本，讓企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，并獲得高收益[3]。

　　(二)加強市政供水工程管道施工質(zhì)量控制

　　在我國的市政供水工程施工的時候，溝槽開挖的所占比重是很大的，而且土方開挖的環(huán)節(jié)當中，利用輪胎式挖掘機和推土機，并且結合人工開發(fā)的方式，是非常常見的一種開發(fā)方法，在開挖以前要能夠配置相關的汽車，并確定地下管道以及電纜的位置，同時也要由業(yè)主和有關單位探討以及確認處理的方案和費用，從而使土方開挖的工作可以更加順利的進行。

　　(三)市政供水工程設計階段的成本控制

　　在市政工程供水的初級設計階段，要能夠設計概預算的編制工作，同時也要對初期的工程造價估算工作落實到位，在設計的過程當中，有關工作人員需要嚴格的根據(jù)工程規(guī)范標準，和工程量清單展開一系列的科學設計，并且圍繞現(xiàn)場的情況進行動態(tài)的設計工作，要讓設計概算更加健全和完善，而在施工的準備階段，總單位和設計單位以及分包單位，也要參與到圖紙會審的工作當中去，施工環(huán)出現(xiàn)的問題節(jié)需要全部的解決，比如地下管線當中產(chǎn)生隱蔽工程項目，要避免管線碰撞和損害現(xiàn)象，通過放置管線的方法，對地下很有可能會產(chǎn)生的文物工程，在開發(fā)之前就要及時進行清理和勘測，并且進行相關的保護[4]。

　　(四)市政供水工程項目招投標階段成本控制

　　選擇一個相對優(yōu)秀的企業(yè)進行投標，就必須要按照高質(zhì)低價的原則來進行選擇，首先需要使預算能夠承受，同時要在同等情況下選擇聲譽比較高的單位。投標單位在招投標的過程當中，對工程造價必須合理地進行控制，針對投標企業(yè)的綜合實力和專業(yè)素養(yǎng)進行評估，讓投標工作能夠具有一定的透明度，始終堅持公平公正的原則。在進行投標以前，要培訓相關的工作人員，提升相關工作人員的能力，并制定更加合理的規(guī)則，從而吸引企業(yè)進入到其中，把施工內(nèi)容的清單發(fā)給投標方，盡量在更少的時間當中選出更加優(yōu)秀的投標方，使其可以在更短的時間之內(nèi)投入工作。

　　(五)市政供水工程實施階段的成本控制

　　因為市政供水的工程項目當中，施工技術手段是非常復雜的，有很多不確定的因素，所以在流程里難免會出現(xiàn)現(xiàn)場簽證的有關問題。比如計劃的工期是三個月，但是因為開工之后出現(xiàn)了五天的下雨天氣而難以施工，就必須要申請工期的順眼，有關造價人員需要仔細核實現(xiàn)場簽證的實際內(nèi)容，避免出現(xiàn)以假亂真的情況。在市政供水的工程當中，項目設計逐漸對工程造價會造成影響。一旦展開設計變更，工作就必須要體現(xiàn)展開。設計變更發(fā)生的時間更早，那么帶來的損失就更小，比如在施工的環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的設計變更帶來了很多損失，所以一旦需要展開設計變更的工作，就必須要全面考慮，盡量避免出現(xiàn)計劃外的變更。而在市政供水的工程項目里，工程的成本控制和管理最重要的內(nèi)容之一就是避免施工環(huán)節(jié)當中出現(xiàn)索賠問題，目前市政供水工程的項目在施工環(huán)節(jié)里必須要增加對項目工程管控的力度，嚴格的對其管理水平進行控制，同時也要控制工程造價，盡量降低索賠幾率。

　　結束語：

　　綜上所述，隨著我國經(jīng)濟在不斷的發(fā)展，為了能夠跟上社會經(jīng)濟的進步，有關城市供水系統(tǒng)也必須要不斷的改革，國家需要出臺有關政策，給供水公司提供一定的保障，同時要監(jiān)督企業(yè)管理的工作，讓城市用水能夠更加穩(wěn)定，從而達到經(jīng)濟穩(wěn)定以及用水質(zhì)量提升和經(jīng)濟效益擴張的基礎要求。

　　參考文獻

　　[1]高紅.關于市政供水工程管理與成本控制的幾點思考[J].財會學習，2020，08：123.

　　[2]熊科鵬.市政工程道路排水管道施工技術要點[J].建材與裝飾，2020，20：22-23.

　　[3]高紅.關于市政供水工程管理與成本控制的幾點思考[J].財會學習，2020，(08)：123.

　　[4]王陸軍，馮亮.淺析市政工程的供水管道安裝技術及應用[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2020，(24)：270.

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