在許多人的印象中，能源行業(yè)是“傳統(tǒng)”的。

　　然而，7月30日，陜煤技術(shù)研究院院長閔小建如數(shù)家珍地向記者展示出一系列前沿“黑科技”：用于觸控屏的透明導(dǎo)電薄膜、能防止車毀人亡的納米流體吸能材料、更強(qiáng)勁的新一代動(dòng)力電池技術(shù)……一次次刷新了大家的認(rèn)知。

　　因煤而立，因煤而興。今年上半年，陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1435億元，實(shí)現(xiàn)利潤76.24億元，均創(chuàng)歷史新高。面對企業(yè)規(guī)模、效益大幅度增長，特別是上下游產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)全面盈利的大好形勢，陜煤集團(tuán)卻“晴天修屋頂”，居安思危，積極謀劃轉(zhuǎn)型：全面系統(tǒng)整合內(nèi)外科技資源，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)企業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，發(fā)展儲(chǔ)備和替代產(chǎn)業(yè)，加速從傳統(tǒng)煤炭企業(yè)向清潔能源供應(yīng)商、新材料與高端制造服務(wù)商轉(zhuǎn)型，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

　　精于煤，做足煤

　　智能化無人開采技術(shù)領(lǐng)跑世界

　　8月1日，在陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司一號煤礦明亮寬敞的地面指揮控制中心，記者見到李喜平時(shí)，他正緊盯面前的電腦，實(shí)時(shí)監(jiān)控礦井下煤炭生產(chǎn)。

　　“以前采煤工人從井下上來后，整個(gè)人只能看見牙齒和眼睛，滿臉都是黑煤灰?，F(xiàn)在我們坐在地面監(jiān)控室里，遠(yuǎn)程操控采煤機(jī)，輕松又安全。”李喜平說，原本煤炭開采工作面，采煤一線每班9名工人，現(xiàn)在1人井下巡視，2人地面遠(yuǎn)程操作就可以采煤。

　　從2008年開始探索至今，這套“遠(yuǎn)程干預(yù)+地面操控+井下巡視”的智能化無人開采技術(shù)已在黃陵礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)了從薄煤層、中厚煤層到厚煤層的智能化開采全覆蓋和常態(tài)化運(yùn)行，標(biāo)志著中國煤炭工業(yè)跨入智能化“無人開采”時(shí)代，并實(shí)現(xiàn)了智能化開采技術(shù)領(lǐng)跑世界。

　　“當(dāng)前，新一輪科技革命蓄勢待發(fā)，全球產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代不斷加快，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的企業(yè)，比以往任何時(shí)候更需要?jiǎng)?chuàng)新。陜煤集團(tuán)不斷開辟新路徑，培育新動(dòng)能，形成新的增長極，實(shí)現(xiàn)資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型發(fā)展轉(zhuǎn)變，這也是大型國有企業(yè)的使命所系、發(fā)展所需、機(jī)遇所在。”陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾一語道出創(chuàng)新對于企業(yè)的重要性和必要性。

　　具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界首臺(tái)8.8米超大采高智能化采煤機(jī)8月2日在西安下線，填補(bǔ)國內(nèi)乃至世界特厚煤層一次性采全高技術(shù)空白;神南礦區(qū)“110—N00工法”迭代了1830年至今仍在普遍使用的英國“121”采煤工藝;黃陵礦區(qū)智能化無人開采成套技術(shù)國際領(lǐng)先;榆神礦區(qū)保水采煤技術(shù)實(shí)現(xiàn)了水資源的有效保護(hù)……

　　應(yīng)接不暇的首個(gè)、首套技術(shù)或裝備，立足煤，做足煤，卻不唯煤，陜煤集團(tuán)不遺余力探索企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、循環(huán)發(fā)展的新路徑，做大、做強(qiáng)、做“精”煤，為高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。

　　立足煤，不唯煤

　　2個(gè)國際級科研平臺(tái)、4個(gè)研究院，全球視野布局產(chǎn)業(yè)

　　歷經(jīng)煤炭資源逐漸枯竭、煤炭產(chǎn)業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰，以煤炭資源為支柱的傳統(tǒng)資源型企業(yè)陜煤集團(tuán)也曾一度陷入發(fā)展困境。如何擺脫“一煤獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換?

　　經(jīng)歷了數(shù)年“保吃飯”和“保生存”的陣痛，當(dāng)前處在發(fā)展上升通道的陜煤集團(tuán)卻始終不敢懈怠，主動(dòng)站在中國地圖乃至世界地圖前，以國際化視野謀劃企業(yè)未來發(fā)展藍(lán)圖。

　　在陜煤技術(shù)研究院，70多項(xiàng)“高大上”的新能源、新材料項(xiàng)目正由13個(gè)年輕的科研團(tuán)隊(duì)論證實(shí)施。其中，15項(xiàng)科技成果已有7項(xiàng)開始生產(chǎn)、其他8項(xiàng)生產(chǎn)線正在調(diào)試。

　　到2020年，國內(nèi)觸控顯示模組產(chǎn)業(yè)市場可達(dá)千億元。由光電與光熱技術(shù)課題組組長魏葳牽頭研發(fā)的銀納米線透明導(dǎo)電膜產(chǎn)品，成本遠(yuǎn)低于各類導(dǎo)電薄膜材料，可以迅速占領(lǐng)中、小等尺寸的柔性觸控領(lǐng)域。

　　能不能給高速路護(hù)欄裝塊“海綿”，防止車輛發(fā)生事故時(shí)人員損傷?陜煤技術(shù)研究院開發(fā)的納米流體吸能材料目前已經(jīng)在316國道漢中市漢臺(tái)區(qū)老丈溝急彎路段成功安裝并投入使用。

　　從動(dòng)力電池核心正負(fù)極材料入手，陜煤技術(shù)研究院開發(fā)新一代動(dòng)力電池技術(shù)，提升陜西省乃至國家動(dòng)力電池技術(shù)水平，并為陜煤集團(tuán)進(jìn)軍動(dòng)力電池和儲(chǔ)能電池兩大萬億級產(chǎn)業(yè)積累技術(shù)基礎(chǔ)。其產(chǎn)品有望在特斯拉汽車上應(yīng)用……

　　陜煤集團(tuán)以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，致力于打造“百年老店”。

　　主導(dǎo)搭建“煤炭綠色安全高效開采國家地方聯(lián)合工程中心”“國家能源煤炭分質(zhì)清潔轉(zhuǎn)化重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”兩個(gè)國際級科研平臺(tái)，一批具有企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)轉(zhuǎn)化在所屬領(lǐng)域進(jìn)入并跑、領(lǐng)跑階段，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供支撐;為加大對科技成果的引進(jìn)、消化、吸收、改良和再創(chuàng)新，陜煤集團(tuán)在加大支持集團(tuán)技術(shù)研究院力度的基礎(chǔ)上，在全國籌劃布局北京、上海和深圳3個(gè)研究院，著力打造東西南北4個(gè)技術(shù)研究院協(xié)同創(chuàng)新格局……集聚創(chuàng)新要素，激活創(chuàng)新潛能，陜煤集團(tuán)圍繞主業(yè)，大力推進(jìn)煤炭、煤化工、新能源、新材料等既定方向上的重大核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，同時(shí)以全球化視野布局產(chǎn)業(yè)，加速探索和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。

　　轉(zhuǎn)型路上從未止步

　　從 “賣炭翁”向 “新材料與高端制造服務(wù)商”躍升

　　眼下，陜煤集團(tuán)正經(jīng)歷著又一次新的轉(zhuǎn)型。

　　“我們現(xiàn)在正在由傳統(tǒng)煤炭資源型企業(yè)向‘清潔能源供應(yīng)商、新材料與高端制造服務(wù)商’轉(zhuǎn)變。”陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事尤西蒂說，陜煤集團(tuán)的轉(zhuǎn)型方向就是服務(wù)創(chuàng)新，不斷增加服務(wù)的內(nèi)涵。

　　2019年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜日前公布：陜煤集團(tuán)第五次上榜，位列第281位。從2015年首次進(jìn)入世界500強(qiáng)至今，陜煤集團(tuán)位次提升135位，且連續(xù)5年保持上升勢頭。位次變化的背后折射出企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵和質(zhì)量的不斷提升。2017年以來陜煤集團(tuán)利潤總額占陜西省屬企業(yè)的三分之一;上市平臺(tái)陜西煤業(yè)股份有限公司2018年利潤接近全省上市公司利潤總和的一半。

　　“陜煤發(fā)展規(guī)模與效益不斷創(chuàng)歷史新高，這很大程度上依賴于集團(tuán)轉(zhuǎn)型路上的正確選擇。”尤西蒂說?，F(xiàn)在的陜煤早已告別過去挖煤賣煤的“傻大黑粗”，轉(zhuǎn)身致力為煤炭工業(yè)提供科技支撐、貢獻(xiàn)智慧力量。

　　為加速科技成果轉(zhuǎn)化落地，陜煤集團(tuán)創(chuàng)新出臺(tái)一系列體制機(jī)制作保障。

　　陜煤集團(tuán)將營業(yè)收入的3%作為科研投入，配套1億元/年的科技專項(xiàng)資金、100億元的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新基金、2.8億元的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金和3億元的政府支持資金，為科技創(chuàng)新提供了雄厚的財(cái)力支撐。

　　陜煤集團(tuán)成立的100億元轉(zhuǎn)型創(chuàng)新基金，對內(nèi)促進(jìn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，對外以股權(quán)投資方式培育新興產(chǎn)業(yè)，先后布局西安隆基等頭部企業(yè)，跨越到高端、精細(xì)化的細(xì)分領(lǐng)域，重組江蘇恒神股份有限公司，布局碳纖維全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　根據(jù)《陜西省促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化若干規(guī)定(試行)》(陜九條)精神，陜煤技術(shù)研究院加大創(chuàng)新人才參與創(chuàng)新收益的分配力度，制定了引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)孵化項(xiàng)目的管理辦法。在項(xiàng)目研發(fā)培育階段，技術(shù)研究院為項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)提供經(jīng)費(fèi)支持，寬容因無法克服的技術(shù)困難造成的研發(fā)失敗。在項(xiàng)目推廣運(yùn)營階段，技術(shù)研究院與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照約定比例分享運(yùn)營所得收益的可分配利潤。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型，吸引人才是當(dāng)務(wù)之急。陜煤集團(tuán)提出了“科技資源有償配置、科技成果有償使用、創(chuàng)新價(jià)值市場量化、創(chuàng)新收益共享激勵(lì)”的科技工作管理模式，全面推行科研項(xiàng)目單項(xiàng)核算體系和科研人員激勵(lì)管理辦法，充分調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。截至目前，陜煤集團(tuán)參與科技創(chuàng)新人員總數(shù)達(dá)2.26萬人。其中，高級專業(yè)技術(shù)人員達(dá)2500多人，專項(xiàng)科研團(tuán)隊(duì)600多個(gè)，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最強(qiáng)引擎”。

　　作為煤炭行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，陜煤集團(tuán)早早開啟了轉(zhuǎn)型之路，也始終沒有停下腳步。目標(biāo)已經(jīng)錨定：到“十四五”末，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入和A股市值“兩個(gè)5000億”，成為具有世界影響力的清潔能源供應(yīng)商、新材料與高端制造服務(wù)商。

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