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基于協(xié)同創(chuàng)新的地方高校研究生培養(yǎng)模式研究

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  [摘 要]創(chuàng)新人才既是高校協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ),也是創(chuàng)新成效的體現(xiàn)。在新形勢(shì)下,基于協(xié)同創(chuàng)新的地方高校研究生培養(yǎng)模式對(duì)于高校人才培養(yǎng)及地方協(xié)同創(chuàng)新的成效具有重大意義。本文對(duì)地方高校研究生協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,以江漢大學(xué)為例,探討校企事業(yè)單位合作、國(guó)內(nèi)外高校聯(lián)合和學(xué)科交叉融合等協(xié)調(diào)創(chuàng)新模式,并提出完善地方高校研究生協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)模式的對(duì)策與建議。

  [關(guān)鍵詞]協(xié)同創(chuàng)新;地方高校;研究生;培養(yǎng)模式

教育類(lèi)期刊投稿

  我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展模式升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力。隨著學(xué)科的細(xì)分程度提升,科技發(fā)展進(jìn)入“大科學(xué)”時(shí)代,協(xié)同合作已成為大勢(shì)所趨,協(xié)同創(chuàng)新勢(shì)在必行[1][2]。繼“985”“211”工程計(jì)劃后,教育部、財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計(jì)劃的意見(jiàn)》,于2012年5月正式啟動(dòng)。該計(jì)劃以“需求導(dǎo)向、全面開(kāi)放、深度融合、創(chuàng)新引領(lǐng)”為基本原則,以“人才、學(xué)科、科研”三位一體提升創(chuàng)新能力為核心任務(wù),通過(guò)高校與科研院所、行業(yè)企業(yè)、地方政府、國(guó)際創(chuàng)新力量等的資源共享和深度合作,在科學(xué)研究上探索以質(zhì)量和創(chuàng)新為導(dǎo)向的科研評(píng)價(jià)機(jī)制,在人才培養(yǎng)上建立以知識(shí)創(chuàng)新和價(jià)值體現(xiàn)為目標(biāo)的培養(yǎng)體系。

  與部屬高校相比,地方高校的研究生教育辦學(xué)歷史短、積淀少,通常缺乏強(qiáng)烈的吸引力和號(hào)召力[3][4]。但是,由于其以直接服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展為定位,是地方人才培養(yǎng)、知識(shí)創(chuàng)新和科技發(fā)展的主要力量,所以如何通過(guò)構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新模式和平臺(tái),集成各創(chuàng)新主體的優(yōu)質(zhì)資源對(duì)研究生培養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)定位,突出特色,培養(yǎng)出適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的應(yīng)用型創(chuàng)新人才,是地方高校研究生培養(yǎng)的重要課題。

  一、研究生協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)模式的內(nèi)涵

  協(xié)同創(chuàng)新最早由美國(guó)麻省理工的研究員Peter Gloor提出,是指“由自我激勵(lì)的人員所組成的網(wǎng)絡(luò)小組形成集體愿景,借助網(wǎng)絡(luò)交流思路、信息及工作狀況,合作實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)”[5]。陳勁在《協(xié)同創(chuàng)新》一書(shū)中指出:“協(xié)同創(chuàng)新是通過(guò)國(guó)家意志的引導(dǎo)和機(jī)制安排,促進(jìn)企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)發(fā)揮各自的能力優(yōu)勢(shì),整合互補(bǔ)性資源,實(shí)現(xiàn)各方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加速技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化,協(xié)作開(kāi)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化的活動(dòng),是當(dāng)今科技創(chuàng)新的新范式。 ”[6]喻江平認(rèn)為,高校協(xié)同創(chuàng)新是“以知識(shí)增值、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步為核心,通過(guò)高校內(nèi)部各部門(mén)或各主體、高校之間以及高校與其他部門(mén)(如政府、企業(yè)、其他科研機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、用戶(hù)等)主體之間以實(shí)現(xiàn)一定科學(xué)研究和創(chuàng)新實(shí)踐為目的,投入各自的優(yōu)勢(shì)資源,進(jìn)行深入合作和資源整合的過(guò)程[7]。

  李金龍將協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境下的聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制定義為“以實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)主體自身利益和國(guó)家倡議為根本目的,在政府政策法規(guī)和協(xié)同創(chuàng)新理念的引導(dǎo)下,充分發(fā)揮各主體的育人優(yōu)勢(shì),有效協(xié)調(diào)高校、企業(yè)、科研院所等核心主體的責(zé)權(quán)關(guān)系,在充分交流、公平分配和全程協(xié)同的基礎(chǔ)上合作培養(yǎng)具有寬厚的交叉學(xué)科知識(shí)背景、強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力、能夠解決國(guó)家發(fā)展重大科學(xué)和倡議問(wèn)題的高端人才的作用方式”。

  二、地方高校研究生協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的現(xiàn)狀

  地方高校是指隸屬各省、自治區(qū)、直轄市、港澳特區(qū),多由地方財(cái)政出資供養(yǎng),并由地方行政部門(mén)撥款協(xié)助籌建的普通高等學(xué)校。目前,國(guó)內(nèi)共有地方高校2000余所,其建校宗旨為服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,為地方培養(yǎng)對(duì)口緊缺的高素質(zhì)人才。地方高校雖為我國(guó)高等教育體系的重要組成部分,但其與傳統(tǒng)的“985”“211”大學(xué)相比,在福利政策、財(cái)政支持方面存在著較大的落差。傳統(tǒng)的研究生培養(yǎng)模式嚴(yán)重地制約著學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),培養(yǎng)出的人才無(wú)法適應(yīng)社會(huì)的多元化需求,加之地方院校的教育背景,更增添了這部分研究生的就業(yè)壓力。從教育定位上看,重點(diǎn)高??梢宰?ldquo;高大上”路線(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)科研人才,而地方院??梢宰呒夹g(shù)應(yīng)用路線(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)人才。

  定位不同,培養(yǎng)模式必然不同。協(xié)同創(chuàng)新是基于聯(lián)合培養(yǎng)的新型培養(yǎng)模式,其整合高校、科研院所、企業(yè)各方資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同提高,聯(lián)合培養(yǎng)創(chuàng)新的實(shí)用型人才,非常適合于地方院校研究生的培養(yǎng)。近年來(lái),許多地方高校進(jìn)行大膽嘗試,取得了一定成效。例如,廣西大學(xué)利用當(dāng)?shù)鼐哂休^多大型化工企業(yè)的優(yōu)勢(shì),已與20多家企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)化學(xué)工業(yè)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生,實(shí)施校內(nèi)和企業(yè)雙導(dǎo)師制度。通過(guò)建立區(qū)級(jí)聯(lián)合培養(yǎng)基地和研究生工作站,使校內(nèi)的大量科研成果成功轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。廣州中醫(yī)藥大學(xué)開(kāi)展校所合作,與廣東省中醫(yī)藥研究所聯(lián)合培養(yǎng)創(chuàng)新人才。在研究生培養(yǎng)階段,讓學(xué)生提前接觸工作崗位,有效地解決了學(xué)生就業(yè)難和醫(yī)院、醫(yī)藥企業(yè)人才短缺的問(wèn)題。當(dāng)然,作為新興的培養(yǎng)模式,基于協(xié)同創(chuàng)新的聯(lián)合培養(yǎng)還存在著許多亟待解決的問(wèn)題,需要進(jìn)一步探索和實(shí)踐。

  (一)協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)體制機(jī)制不健全

  協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)模式旨在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的師徒培養(yǎng)模式,建立多元化的多方導(dǎo)師協(xié)同培養(yǎng)范式。目前,各地方高校的協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制仍處于試水階段,在某些實(shí)踐性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)中開(kāi)展試點(diǎn),未形成系統(tǒng)的規(guī)模。由于參與協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合培養(yǎng)的研究生不能像全日制研究生一樣一直在校內(nèi)進(jìn)行科研活動(dòng),所以其課程體系構(gòu)建、教學(xué)成果考察、畢業(yè)論文評(píng)價(jià)等需要重新規(guī)劃。而目前大部分開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的學(xué)校仍延續(xù)原來(lái)的教學(xué)體系,無(wú)形之中既增加了學(xué)生的壓力,又浪費(fèi)了教學(xué)資源。因此,高校應(yīng)打破原有的教學(xué)體系,在保證學(xué)生具備基礎(chǔ)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,增設(shè)創(chuàng)新性思維培訓(xùn)課程,為今后進(jìn)行校外實(shí)踐奠定基礎(chǔ)。此外,校外的實(shí)踐課教程需要學(xué)校與校外合作單位共同制定,協(xié)同創(chuàng)新的各主體之間應(yīng)打破科研、實(shí)踐資源的藩籬,相互支撐、相互滲透,以培養(yǎng)創(chuàng)新型人才為共同目標(biāo),進(jìn)行分工合作。

  (二)主體作用不明確,培養(yǎng)模式與需求存在差異

  協(xié)同創(chuàng)新具有多元性,包括高校、科研院所、企業(yè)甚至政府等多個(gè)主體,主體間共同參與創(chuàng)新活動(dòng)。正是由于協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的多元化特點(diǎn),研究生培養(yǎng)過(guò)程中容易缺乏有效分工,出現(xiàn)主體作用不明確的現(xiàn)象,導(dǎo)致培養(yǎng)出的人才無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的需求,科研成果散亂甚至重復(fù),更談不上科研成果產(chǎn)出。目前,協(xié)同創(chuàng)新各主體之間基本處于松散的各自為戰(zhàn)狀態(tài),若有少數(shù)合作,也缺乏規(guī)范性、穩(wěn)定性。高校、科研院所與企業(yè)的價(jià)值取向和需求偏好不同,在一味地追求自身利益的同時(shí),可能損害創(chuàng)新組織的整體利益,導(dǎo)致協(xié)同創(chuàng)新的整體績(jī)效無(wú)法得到保證??蒲袡C(jī)構(gòu)和企業(yè)常常缺乏溝通,信息不對(duì)稱(chēng),前者的研究成果很多難以適應(yīng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需求,需求不對(duì)口,企業(yè)便不愿過(guò)多地投入資金,從而導(dǎo)致惡性循環(huán)。此外,較多企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)、積極性不高,被動(dòng)地接受高校和科研院所的知識(shí)輸出,導(dǎo)致產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)、科研成果轉(zhuǎn)化率低。

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