摘要：。建筑工程的管理是保證工程施工進度與質(zhì)量的重要手段。但在現(xiàn)實生活中，建筑工程的管理存在著一些新問題與矛盾。本文發(fā)表在《企業(yè)研究》上，是經(jīng)濟管理論文發(fā)表范文，文章主要探討了如何做好建筑工程管理。

　　關鍵詞：建筑工程;工程管理;問題;解決措施

　　隨著社會的發(fā)展與時代的進步，我國的建筑工程建設事業(yè)逐漸發(fā)展起來，在我國的社會經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著至關重要的推動作用。但在現(xiàn)實生活中，建筑工程管理存在著一些問題與矛盾，嚴重影響著建筑工程建設的施工進度與施工質(zhì)量。本文將從建筑工程管理的角度出發(fā)，對其存在的問題進行研究，并從中找出相應的解決措施。

　　一、關于建筑工程管理對建筑工程的意義研究

　　建筑工程管理作為工程管理中的重要組成部分，主要是從工程圖紙的設計、工程的選址、工程的施工以及工程的竣工驗收等多個方面進行管理。在建筑工程建設的過程中，加強管理，不僅有助于提升建筑工程的施工質(zhì)量與施工進度，而且有助于降低建筑施工的成本，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。

　　二、針對建筑工程管理所遵循原則的研究

　　(一)原則之一——預防原則

　　所謂預防原則，就是指在實際的建筑工程施工的過程中，采取措施對工程施工中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，以免產(chǎn)生較大的經(jīng)濟損失。在此過程中，企業(yè)要在事故發(fā)生之前，對可能發(fā)生的各種事故進行預測，并提出相應的解決措施，從而在最大程度上減少潛在的施工風險與問題。

　　(二)原則之二——質(zhì)量原則

　　質(zhì)量原則是建筑工程建設中的根本原則，因為它關系著廣大人民群眾的生命安全與正常生活。因此，在建筑工程施工的過程中，要嚴格貫徹質(zhì)量第一、生產(chǎn)第二的原則。只有這樣，建筑工程的施工企業(yè)才可以獲得更大的社會效益與經(jīng)濟效益。

　　(三)原則之三——服務原則

　　建筑工程施工的最終目的是為廣大人民群眾創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的生活環(huán)境與工作環(huán)境。在建筑工程的市場中，用戶最看重的是建筑工程的質(zhì)量。因此，在施工的過程中，將提升建筑工程施工質(zhì)量作為施工企業(yè)的根本目的，是當前很多建筑施工企業(yè)需要遵循的一項原則。

　　三、針對建筑工程管理存在問題的研究

　　(一)建筑工程管理制度不完善

　　建筑工程中的管理制度不完善的主要表現(xiàn)是：很多建筑工程的施工管理人員在實際的工作中，對施工人員的不規(guī)范操作與違規(guī)操作行為。不僅沒有指出來并提出整改意見，而且采取“睜一只眼閉一只眼”的態(tài)度，這為工程的施工安全埋下了安全隱患的種子。還有一些建筑工程施工企業(yè)雖然也制定了針對工程施工的安全管理制度，卻并沒有貫徹到建筑工程的施工過程中，其管理制度只是形同虛設。

　　(二)建筑工程監(jiān)理體制不完善

　　建筑工程監(jiān)理體制不完善的主要表現(xiàn)是：有些建筑工程的施工企業(yè)雖然也設立了工程監(jiān)理機構，但由于監(jiān)理機構的監(jiān)管職權在施工企業(yè)的管轄范圍內(nèi)，使得監(jiān)理機構中的工作人員在實際的工作中無法發(fā)揮監(jiān)督管理的職能。再加上建筑工程市場中監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量是有高有低的，有些監(jiān)理企業(yè)缺乏專業(yè)的監(jiān)理工作人員，只是借用在其他大型監(jiān)理機構之下，企業(yè)內(nèi)的監(jiān)理工作人員大多是退休的建筑監(jiān)理人員或者技術人員，缺少專業(yè)的監(jiān)理知識與實踐經(jīng)驗。

　　(三)施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高

　　施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高的表現(xiàn)是：很多建筑施工企業(yè)的施工人員是從農(nóng)村進城務工的農(nóng)民，他們不僅缺少專業(yè)的施工技術與經(jīng)驗，而且對安全施工方面的知識也是一無所知。另外很多企業(yè)為了降低施工企業(yè)的施工成本與人力成本，沒有定期對施工人員進行專業(yè)施工技術方面的培訓，這給建筑工程的施工帶來了很大的困擾。

　　四、針對加強建筑工程管理水平的研究

　　(一)采取措施強化建筑工程的進度管理

　　要強化建筑工程的進度管理，就要做到以下三點：一是要根據(jù)建筑工程的實際情況，制定符合實際的施工進度計劃與監(jiān)督計劃;二是要對建筑工程施工進度計劃的執(zhí)行情況進行檢查，對于產(chǎn)生進度偏差的原因與影響因素進行仔細地分析與研究，并將統(tǒng)計的數(shù)據(jù)告知工程承建單位與監(jiān)理單位;三是利用先進的計算機技術與網(wǎng)絡通訊技術在工程施工的過程中建立施工進度信息網(wǎng)，對施工進度的變化進行數(shù)據(jù)化的分析，充分做好后續(xù)施工工作的進度調(diào)整計劃，并隨時隨地注意建筑工程中的原材料與機械設備準備情況。

　　(二)采取措施加強建筑工程的質(zhì)量管理

　　要加強建筑工程中的質(zhì)量管理，就要做到以下四點：一是要采取措施強化對建筑工程施工企業(yè)的市場行為進行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)其中潛在的問題，立即采取解決措施;二是要嚴把施工企業(yè)的資質(zhì)關，比方說，施工企業(yè)的財政狀況、市場信譽、施工質(zhì)量等，從而在最大程度上保證施工的進度與質(zhì)量;三是要定期或者不定期對施工企業(yè)與監(jiān)理企業(yè)中的工作人員進行專業(yè)知識的考核工作，以增強工作人員的工作危機感，促使他們加強學習，以提升自身的專業(yè)素質(zhì)與能力;四是在建筑工程質(zhì)量管理的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)資質(zhì)不合格的企業(yè)或者專業(yè)素質(zhì)不高的工作人員，要立即進行整頓，保證給建筑工程的施工創(chuàng)造一個公平與公正的施工環(huán)境。

　　(三)采取措施提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)

　　要提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)，就要做到以下三點：

　　一是要在施工企業(yè)內(nèi)部實行持證上崗制度與資格認證制度，對于沒有上崗證或者認證書的工作人員，要加強對其進行專業(yè)知識與技能的培訓工作，努力做到人人持證上崗。

　　二是要定期或者不定期地對施工企業(yè)的工作人員進行專業(yè)知識與安全施工技術的培訓工作，以提升工作人員單位專業(yè)素質(zhì)與技能。

　　三是要聘請專業(yè)人員在企業(yè)內(nèi)部開展安全施工技術相關的講座與演講等活動，努力在潛移默化中提升施工人員的安全施工技術與處理突發(fā)事件的能力。

　　(四)采取措施加強對建筑工程的成本控制

　　要加強對建筑工程的成本控制，就要做到以下六點：一是要明確建筑工程的成本內(nèi)容：施工成本、材料購買成本、人員成本以及其他經(jīng)費;二是利用先進的技術與管理手段對在建筑工程施工過程中被消耗的生產(chǎn)資料，進行相應的價值轉換;三是要在建筑工程施工的過程中堅持動態(tài)控制成本的原則，即利用先進的計算機技術與網(wǎng)絡通訊技術對施工過程中的各項成本進行動態(tài)的復查與審核，努力將建設成本控制在可控的范圍之內(nèi);四是在制定建筑工程施工方案的時候，要充分考慮工程建設的規(guī)模、難易程度以及投資金額等因素，在選擇施工方案的時候要堅持經(jīng)濟性原則，從而選擇出施工效率高、成本低的施工方案;五是施工企業(yè)在建筑工程施工的過程中，可以通過分包的方式將施工項目中的成本計劃進行有效性分解，將一些具體的施工任務劃分到企業(yè)中的各個部門，并對小項目的人工費、機械費、原材料費用進行嚴格地控制;六是要在建筑工程施工之前，做好建筑施工成本預算計劃，并根據(jù)施工的實際情況進行有效地調(diào)整，從而保證建筑工程施工成本的有效控制。

　　結語：

　　建筑工程作為一個獨立的工程體系，在城市建設與發(fā)展過程中起著重要的推動作用。對建筑工程進行科學化的管理，不僅是提升建筑工程施工質(zhì)量的要求，同時也是推動城市建設的有效力量。但在實際的生產(chǎn)過程中，建筑工程的管理存在著一些問題。從建筑工程管理的角度出發(fā)，對其存在的問題進行研究并提出相應的解決措施，是改善建筑工程管理現(xiàn)狀的重要要求。

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　　《企業(yè)研究》是中國首批國家經(jīng)濟類期刊，進過中南海，1990年江澤民總書記曾親自打電話向吉林省委要過這本雜志。本刊所載的論文中國知網(wǎng)全文收錄，題目全都被收錄《人大報刊復印資料》各有關分冊的索引部分。近年來，被《人大報刊復印資料》全文轉載和摘載情況在同類期刊中排名靠前?！镀髽I(yè)研究》先后在人民大會堂、胡耀邦故居舉辦過“我為改革鼓與呼”、“添光彩于中華”、“改革新潮研討會”等大型活動，反響熱烈。本刊郵發(fā)代號：12-98。