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來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:經(jīng)濟(jì)學(xué)時(shí)間:瀏覽:次
摘要:互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算以及大數(shù)據(jù)的迅速發(fā)展促進(jìn)了共享經(jīng)濟(jì)從理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),并帶來了一系列的重大影響?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下人與人之間的交往都是基于信任的前提,本文基于信任和體驗(yàn)兩個維度,以共享平臺和共享技術(shù)為核心,構(gòu)建了包含供應(yīng)方、需求方以及外部監(jiān)管部門和征信體系在內(nèi)的共享經(jīng)濟(jì)模式,旨在全面分析共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式,為發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)提供商業(yè)價(jià)值。
關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟(jì);信任;經(jīng)濟(jì)模式

一、引言
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,以及社交商務(wù)和Web社區(qū)量的激增,而共享經(jīng)濟(jì)作為一種新興的經(jīng)濟(jì)模式,在全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體系中強(qiáng)勢崛起。從美國的Uber打車,到中國的滴滴打車,再到如今共享充電寶、共享雨傘、共享住宿,共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)遍布經(jīng)濟(jì)、科技、社會、文化等各個領(lǐng)域。共享經(jīng)濟(jì)已成為未來發(fā)展的新模式。但是對于共享經(jīng)濟(jì)模式的研究還沒形成統(tǒng)一定論,本文基于信任這一變量,研究共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式。
二、共享經(jīng)濟(jì)
1.共享經(jīng)濟(jì)概念
關(guān)于“共享經(jīng)濟(jì)”的概念,目前學(xué)界還沒有形成統(tǒng)一的定論。1978年,F(xiàn)elson和Spaeth首次提出了“共享經(jīng)濟(jì)”這一個詞語[1],又被稱為“分享經(jīng)濟(jì)”、“分享消費(fèi)”,或者“按需經(jīng)濟(jì)”、“協(xié)同消費(fèi)”。
2.共享經(jīng)濟(jì)分類
關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)的分類有很多種。根據(jù)共享經(jīng)濟(jì)的對象可以分為三個方面,一是產(chǎn)品的共享,比如國外的Uber,國內(nèi)的滴滴出行,改變了人們交通出行的方式的。二是空間的共享,包括住房、辦公室、停車位的共享。關(guān)于知識的共享,這是目前研究成果最多的方向。根據(jù)共享主體的不同,可以將其分為C2C和B2C模式。前者比如滴滴出行、小豬短租,兩者的資源供應(yīng)方和需求方都是個人;三是企業(yè)與個人之間資源的共享,比如國內(nèi)的摩拜單車、ofo小黃車等。
三、基于信任的共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式
1.傳統(tǒng)的商業(yè)模式
傳統(tǒng)的商業(yè)模式是一種產(chǎn)品和服務(wù)的買賣關(guān)系,表現(xiàn)為“勞動者——企業(yè)——需求方”。這種方式下,企業(yè)對于產(chǎn)品擁有絕對的話語權(quán),一方面,可以通過降低勞動者的工資,增加勞動時(shí)間獲得剩余價(jià)值;另一方面,企業(yè)可以決定產(chǎn)品價(jià)格,消費(fèi)者必須付出足夠的成本才能取得產(chǎn)品的所有權(quán)。
不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式,共享經(jīng)濟(jì)模式是基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)形成的新型買賣關(guān)系,表現(xiàn)為“供給方—共享平臺—需求方”。這種關(guān)系改變了傳統(tǒng)的資源配置方式,首先,勞動者不再依附于企業(yè)或者其他組織,可以作為供應(yīng)方直接向最終用戶(需求方)提供服務(wù)或商品,這個過程是一個去中介化的過程。其次,共享平臺取代了傳統(tǒng)的企業(yè),他們并不直接擁有商品,只是作為連接供給者和消費(fèi)者的紐帶。最后,消費(fèi)者不必?fù)碛猩唐返乃袡?quán),可以通過租賃等方式在一定時(shí)間內(nèi)獲得短暫的使用權(quán)。
2.基于信任的共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式
目前學(xué)者也逐漸開始關(guān)注共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式研究,已有的研究集中在單個領(lǐng)域或角度。古銀華,王迪基于扎根理論,構(gòu)建了共享型人力資源管理的理論模型[2]。本文構(gòu)建的關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)的模式如圖所示:
(1)信任。共享經(jīng)濟(jì)依賴于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等通信技術(shù),通常是在陌生人之間建立供需關(guān)系。因此,建立彼此之間的信任關(guān)系顯得尤為重要。在管理學(xué)科研究領(lǐng)域,信任指的是人與人之間的一種關(guān)系,是一種社會資本。在共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,信任是連接需求方和供求方的關(guān)鍵,也是雙方能夠順利實(shí)現(xiàn)共享的橋梁。這種信任不僅指供需雙方的信任,也包括對平臺的信任?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,共享平臺層出不窮,但是由于監(jiān)管機(jī)制和制度的缺失,也存在著許多問題,會影響到消費(fèi)者的信任感。
(2)用戶體驗(yàn)。體驗(yàn)主要指用戶在消費(fèi)過程中的一種自我感受,包括感官性、心理感覺、肢體感覺以及其他感受。現(xiàn)有研究主要集中在用戶體驗(yàn)內(nèi)容、用戶體驗(yàn)構(gòu)成以及體驗(yàn)的測量等方面。共享時(shí)代,用戶的體驗(yàn)同樣起著非常重要的作用。國外學(xué)者約瑟夫·派恩在《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》一書中提到未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。Eyal等研究發(fā)現(xiàn),以愛彼迎為典型的民宿共享經(jīng)濟(jì)模式中,房東的特性和產(chǎn)品的體驗(yàn)會影響顧客的體驗(yàn)[3]。
(3)需求方和供求方。共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)閑置資源的有效利用。共享的供求方可以是個人或者組織,比如滴滴出行中,每個擁有轎車的客戶都可以申請成為滴滴司機(jī)。在國外,Uber平臺可以說是共享經(jīng)濟(jì)中一個成功的典范,在過去3年迅猛發(fā)展,成立不到10年,企業(yè)的估值卻達(dá)到了510億美元。Uber并不擁有汽車,也不雇傭司機(jī),主要是為消費(fèi)者和第三方提供撮合運(yùn)輸服務(wù)的一個平臺。與傳統(tǒng)出租車相比,這種出行方式大大提高了人們出行的速度、效率,而且可以滿足不同出行需求者的要求。對于共享經(jīng)濟(jì)的需求方來說,傳統(tǒng)商業(yè)模式中,消費(fèi)者必須擁有商品的所有權(quán)才能進(jìn)行支配。而共享經(jīng)濟(jì)下,消費(fèi)者可以不需要購買所有權(quán),只需要通過租賃擁有商品的使用權(quán)。比如共享單車、共享汽車的租賃,這種經(jīng)濟(jì)方式下,租賃成本低,消費(fèi)者的購買力上升,可以有效刺激消費(fèi),提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率。
(4)共享平臺。共享平臺是實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),也是連接需求方和供求方的紐帶,可以通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段,迅速掌握供需雙方的資源和需求情況并進(jìn)行匹配。目前以盈利為目的最成功的兩個共享平臺,一個是民宿界的Airbnb平臺,另一個是人們熟知的出行平臺Uber,分別價(jià)值10億美元和18億美元。目前在國外這種平臺比較常見,比如工具圖書館、時(shí)間銀行、實(shí)物交換,在國內(nèi)還較少,這類平臺旨在社區(qū)范圍內(nèi),尋求需求,提供服務(wù),而不是為了尋求利益的最大化。
(5)技術(shù)支撐。大數(shù)據(jù)和云計(jì)算通過技術(shù)層面快速獲各項(xiàng)分散的資源,將共享的供給端迅速放大,同時(shí),同過數(shù)據(jù)追蹤等手段可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不同群體多樣化的需求。以滴滴出行為例,平臺每天平均要產(chǎn)生50TB的數(shù)據(jù)和90億次的路線規(guī)劃次數(shù),處理和計(jì)算這些大量數(shù)據(jù)必須采用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段。智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,催生了移動支付,實(shí)現(xiàn)了線上即時(shí)分享和支付,使客戶可以根據(jù)自己需求隨時(shí)隨地進(jìn)行交易。
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