百年大計，以質(zhì)為本，房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ钪猩拓敭a(chǎn)安全。在工程施工管理等方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的精品工程。
一、制定一整套質(zhì)量管理規(guī)章制度
項目部要嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊》和程序文件要求做好質(zhì)量控制，還要建立工程質(zhì)量規(guī)章制度，如“質(zhì)量獎罰條例”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”、“消滅質(zhì)量通病措施”等，并能真正落實，做到自檢、互檢、交接檢和專檢，從而在遵循施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的情況下達到施工質(zhì)量的達標(biāo)。
二、把好施工人員的業(yè)務(wù)關(guān)
施工人員包括技術(shù)管理人員、操作人員、服務(wù)人員等，管理干部應(yīng)具有較強的進行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力。企業(yè)要選聘精干的項目部經(jīng)理，由組織能力強，有責(zé)任感，技術(shù)水平過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子，對每個部門、崗位的設(shè)置要科學(xué)合理，職責(zé)分明，人員選配要有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。在優(yōu)選高素質(zhì)施工人員的基礎(chǔ)上，對他們再進行后期的培訓(xùn)，以便通過不斷提高他們的工作質(zhì)量來提高工程的實體質(zhì)量。
三、把好施工材料關(guān)：
把好施工材料關(guān)，主要是檢查施工原材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等質(zhì)量。首先對施工材料要做到不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場，工程施工前對材料進行檢測，沒有檢驗證明的，不得進行隱蔽工程施工。嚴(yán)禁采購人員采用“回扣采購、有獎采購”等手段購進材料；其次對工程施工中的機械設(shè)備、試驗儀器、測量儀器的狀態(tài)也要隨時進行管理檢查，從而確保施工和正常進行，保證工程質(zhì)量。
四、把好工程的技術(shù)關(guān)：
不僅要求各級管理人員、技術(shù)人員要有較高技術(shù)水平，還要求各類施工人員保持一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，制定優(yōu)質(zhì)的施工方案，建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，并根據(jù)工程進度及時做到施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，嚴(yán)格把好工程技術(shù)關(guān)。
五、把好工程質(zhì)量的自檢關(guān)：
施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，對每分項、每部工程施工堅持嚴(yán)格自檢制度，對查出的問題要及時整改，決不因一處的小紕漏影響整個工程的質(zhì)量。同時制定獎懲措施，對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程序給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任，對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任并做出處理。
六、促進交流、以優(yōu)取勝
對創(chuàng)優(yōu)工程公司應(yīng)組織各項目部進行內(nèi)部觀摩學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)先進經(jīng)驗，對照他人尋找差距，從而達到以優(yōu)取勝的目的。
靠質(zhì)量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求發(fā)展，對于房建施工企業(yè)來說，切實做好房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，才能立于不敗之處。