摘要：隨著社會與經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，各行業(yè)要想在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，就必須做出一些改變。就建筑工程的發(fā)展來說，現(xiàn)在的管理方式已經(jīng)不適應(yīng)市場的發(fā)展，需要將創(chuàng)新思維融入到建筑工程管理中，這樣可以有效提高管理的效率，從而為建筑工程的發(fā)展奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)在建筑工程管理依舊存在一些問題，而創(chuàng)新思維本身具有較多的優(yōu)勢，其在建筑工程管理中能夠發(fā)揮重大的作用。

　　關(guān)鍵詞：創(chuàng)新思維;建筑工程管理;具體應(yīng)用

　　引言

　　在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中，創(chuàng)新思維發(fā)揮著作用越來越重要，不管是哪個行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新思維都起到一定的促進作用，在建筑工程管理中，也需要應(yīng)用創(chuàng)新思維，這樣就可以逐漸提高建筑工程的競爭力，從而在日益激烈的競爭中得到快速的發(fā)展。對于建筑工程來說，需要逐漸采取一切措施應(yīng)用創(chuàng)新思維，本文主要就創(chuàng)新思維的具體應(yīng)用措施做出了研究分析，為建筑工程創(chuàng)新思維的應(yīng)用提供了理論基礎(chǔ)。

　　我國建筑工程管理的現(xiàn)狀

　　第一，建筑工程管理的重視不高，近幾年來，雖然我國建筑工程行業(yè)得到了快速的發(fā)展，但是在技術(shù)和管理理念方面仍然存在著一些問題，這就使得管理水平較低，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是重視程度不高導致的。造成重視程度不高的主要有三個原因，首先，傳統(tǒng)管理模式影響比較大，很難做出徹底的改變，很多建筑工程企業(yè)都認為依靠自身的能力就可以完成一切工作，這就忽視了管理方法和程序的作用。其次，大多數(shù)建筑工程企業(yè)施工標準沒有達到相關(guān)的要求，這就使得管理無法發(fā)揮其基本作用。最后，只有一小部分建筑工程引進了先進的管理理念，并且也只是停留在形式上，并沒有深入落實。第二，建筑工程管理模式以傳統(tǒng)為主，管理機制也沒有得到完善，先進的管理理念和管理機制對企業(yè)發(fā)揮著重要的作用，但是現(xiàn)在很多企業(yè)都沒有先進的管理理念和理智，這就是管理與技術(shù)的應(yīng)用中存在較大的問題。

　　創(chuàng)新思維為建筑工程管理中應(yīng)用的必要性

　　第一，我國社會主義發(fā)展要求決定建筑工程中必須融入創(chuàng)新思維，建筑工程對我國的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，并且建筑工程也是市場競爭中的一部分，企業(yè)要想取得良好的結(jié)果，就需要提高自身的發(fā)展優(yōu)勢，這就需要企業(yè)不斷進行創(chuàng)新，在技術(shù)和管理方面都需要進行創(chuàng)新，從而為激烈的競爭力獲得勝利。

　　第二，創(chuàng)新思維的應(yīng)用有利于實現(xiàn)科學管理，現(xiàn)在建筑工程需要逐漸提高員工工作的積極性和效率，在這個前提下，完善管理體系的建立非常有必要，建筑工程需要在結(jié)合自身實力的基礎(chǔ)上引進先進的管理理念，實現(xiàn)全面的創(chuàng)新，這樣可以在很大程度上提高建筑工程的管理水平。

　　第三，有利于實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，在目前建筑工程中，機構(gòu)和人員配置都存在不合理的想象，并且權(quán)責存在不明確的現(xiàn)象，這些就使得建筑工程管理過程比較混亂，這也就使得建筑工程企業(yè)資源無法得到有效利用，出現(xiàn)資源浪費和不足現(xiàn)象，所以，必須采取創(chuàng)新思維解決這些問題，逐漸提高管理人員的責任心，使他們發(fā)揮自身的作用，實現(xiàn)建筑工程企業(yè)資源的有效配置，促進建筑工程的快速發(fā)展。

　　創(chuàng)新思維為建筑工程管理中的具體應(yīng)用

　　創(chuàng)新建筑工程管理的組織機構(gòu)

　　建筑工程要想在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，這樣才能更好的適應(yīng)時代的發(fā)展。傳統(tǒng)的管理模式中存在較多的問題，這些問題如果得不到及時的解決，將會導致管理效率低的結(jié)果，也會使得建筑工程的質(zhì)量無法得到保障。

　　除此之外，建筑工程內(nèi)部管理人員的能力比較低，他們往往沒有工作經(jīng)驗和專業(yè)素養(yǎng)，不重視建筑工程整體效益的提高，這些直接導致了建筑工程成本高，也不利于建筑工程長期穩(wěn)定的發(fā)展。所以，在建筑工程管理過程中，需要對管理機制進行相應(yīng)的創(chuàng)新，具體表現(xiàn)為創(chuàng)新管理思維的創(chuàng)新，引進先進的創(chuàng)新思維管理理念，為建筑工程管理機構(gòu)的建立奠定基礎(chǔ)。

　　首先，管理機構(gòu)的建立必須與建筑工程的管理理念相結(jié)合，還需要實現(xiàn)管理機構(gòu)的獨立，這樣可以使管理機構(gòu)充分發(fā)揮其作用。

　　其次，對于建筑工程來說，責任制度是非常重要的一部分，所以，必須完善責任制度，確定每個人責任與權(quán)利，這樣就可以形成一個完整的管理機構(gòu)。

　　最后，在應(yīng)用創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)上還需要建立一定的獎懲制度，這樣可以有效提高建筑工程員工工作的積極性。

　　創(chuàng)新建筑工程管理理念和企業(yè)文化

　　對于建筑工程來說，正確的管理理念可以促進建筑工程管理工作的展開，從而有效促進建筑工程快速發(fā)展。所以，建筑工程要想得到快速穩(wěn)定的發(fā)展，就需要在管理理念方面有所創(chuàng)新，從而為建筑工程管理發(fā)揮指導作用，在創(chuàng)新管理理念的基礎(chǔ)上就可以完善管理體系，這樣就可以使建筑工程適應(yīng)市場的需求。

　　建筑工程中的管理人員只有在創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)上才能提高自身的能力，從而在具體的管理工作中發(fā)揮較大的作用，為建筑工程發(fā)展制定發(fā)展目標，提高建筑工程的質(zhì)量。同時，還需要不斷提高建筑工程的監(jiān)督力度，引進先進的技術(shù)，這樣就可以充分發(fā)揮建筑工程的管理價值。

　　在建筑工程管理中，管理者需要協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，確保落實合同中的一切目標，這樣可以有效提高建筑工程在市場中的競爭力。除此之外，企業(yè)文化的創(chuàng)新對建筑工程的發(fā)展也發(fā)揮著重要的作用，對于建筑工程企業(yè)來說，企業(yè)文化可以制造良好的工作環(huán)境，也有利于企業(yè)樹立形象，還可以不斷提高自身實力，對企業(yè)的發(fā)展起到促進作用。所以，對于建筑工程企業(yè)來說，需要加強企業(yè)文化的創(chuàng)新，企業(yè)文化的創(chuàng)新具體表現(xiàn)為兩個方面，首先，企業(yè)價值觀的創(chuàng)新，也就是在建筑工程企業(yè)發(fā)展過程中不斷摒棄一些落實的管理理念，例如，傳統(tǒng)管理中重效率低質(zhì)量的理念，還需要加強員工對建筑工程的了解和認識。

　　其次，創(chuàng)新企業(yè)文化機制，企業(yè)文化機制包括很多方面的內(nèi)容，必須制定企業(yè)發(fā)展的目標，規(guī)范建筑工程員工的行為，端正對工作的態(tài)度，這樣可以在很大程度上提高建筑工程企業(yè)的綜合實力。同時，在企業(yè)文化創(chuàng)新過程中，建筑工程企業(yè)還可以吸收國家先進的技術(shù)的經(jīng)驗，在結(jié)合我國建筑工程實際情況的基礎(chǔ)上可以有效完善建筑工程管理體系，促進企業(yè)健康發(fā)展。

　　創(chuàng)新建筑工程管理技術(shù)

　　在建筑工程發(fā)展過程中，管理水平對其有著較大的影響，而管理中，管理技術(shù)又是非常重要的一部分。隨著社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了快速的發(fā)展，也逐漸應(yīng)用到各行各業(yè)中，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以有效提高工作的效率，這是因為計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)自身擁有較多的優(yōu)點，這些優(yōu)點決定了該技術(shù)也能夠很好的應(yīng)用于建筑工程管理中，該技術(shù)的應(yīng)用對管理效率和質(zhì)量的提高發(fā)揮著較大的作用，也對建筑工程管理模式的創(chuàng)新發(fā)揮著重要的作用。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑工程管理的應(yīng)用過程中，可以有效處理龐大的數(shù)據(jù)，有效提高了管理的效率。

　　由于現(xiàn)代建筑工程所涉及的內(nèi)容越來越多，這也使得建筑工程管理工作越來越復雜，管理難度逐步提升，這就需要應(yīng)用先進的技術(shù)，只有這樣才能進行更好的管理。在先進管理技術(shù)創(chuàng)新過程中，還需要提高相關(guān)管理人員的能力，只有優(yōu)秀的人才才能更好的應(yīng)用先進的技術(shù)，才能充分發(fā)揮其作用。

　　結(jié)語

　　綜上所述，目前，我國建筑行業(yè)正處于穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)，但是，隨著時代的發(fā)展，建筑工程中的管理模式已經(jīng)不能符合時代的發(fā)展，在管理中也出現(xiàn)了較多問題，在這個前提下，建筑工程需要進一步發(fā)展，需要將創(chuàng)新思維與建筑工程管理相結(jié)合，只有這樣才能保持這一優(yōu)勢。在建筑工程發(fā)展過程中，需要大量先進的技術(shù)和優(yōu)秀的人才，這些都是建筑工程發(fā)展最基本的因素，并且在不斷的創(chuàng)新中，建筑工程管理效率將有效提升。

　　【參考文獻】

　　[1]嚴惠娜.創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的運用分析[J].河南建材，2019(4).

　　[2]徐亞忠.探析創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].居舍，2019(18).

　　[3]秦小燕.創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].居舍，2019(16).

　　[4]梁勇.探究創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].建材與裝飾，2018(40).

　　推薦閱讀：建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探析