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建設(shè)工程造價(jià)成本控制研究

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:建筑工程時(shí)間:瀏覽:次

  這篇建筑工程師職稱論文發(fā)表了建設(shè)工程造價(jià)成本控制研究,一個(gè)良好的項(xiàng)目成本控制可以保證項(xiàng)目的順利開展,多以有必要對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的成本控制,進(jìn)行科學(xué)管理,為工程的順利開展提供可靠的基礎(chǔ)和質(zhì)量保障,從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

建筑工程科技學(xué)院學(xué)報(bào)

  關(guān)鍵詞:建筑工程師職稱論文,建設(shè)工程造價(jià)建設(shè)工程造價(jià),全過程,成本控制

  1施工成本控制的目的與重要性分析

  在對(duì)建設(shè)工程施工項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程中在對(duì)建設(shè)工程施工項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程中,需要參考幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),分別為:首先,項(xiàng)目的總費(fèi)用與施工預(yù)算是否平衡;其次次,是否符合工期要求;最后,施工的最終效果是否滿足建設(shè)單位的需求單位的需求。這其中最為重要的參考標(biāo)準(zhǔn)就是施工成本的控制是否合理制是否合理,可以達(dá)到施工預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)。施工成本控制的主要方式根據(jù)項(xiàng)目的具體實(shí)施情況主要分為兩種分為兩種,第一是由企業(yè)直接委派相關(guān)的成本控制的管理人員進(jìn)行成本控制操作員進(jìn)行成本控制操作,或者依據(jù)和承包商簽訂合同的具體規(guī)定來實(shí)施成本控制定來實(shí)施成本控制;第二就是由施工項(xiàng)目內(nèi)部直接實(shí)行成本控制相關(guān)措施控制相關(guān)措施。

  但是隨著施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大,成本控制難度的增加度的增加,企業(yè)成本管理人員有限,以上這些方式對(duì)于成本控制起到的作用越來越小制起到的作用越來越小,且形式的簡單粗略難以實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)制目標(biāo),這樣就使得企業(yè)的成本控制過于形式化,沒有真正發(fā)揮作用揮作用。成本管理貫穿于施工項(xiàng)目的始終,且隨著工程項(xiàng)目的實(shí)施的實(shí)施,工程整體的不斷完善,這種管理形式始終帶有動(dòng)態(tài)化的特點(diǎn)的特點(diǎn),直到項(xiàng)目的最終完成。因此,不同的項(xiàng)目都有不同的成本控制方式成本控制方式,是一次性的行為。成本控制的過程必須兼顧工程質(zhì)量與成本消耗工程質(zhì)量與成本消耗,建立一個(gè)經(jīng)濟(jì)化的高質(zhì)量項(xiàng)目產(chǎn)品。

  2工程造價(jià)成本控制的基本原則

  2.1成本最低化

  以成本控制目標(biāo)為導(dǎo)向以成本控制目標(biāo)為導(dǎo)向,要求施工企業(yè)采取相應(yīng)的成本控制措施控制措施,做到施工成本與施工預(yù)算差異最小化,從而達(dá)到成本最低化目標(biāo)本最低化目標(biāo)。

  2.2整體化原則

  以整體化為導(dǎo)向以整體化為導(dǎo)向,實(shí)施對(duì)工程全過程的成本控制,并且鼓勵(lì)全員參與到成本控制中來勵(lì)全員參與到成本控制中來,達(dá)到整體化目標(biāo)。

  2.3動(dòng)態(tài)化原則

  隨著施工項(xiàng)目的不斷完善隨著施工項(xiàng)目的不斷完善,施工進(jìn)度的不斷更新,成本控制必須遵循動(dòng)態(tài)化的實(shí)施原則制必須遵循動(dòng)態(tài)化的實(shí)施原則,分階段的實(shí)施成本控制,在施工準(zhǔn)備階段工準(zhǔn)備階段,正式施工階段及項(xiàng)目的竣工階段要有針對(duì)性的進(jìn)行成本控制進(jìn)行成本控制,制定合理的成本控制方案。

  2.4目標(biāo)管理原則

  要求企業(yè)可以運(yùn)用PDCA循環(huán)管理辦法循環(huán)管理辦法,設(shè)立一個(gè)成本控制的最終目標(biāo)制的最終目標(biāo),并且圍繞著目標(biāo)進(jìn)行分步驟操作,對(duì)最終的成本控制成果進(jìn)行分析和改進(jìn)本控制成果進(jìn)行分析和改進(jìn),促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程管理現(xiàn)狀

  3.1傳統(tǒng)定額的保留

  現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,價(jià)格的變化以及建筑材料的改變和新材料迅速的投入在市場(chǎng)中需要不斷的對(duì)工程預(yù)算定額進(jìn)行改變和完善額進(jìn)行改變和完善。

  3.2缺少相應(yīng)的法律法規(guī)監(jiān)督

  在整個(gè)建設(shè)工程造價(jià)行業(yè)在整個(gè)建設(shè)工程造價(jià)行業(yè),相應(yīng)的法律法規(guī)制定方案還不完善不完善,監(jiān)督制度以及機(jī)制的管理缺乏,導(dǎo)致大規(guī)模的對(duì)工程造價(jià)管理的不規(guī)范操作造價(jià)管理的不規(guī)范操作,同時(shí)不能在制定上施加一定法律法規(guī)的壓力規(guī)的壓力,對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量得不到良好的保證,不利于建筑工程行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利于建筑工程行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  3.3建設(shè)管理機(jī)制不健全

  我國現(xiàn)階段的管理機(jī)制不夠健全我國現(xiàn)階段的管理機(jī)制不夠健全,當(dāng)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生變化時(shí)變化時(shí),整個(gè)建筑市場(chǎng)居于主導(dǎo)地位責(zé)任方不明確,導(dǎo)致發(fā)生很多矛盾以及不規(guī)范的行為很多矛盾以及不規(guī)范的行為,從而導(dǎo)致工程私人化的現(xiàn)象出現(xiàn)現(xiàn),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及對(duì)工程造價(jià)合理高效的完成具有很大程度上的阻礙作用具有很大程度上的阻礙作用。

  3.4工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不健全

  任何產(chǎn)業(yè)行業(yè)一旦發(fā)展壯大任何產(chǎn)業(yè)行業(yè)一旦發(fā)展壯大,必不可少的會(huì)出現(xiàn)大量的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)中介服務(wù)機(jī)構(gòu),而這些中介服務(wù)機(jī)構(gòu)需要專業(yè)規(guī)范的執(zhí)業(yè)行為為。我國現(xiàn)有的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)還需要從人員專業(yè)度,個(gè)人資歷以及行為規(guī)范等各方面進(jìn)行完善人資歷以及行為規(guī)范等各方面進(jìn)行完善。

  4房建工程造價(jià)全過程控制對(duì)策

  4.1設(shè)計(jì)階段的控制

  要確保工程的順利開展要確保工程的順利開展,必須要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),而在設(shè)計(jì)之前則必須要做好工程測(cè)量工作在設(shè)計(jì)之前則必須要做好工程測(cè)量工作,由此來為設(shè)計(jì)工作提供良好的數(shù)據(jù)支撐提供良好的數(shù)據(jù)支撐,由此來選擇最為優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案,而且在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙時(shí)在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙時(shí),要對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的審核,并且通過會(huì)審來確保設(shè)計(jì)的科學(xué)有效性確保設(shè)計(jì)的科學(xué)有效性。圖紙的設(shè)計(jì)要以施工方案為基礎(chǔ),由此確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的最優(yōu)化由此確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的最優(yōu)化。

  4.2招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

  招投標(biāo)工作也是控制施工成本的一個(gè)重要方面招投標(biāo)工作也是控制施工成本的一個(gè)重要方面,在招投標(biāo)前期必須要制定一個(gè)合理的標(biāo)底標(biāo)前期必須要制定一個(gè)合理的標(biāo)底,并且依據(jù)工程的實(shí)際情況來制定合理的招投標(biāo)方法況來制定合理的招投標(biāo)方法,此外在合同中對(duì)各項(xiàng)條款要仔細(xì)備注細(xì)備注,由此來避免惡意中標(biāo)的情況出現(xiàn),由此為項(xiàng)目施工成本的控制提供良好的保障本的控制提供良好的保障。

  4.3施工階段的造價(jià)控制

  施工階段的造價(jià)對(duì)項(xiàng)目的整體造價(jià)有著重要的決定性意義義,施工階段是將房間工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案變?yōu)榻ㄖ?shí)體,施工單位要做好對(duì)施工方案的選擇工單位要做好對(duì)施工方案的選擇,安全施工,定期培訓(xùn)施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能水平術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能水平,避免因施工錯(cuò)誤而造成返工。管理人員一定要對(duì)施工圖紙進(jìn)行充分的了解人員一定要對(duì)施工圖紙進(jìn)行充分的了解,并且嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,杜絕私自更改設(shè)計(jì)的情況出現(xiàn),以免給工程帶來不必要的損失來不必要的損失。在施工中對(duì)于設(shè)計(jì)不當(dāng)?shù)牡胤揭皶r(shí)的提出意見出意見,在經(jīng)過批準(zhǔn)以后才能實(shí)施變更,由此實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制的控制,此群還有科學(xué)的運(yùn)用定額,并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證進(jìn)行有效的運(yùn)用行有效的運(yùn)用,避免重復(fù)簽證的情況出現(xiàn),由此實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)成本的有效控制本的有效控制。

  4.4竣工結(jié)算階段成本控制

  作為項(xiàng)目的最后一個(gè)環(huán)節(jié)作為項(xiàng)目的最后一個(gè)環(huán)節(jié),項(xiàng)目的各個(gè)參與方一定要做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,并且成立竣工造價(jià)管理團(tuán)隊(duì),對(duì)工程量進(jìn)行仔細(xì)的核算行仔細(xì)的核算,由此來對(duì)工程中出現(xiàn)的多個(gè)變更簽證進(jìn)行有效的避免效的避免,而且還要編制詳細(xì)的竣工結(jié)算書,對(duì)竣工核算工作進(jìn)行仔細(xì)的審查進(jìn)行仔細(xì)的審查,通過反復(fù)的審核,有效的降低工程的損失,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行控制的目的從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行控制的目的??傊诮ㄖ?xiàng)目中,造價(jià)管理直接關(guān)系著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量以及利益的獲取質(zhì)量以及利益的獲取,而只有對(duì)其進(jìn)行全過程的成本控制才能更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的科學(xué)管理能更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的科學(xué)管理,從而促進(jìn)工程的順利開展,并且?guī)椭┕て髽I(yè)過去更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并且?guī)椭┕て髽I(yè)過去更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  參考文獻(xiàn):

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  作者:張婉 單位:西北綜合勘察設(shè)計(jì)研究院

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