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水利工程論文探討當前水利工程建設新管理制度措施

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:建筑工程時間:瀏覽:次

  摘要:施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制:對從事作業(yè)活動的操作者數(shù)量必須滿足作業(yè)活動的需求,相應工種的配置應保證作業(yè)有序進行。管理人員應到位到崗,相應的制度應健全,同時對特種作業(yè)人員應持證上崗。

  關鍵詞:水利工程,工程建設,工程設計

  工程的施工質量是施工過程中形成的,而不是最后檢驗出來的,因此,施工技術活動效果與質量是質量控制的基礎。項目部是施工質量的直接實施者和責任者,因此項目部應建立自檢體系,加強作業(yè)過程的自檢、交接檢和專職質檢員的專檢。凡涉及施工作業(yè)技術活動基準和依據(jù)的技術工作,還應該嚴格進行專人負責的復核性檢查,以避免基準失誤給整個工程質量帶來難以補救的危害。如標高測量、混凝土配合比等工作,因此項目部的試驗人員應做好相應的質量控制工作。如對投入使用的原材料的現(xiàn)場檢查是否與施工配合比一致。最后對施工過程中形成的質量控制活動記錄進行控制,應祥細記錄工程施工階段質量控制活動的全過程,也是以后備查和了解工程質量情況的重要資料和信息。

  在接到工程后首先應精心勘察現(xiàn)場,提高設計質量并認真編制施工組織設計,由監(jiān)理工程師仔細審批,再按施工組織設計施工。在施工期間,必須經常檢查施工組織設計與施工方案的實施情況,以確保施工生產按要求進行。工程使用的材料主要包括主要材料(工程材料)和輔助材料(包括構件半成品)。保證工程質量的重要前提就是保證材質的定時、定質、定量的供應。因而供應管理處,應有嚴密的管理制度的保障。必須對收入的原材料、構(配)件、半成品等材料,進行嚴格的檢查驗收和取樣送驗,杜絕劣質材料進入現(xiàn)場。

  施工操作人員是工程質量的直接責任者,是工程質量的關鍵,是決定因素。要嚴格挑選出一批精湛的施工隊伍。操作人員必須具有熟練的操作技能,尤其是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種工程,操作規(guī)程人員必須具有很高的工程技能并能靈活處理突發(fā)的工程變動等特殊情況。對一些專業(yè)技術工種,必須要做到嚴格的考核才能持證上崗。施工操作中,始終貫穿“三檢”制度。對一些專業(yè)技術工種,必須本著自我控制的指導思想。所有工序有隱預檢要求的必須堅持隱檢制。牢固樹立“做好每一道工序”和“一道工序一道工序踏踏實實操作”的思想,堅持做到寧可不交工也不能接收不合質量的工序。質量責任制完善健全,各工序實行操作人員相互監(jiān)督,實行保證工程質量的操作人員獎勵制,促進操作人員提高自我控制施工質量的意識,做到操作責任明確清晰,管理有序,同時施工操作者還必須做到“原材料把關制”,充分發(fā)揮質量監(jiān)督機構的作用,杜絕使用劣質材料。在整個施工操作過程中,都要有條不紊地按部施工,出現(xiàn)問題及早報告,有事情大家共同商討解決,在一個團結和諧的環(huán)境氛圍中完成施工。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,確保施工質量。

  施工質量控制主要為施工現(xiàn)場的質量監(jiān)控。在施工過程中應做到:①施工單位要建立完善的工序質量控制體系,及時提交質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表。②及時審核變更設計及其修改的圖紙。③對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。④要建立質量信息反饋體系。加強質量監(jiān)督機構自身建設,建立一個明確的、結構完善、系統(tǒng)性的質量管理體系。形成較有效的、一體化的技術和管理程序,并以高效、快捷、科學的方式指導監(jiān)督站內部的各項工作,逐步提高水利工程質量監(jiān)督管理水平。

  對水利工程建設項目質量形成過程中的各個階段和各環(huán)節(jié)中影響工程質量的主導因素進行有效地控制,預防、減少質量隱患,滿足工程質量要求,使工程建設項目有良好的投資效益和社會效益具有十分重要的作用。

水利工程應用發(fā)展制度措施

  水利工程質量控制的重要性在于:其不但會影響建筑物的壽命和效益,而且會影響改建和維修的費用,更嚴重的是一旦失事,對國民經濟及生命財產會帶來不可彌補的損失,因此,水利工程施工必須保證施工質量。多年建設工程實踐證明,明確水利工程參建各方責任、落實質量責任制、加強質量管理、提高建設各方質量控制和質量保證人員的整體素質,是保障國家財產及人民生命財產安全,增強企業(yè)信譽,提高經濟效益的重要舉措。水利工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、管理制度等,均直接影響著工程項目的施工質量。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、管理的疏忽,都會產生質量變異,造成事故。工程項目建成后,如發(fā)現(xiàn)質量問題又不可能象一些工業(yè)產品那樣拆卸、解體、更換配件,因此工程項目施工過程的質量控制,就顯得極其重要。

  施工技術準備是指各項施工準備工作在正式開展施工活動前,按預先計劃的安排落實到位,包括配置的人員、材料、機具、場所環(huán)境、安全設施等。

  應做好質量控制點的設置:質量控制點的設置是為了保證施工過程質量而確定的重點控制對象、關健部位或薄弱環(huán)節(jié)。對施工技術交底的控制:項目部應建立完整的技術交底制度,在每一分項工程開工前均要進行技術交底。項目部必須由主管技術的人員編制技術交底書,并經項目總工批準后進行。內容包括施工方法、質量要求和驗收標準,施工中需要注意的問題,可能出現(xiàn)意外的措施及應急方案。交底中應明確做什么、誰來做、怎么做、施工標準和要求、什么時間完成等。對施工難度大、技術復雜、安全保證難度大的工程應編制專項的施工組織設計,并由公司總工審核批準后報監(jiān)理單位批準后實施。

  對進場材料的質量控制:凡運到現(xiàn)場的原材料,項目部均要按規(guī)定的要求進行檢驗,經檢驗合格后方可使用。進場材料應妥善保管,應根據(jù)材料的特點、特性等不同要求,選擇適宜的存放條件,以保證其存放質量。進場施工機械設備性能及工作狀態(tài)的控制:保證施工現(xiàn)場作業(yè)機械設備的技術性能及工作狀態(tài),對施工質量具有重要的影響。只有狀態(tài)良好、性能滿足施工要求的機械設備才能進場作業(yè)。

  施工測量及計量器具性能、精度的控制:項目部應建立工地試驗室,質檢員應有上崗證書。如果條件限制,不能建立,則應委托具有相應資質的專門試驗室作為試驗室。工地測量的儀器應經過法定計量部門標定過。測量工要有上崗證書,在作業(yè)過程中要經常檢查計量儀器、測量設備的性能、精度狀況,使其處于良好狀態(tài)之中。

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