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工程師論文論述當(dāng)今建筑工程管理的規(guī)范制度

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:建筑工程時間:瀏覽:次

  摘要:在施工過程中,要避免出現(xiàn)不必要的設(shè)計工程變更。因為工程變更涉及到很多方面和內(nèi)容,所以施工單位要加強各個工序和工程的協(xié)調(diào),對于可能引起的問題要及時進行預(yù)防和變更,避免出現(xiàn)更大的矛盾或者質(zhì)量問題。另外,在施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,要進行及時的處理,避免影響到工程的質(zhì)量和進度。施工技術(shù)管理是進行建筑工程一個很重要的方面。因此,施工單位要采取有效措施加強對施工技術(shù)的管理。

  關(guān)鍵詞:建筑工程,工程技術(shù),施工措施

  在竣工階段,要加強對技術(shù)文件檔案的管理,主要包括對施工圖、施工方案、組織設(shè)計文件、施工圖放樣以及技術(shù)措施記錄等方面,重點審核修改的技術(shù)文件,要嚴(yán)格核對;對工程數(shù)量的增加,不能出現(xiàn)任何紕漏;詳細(xì)檢查相關(guān)的工程施工技術(shù)資料,并要進行嚴(yán)格把控,核對各種資料的日期,做到認(rèn)真、準(zhǔn)確以及規(guī)范有效。另外,還包括工程質(zhì)量事故報告、定位測量以及沉降和位移的測量記錄,各種材料、設(shè)備的質(zhì)量實驗和檢驗報告。

  在施工過程中,尤其是重點和隱蔽工程,施工單位要及時進行施工技術(shù)交底,保證工程按照指導(dǎo)書和技術(shù)交底書進行施工,對容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的關(guān)鍵進行重點管理,加強對施工成品的保護。還要加強對工程施工質(zhì)量的管理,對于因為施工管理出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要及時得到解決,防止影響工程施工的進度,將強對施工材料、施工工藝的管理和維護,對于一些重要施工環(huán)節(jié),在采用新技術(shù)和工藝的前提下,要設(shè)置施工攻關(guān)小組,不斷突破施工遇到的技術(shù)難題,提高工程施工質(zhì)量。要加強對施工進度的管理。因為建筑工程建設(shè)目標(biāo)是通過具體的施工技術(shù)手段來實現(xiàn)的,所以施工技術(shù)管理的目標(biāo)必須按照既定的技術(shù)和計劃全面落實各項規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。對于實際進度與計劃進度出現(xiàn)不一致的地方,要進行及時的調(diào)整,避免影響下一階段的施工。同時,還要做好施工材料供應(yīng)工作,避免因為施工材料而影響正常施工;另外,施工機械設(shè)備對施工技術(shù)也會產(chǎn)生重要影響,在施工過程中,要合理安排機械設(shè)備使用計劃,加強維護管理,防止在施工中出現(xiàn)意外,要充分發(fā)揮機械設(shè)備的最大效用。最后,要做好施工技術(shù)資料的搜集整理工作,具體的技術(shù)資料包括設(shè)計文件、圖紙、設(shè)計圖,還有相關(guān)的協(xié)議、施工現(xiàn)場調(diào)查、設(shè)計變更以及施工記錄和總結(jié)等。

  為了降低損失,要控制好工程變更時間,保證盡量提前。因為不同的變更對建筑工程的影響就會不同。如果出現(xiàn)設(shè)計階段,只要進行圖紙的修改,不會出現(xiàn)其他的費用;如果出現(xiàn)在采購階段,就要重新對設(shè)備和材料進行更改、采購;如果出現(xiàn)在施工階段,完成施工的工程就要進行拆除,甚至就會返工,影響到工程施工進度和質(zhì)量,造成更大的損失。

  在竣工階段,許多施工項目都進入了最后的收工階段,為了提高施工質(zhì)量,排除安全隱患,要加大這一階段技術(shù)管理的力度,對已經(jīng)完成的工程質(zhì)量進行嚴(yán)格測定,對建筑是否達到標(biāo)準(zhǔn)作出明確判斷,是否符合竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)。要對施工工程中的新技術(shù)和新工藝進行總結(jié),不斷提高施工水平,為以后技術(shù)管理工作提供借鑒。對于因為施工技術(shù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題要進行及時的修補處理和返工處理,避免出現(xiàn)安全隱患或者質(zhì)量通病。

  在建筑工程準(zhǔn)備階段,要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備。施工單位要不斷建立和完善相應(yīng)的技術(shù)管理制度,嚴(yán)格落實有關(guān)建筑工程施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,還要加強對施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技能,從而保證施工順利進行提供必要的條件。此外,還要明確各個技術(shù)管理負(fù)責(zé)人的責(zé)任和職責(zé)。相關(guān)的負(fù)責(zé)人必須有處理各種技術(shù)問題的能力,能夠有效的對場地施工材料、數(shù)據(jù)的測量復(fù)核以及各個施工工序進行管理和控制。技術(shù)管理人員的管理工作應(yīng)該參與到影響施工進展和質(zhì)量的各個環(huán)節(jié),保證管理的各項規(guī)定能夠落實到位,保證建筑工程施工能夠順利進行。

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