摘要：人的管理是質(zhì)量管理的重中之重，建立一套人才管理體系，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性是質(zhì)量管理的關(guān)鍵所在。一是在質(zhì)量管理中，要根據(jù)工程項(xiàng)目對(duì)人力資源的需要和供給狀況進(jìn)行分析，在人員進(jìn)行分配上要考慮每個(gè)人的興趣、特點(diǎn)、以及經(jīng)驗(yàn)優(yōu)缺點(diǎn)，和人際關(guān)系。做到鼓勵(lì)員工盡職盡責(zé)的工作，出色完成自己的任務(wù)，建立良好的工作關(guān)系。二是在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，需要公平公正地處理實(shí)務(wù)。

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，我國(guó)建筑工程在大型化、規(guī)?；约艾F(xiàn)代化方向發(fā)展方面取得了矚目的成就。這即是機(jī)遇也是極大的挑戰(zhàn)。建筑工程施工復(fù)雜大，所以在今后的質(zhì)量管理中更需要更嚴(yán)格的監(jiān)控和管理，來(lái)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理。

　　工程最終實(shí)體質(zhì)量的好壞受原材料的質(zhì)量的直接影響，是對(duì)原材料的質(zhì)量控制對(duì)于加強(qiáng)質(zhì)量管理至關(guān)重要。因此，在材料的采購(gòu)運(yùn)輸存儲(chǔ)和使用等過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的控制，排除障礙，保障工程質(zhì)量。

　　第一，工程質(zhì)量的影響因素較多。在住房建設(shè)項(xiàng)目，因?yàn)樗婕暗浇ㄔO(shè)工程比較復(fù)雜的過(guò)程，所以質(zhì)量管理的實(shí)施難度也較大，住房建設(shè)材料在施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備和其他建筑工人地質(zhì)條件可能影響到住房建設(shè)變化。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中既沒(méi)有固定的生產(chǎn)線，生產(chǎn)工藝和檢測(cè)技術(shù)還不完善，再加上偶然性因素影響工程質(zhì)量是非常多的結(jié)果，房屋建筑施工質(zhì)量難以得到有效的管理。

　　第二，近年來(lái)低質(zhì)量的施工隊(duì)伍迅速增加。嚴(yán)重影響住房建設(shè)，從而導(dǎo)致建筑工人在實(shí)際擁有的建筑市場(chǎng)。然而高素質(zhì)人才建設(shè)大幅增加的需求非常有限，所以一些施工隊(duì)沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)，廣泛使用和農(nóng)民工，導(dǎo)致住房質(zhì)量差。

　　第三，建材建筑市場(chǎng)的需求也增加了新興的大型建材生產(chǎn)企業(yè)，該項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)作使許多其他領(lǐng)域也將轉(zhuǎn)向生產(chǎn)建材的行列，從而會(huì)有一些商家為了追逐利潤(rùn)，以次充好，施工材料的質(zhì)量。因此，難以得到有效保障。

　　第四，一些施工單位難以抵擋對(duì)于各種誘惑，對(duì)材料不負(fù)責(zé)任的品質(zhì)，自由買一些質(zhì)量低劣的建筑材料，造成大量房屋建筑中使用不合格的材料，從而引起各類施工事故。

　　第五，施工質(zhì)量檢查方面，由于住房建設(shè)的問(wèn)題有一定的隱蔽性，測(cè)試許多項(xiàng)目沒(méi)有得到有效的實(shí)施，特別是項(xiàng)目建成后，即使發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題也有很多蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象的存在，從面造成大量的房屋質(zhì)量問(wèn)題建筑進(jìn)入市場(chǎng)。

　　第六，由于建設(shè)單位盲目壓縮工期使住房質(zhì)量嚴(yán)重降低。施工時(shí)間有些很緊，施工不得不增加強(qiáng)度，就難以保證質(zhì)量。

　　對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定人定位定操作定質(zhì)量定勞動(dòng)定額等為內(nèi)容的操作崗位實(shí)行責(zé)任制。定期舉辦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理施工會(huì)議，應(yīng)細(xì)化建設(shè)工程質(zhì)量管理責(zé)任，以提高動(dòng)力，提高施工質(zhì)量的控制效果管理;以提高目標(biāo)責(zé)任制，通過(guò)有效的監(jiān)督手段，是促進(jìn)提高施工質(zhì)量的保證。

　　要經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工工藝，施工材料的比例等應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取必要的措施，使質(zhì)量該項(xiàng)目得到有效的保證。其次，監(jiān)理工程人員監(jiān)督整個(gè)過(guò)程，為了充分保證建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)事走進(jìn)施工前現(xiàn)場(chǎng)了解具體問(wèn)題，以便及時(shí)進(jìn)行解決。最后，是加強(qiáng)政府部門的管理和監(jiān)督職能，必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府事務(wù)獨(dú)立的政府和企業(yè)的職能，實(shí)施該項(xiàng)目。政府要充分利用市場(chǎng)配置資源的管直接從微觀上以管理為主間接向宏觀管理為主轉(zhuǎn)變，按照國(guó)家法律，法規(guī)對(duì)項(xiàng)目各方面工作的發(fā)展需要，保障加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制和管理，使項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)起加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的質(zhì)量保證和監(jiān)督管理的責(zé)任，使各方面在政府的監(jiān)管以及法律的保證下順利的進(jìn)行。

　　在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上，建筑工地的建筑工人起著重大作用。嚴(yán)重影響項(xiàng)目水平，為此要加強(qiáng)職業(yè)道德教育和思想政治教育管理的質(zhì)量以致力于維護(hù)公平和誠(chéng)實(shí)勤奮工作作風(fēng)，頂住來(lái)自各方侵蝕，以避免不必要的損失。在建筑施工工程的施工過(guò)程中從事重要工種和關(guān)鍵工序的人員要積極參與培訓(xùn)，鍛煉他們的實(shí)戰(zhàn)能力-也就是將理論運(yùn)用于實(shí)踐的能力，讓施工技術(shù)人員的整體素質(zhì)能有個(gè)質(zhì)的提高以及量的飛躍。

　　讓教育來(lái)強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)讓他們掌握知識(shí)和科學(xué)的質(zhì)量控制，以避免人為錯(cuò)誤，確保工程質(zhì)量有關(guān)的工作人員灌輸?shù)纳鐣?huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到合理的搭配得到經(jīng)歷利益與榮譽(yù)雙豐收。

　　建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程問(wèn)題，每一個(gè)過(guò)程，都會(huì)引起一個(gè)嚴(yán)重的安全隱患，我們要采取科學(xué)的施工工藝的任何小缺陷都將影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。因此要在該項(xiàng)目充分了解的環(huán)境條件下，制定符合工程科學(xué)和工程技術(shù)的特點(diǎn)的合理施工方案，降低環(huán)境的不良因素對(duì)施工質(zhì)量的影響。因此，要做到以下三點(diǎn)。第一，對(duì)混凝土原材料的質(zhì)量控制?；炷恋牟牧峡刂瓢ㄋ噘|(zhì)量骨料質(zhì)量和添加劑量的控制這些材料必須符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn) 。第二，各種混凝土的原材料的配合。 部分施工人員在原材料的配合不達(dá)標(biāo)不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量甚至出現(xiàn)工程事故。第三，要根據(jù)建筑施工要求，采取合理的澆筑工藝制定科學(xué)有效的澆筑順序。