摘要：在工民建工程中，施工管理工作是整個工程管理工作中的基礎，直接關系到整個工程的施工質量。因此，做好工民建工程的施工管理，側重做好質量、安全、施工人員等方面的管理，全面化提升工程項目的管理水平，保障工民建工程項目的實際效益。

　　《土木工程學報》是中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部主管、中國土木工程學會主辦的土木工程綜合性學術期刊，以土木工程界中、高級工程技術人員為主要讀者對象。主要報道土木工程各專業(yè)領域的發(fā)展綜述，重大土木工程實錄，建筑結構、橋梁結構、巖土力學及地基基礎、隧道及地下結構、道路及交通工程、建設管理等專業(yè)在科研、設計、施工方面的重要成果及發(fā)展狀況，同時也刊登建筑材料、港口、水利、市政、計算機應用、力學、防災減災等專業(yè)中與上述學科交叉或有密切聯(lián)系的論文報告。本刊辦刊宗旨為促進國內外土木工程界的學術交流。

　　1.當前工民建工程管理中存在的問題

　　1.1工程施工安全管理意識薄弱

　　在我國的工民建工程建設中出現(xiàn)了許多施工事故,歸其原因主要是安全控制意識淡漠。對工程的生產作業(yè)安全要求的嚴格程度不夠，在內部管理上制度不夠健全，政府監(jiān)管不到位,竣工驗收把關不嚴。很多管理人員安全意識不強，甚至是很差，從而導致施工人員進行危險作業(yè)，不帶安全帽進入現(xiàn)場的問題時有發(fā)生，這無疑是最大的安全隱患。

　　1.2工程質量管理水平不高

　　1.2.1施工質量控制不到位

　　由于施工單位的質量控制意識薄弱，在工民建工程的施工進度較趕時，許多施工單位過于追求進度而忽視了施工質量的控制，通過減少施工工序、偷工減料等不合規(guī)定的行為來縮短施工周期，嚴重降低了工程的施工質量。

　　1.2.2施工過程中相關的質量檢驗工作不夠嚴格

　　在工民建工程中，施工管理工作涉及到很多方面的管理工作，正是由于管理工作的復雜多樣使得在進行相關的工程質量檢驗工作時，經(jīng)常采取抽樣檢查的方法進行質量控制，而這種方法也給質量隱患的存在提供了先決條件，使得一些工民建工程存在嚴重的安全和質量隱患。

　　1.3工程施工隊伍建設管理存在問題

　　當前，由于工程施工項目眾多，對于基層建筑施工工作人員的需求量急劇增加。多數(shù)施工人員缺乏實際施工經(jīng)驗，其本身的文化素質水平及施工專業(yè)化技術水平較低，導致施工隊伍的整體素質較低。因此，施工隊伍中具備豐富施工經(jīng)驗及施工專業(yè)化水平較高的工作人員極少，其整體施工過程規(guī)范化程度降低，導致施工過程中出現(xiàn)了許多施工質量事故，不利于工程項目的施工質量控制。

　　2.加強工民建工程管理的對策分析

　　2.1全面加強工民建工程的安全管理控制

　　2.1.1加強施工安全知識宣傳教育

　　通過加強施工安全知識的宣傳，定期開展安全教育，項目部成立安全管理小組，設專職安全員，負責對工人的安全技術交底，提高施工人員安全施工意識。尤其是施工人員在操作施工機械時，必須嚴格按照施工操作規(guī)范進行，確保操作的安全性與規(guī)范性。在開展高空作業(yè)時，施工單位必須嚴格選擇高空作業(yè)人員，確保其專業(yè)化技術水平及身體素質符合要求，尤其要禁止高血壓、心臟病、貧血、癲癇等患者作為作業(yè)人員，確保安全生產、作業(yè)。

　　2.1.2健全安全責任制度并落實

　　安全責任制度應貫穿施工的每個環(huán)節(jié)，相關人員的具體工作應按照既定的規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，同時其應結合工程的實際情況調整安全責任制度以確保其合理規(guī)范、行之有效。

　　2.1.3嚴格貫徹安全管理制度

　　要想真正提高工民建工程的安全管理水平，避免出現(xiàn)各類安全生產事故，首先各級政府及建筑主管部門要積極履行監(jiān)督職責，對建筑單位的安全生產、安全管理進行實時監(jiān)控，使安全管理有法可依。其次，建筑單位自身要制定嚴明的安全保障制度，使安全管理有章可循，并切實落實到施工之中。最后，在工民建工程施工現(xiàn)場要配備相關的安全設施和用品，做到防患于未然。一旦發(fā)生事故危險，要確保施工員能全身而退，并把工程的損失降到最低水平。

　　2.2切實做好工民建工程的質量管理工作

　　2.2.1健全工民建工程施工質量管理機制

　　通過建立健全的現(xiàn)場施工質量管理機制，可以有效的規(guī)范施工管理體系，從而有助于加強工程的施工管理。具體的措施如下所述：第一，健全的工程質量管理制度和保障體系，嚴格工程施工技術交底及質量交底程序。第二，強化建筑工程的質量自檢制度、互檢制度、交接檢制度，在施工前做好質量技術交底，將質量技術交底和作業(yè)指導書發(fā)到施工班組。通過實行現(xiàn)場技術負責人責任制，正確劃分各級技術管理人員的權限，嚴格規(guī)范施工人員的施工操作工藝及流程。

　　2.2.2合理運用信息化技術，提高工程質量管理水平

　　運用先進的管理手段，促進信息化技術的普及和發(fā)展。隨著社會的進步和科技的發(fā)展，一系列現(xiàn)代化的科學技術在不斷地出現(xiàn)，在當前國外很多建筑企業(yè)運用高科技新技術對我國本土建筑企業(yè)造成了相當大的沖擊和影響。那么我國建筑企業(yè)在質量管理上一方面要引進學習國外先進的質量管理技術、辦公軟件和相關計算機應用，推行無紙化辦公、數(shù)字化辦公，提高管理水平和效率;另一方面我國建筑企業(yè)要結合國情及自身發(fā)展狀況，切實有效的探索出符合本企業(yè)的信息化的先進的管理方法和模式。

　　2.2.3注重施工材料、技術的質量管理

　　一方面，注重施工材料的質量管理，通過加強對建筑工程項目所使用的施工材料的采購環(huán)節(jié)控制，確保施工材料符合我國相應的施工建筑標準及規(guī)章制度，從而有效的保障工程建筑的施工質量。嚴格按照原材料與半成品質量審核制度，加強施工原材料及半成品的審核，尤其要注重對鋼筋水泥的質量檢查，從根本上保證工程現(xiàn)場的施工質量。另一方面，注重施工技術的質量管理，通過制訂和落實具體的安全規(guī)章和違章處理措施，以便加強審核并規(guī)范房屋建筑工程的施工操作技術，定期對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理安全隱患問題，確保施工技術符合工程的質量要求，可以有效的避免建筑物存在質量隱患，從而提高房屋建筑的建設質量。

　　2.3加強工程施工隊伍建設管理

　　只有具備良好的施工隊伍素質，及優(yōu)秀的工程項目管理者、決策者、監(jiān)督者，才可以有效的強化房屋建筑工程的建設安全生產、監(jiān)督與檢查工作。

　　2.3.1提升工民建工程項目經(jīng)理的專業(yè)素質

　　通過提高工程項目經(jīng)理的專業(yè)化素質，可以有效的提升工程項目的相應決策的質量水平，從而有利于加強施工隊伍的管理及施工隊伍技術的提升，進而保障工程項目的施工質量。

　　2.3.2提升施工隊伍人員的整體素質水平

　　通過提高施工隊伍人員的專業(yè)化素質，加強其施工技術的規(guī)范化操作培訓，并加大力度向其宣傳施工安全質量控制意識，提高其專業(yè)素質，進而全面提升施工項目的整體施工質量水平。

　　2.3.3建立健全的培訓教育體系

　　為了確保工民建工程施工人員具備一定的專業(yè)化素質，施工單位必須建立健全的培訓教育體系，對施工管理人員及施工操作技術人員開展定期與不定期的培訓教育。采用不同的學習方式，如短期速成培訓、定期的長期培訓等方式，加大對建筑工程質量監(jiān)管部門工作人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓力度，遵循循序漸進的學習模式不斷提高工作人員的管理知識和職業(yè)素養(yǎng)，提高對工程質量、安全管理的認識，以便工作人員在實踐工作中能夠自覺、自愿、積極的嚴格按照標準辦事，保障工民建工程的建筑質量。