摘要：園林設(shè)計與中國傳統(tǒng)文化關(guān)系密切，體現(xiàn)了傳統(tǒng)文化天人合一的精神內(nèi)涵，表達了人與自然和諧相處的意蘊。以蘇州園林為代表，園林設(shè)計講究多種技巧，而整體理念始終一貫，即人與環(huán)境的和諧。文章發(fā)表在《建筑界》上，是建筑工程論文發(fā)表范文，供同行參考。

　　關(guān)鍵詞：園林設(shè)計,項目設(shè)計,成本影響

　　園林設(shè)計是一門研究如何應(yīng)用藝術(shù)和技術(shù)手段處理自然、建筑和人類活動之間復(fù)雜關(guān)系，達到和諧完美、生態(tài)良好、景色如畫之境界的一門學(xué)科。

　　園林工程造價管理是國家基本建設(shè)管理的重要組成部分，它的基本內(nèi)容就是合理確定和有效控制工程造價，從而取得最佳效益。因此，園林工程造價管理與園林綠化企業(yè)經(jīng)濟效益息息相關(guān)。

　　改革以來，我國園林工程造價管理從過去計劃經(jīng)濟時期的靜態(tài)管理，迅速向市場經(jīng)濟條件下的動態(tài)管理發(fā)展，從編制定額、定期公布園林工程苗木價格，逐步走向量、價分離，介入招標評標工程以及合同管理，但是目前的許多園林工程一味地依靠園林定額，特別是前期工作，動態(tài)管理不夠等使園林景觀工程在估算、概算、預(yù)算、結(jié)算過程中控制不力。針對其原因有以下幾個方面需要改進：

　　1加強園林景觀項目投資估算管理

　　長期以來，園林工程造價管理放松了項目前期的投資估算管理。結(jié)果造成層層超標，投資出現(xiàn)缺口，今后應(yīng)對不同的投資主體實行不同的管理辦法，加強投資估算，確?？尚行匝芯康目茖W(xué)性、合理性和可靠性。

　　2園林景觀工程設(shè)計人員必須加強本土經(jīng)濟觀念

　　園林景觀工程設(shè)計人員在設(shè)計中時常不重視當?shù)孛缒镜墓?yīng)情況，一味追求外地高檔植物的栽植效果，導(dǎo)致大量的物資浪費，把技術(shù)和經(jīng)濟統(tǒng)一起來，在滿足景觀功能的前提下，盡量采用本地的苗木，會節(jié)約園林工程造價。設(shè)計人員要深入現(xiàn)場，根據(jù)實際情況決定設(shè)計方案，改變目前設(shè)計過程中存在不算經(jīng)濟帳的情況。

　　3初步設(shè)計階段要重視方案選擇

　　要把競爭機制引入園林工程設(shè)計部門，實行園林設(shè)計招標，促進設(shè)計人員增強競爭意識，鼓勵設(shè)計人員解放思想，開拓新路，激發(fā)創(chuàng)作靈感，使功能好、造價低、效益高、技術(shù)經(jīng)濟合理的園林設(shè)計方案脫穎而出。

　　5嚴格辦理栽植施工中變更簽證

　　5.1園林景觀工程建設(shè)嚴格按投資計劃執(zhí)行，嚴禁擅自提高園林建設(shè)項目標準，嚴禁計劃外開工項目有些對原設(shè)計影響很小的修改項目，只經(jīng)甲、乙雙方確認就可執(zhí)行，對某些有可能引起造價較大的變更，如設(shè)計不適合使用要求，平面景觀布局、各小品建筑結(jié)構(gòu)、鋪裝標準和植物配置風格及檔次有大的變動，需要召開建設(shè)方、承建方和設(shè)計方三家參加的聯(lián)席會議，從技術(shù)、經(jīng)濟等方面進行論證商定，達成一致意見并形成文字紀要備案。

　　5.2嚴格園林景觀設(shè)計變更簽證審批程序一般性變更由業(yè)主或監(jiān)理工程師起草，交施工負責人及工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批，大項變更，應(yīng)先做概算，報主管部門批準后實施。同時要注重變更的合理性，對于某些不合理或保守設(shè)計，在滿足使用要求的前提下，通過優(yōu)化設(shè)計，可降低工程造價。

　　6竣工結(jié)算時嚴格設(shè)計變更單的審查

　　6.1審查園林設(shè)計變更內(nèi)容是否符合規(guī)定審查園林景觀設(shè)計變更內(nèi)容與原工程標底預(yù)算是否重復(fù)列項，即園林景觀設(shè)計變更增加的經(jīng)費是否已包含在合同造價中。

　　6.2審查手續(xù)是否符合規(guī)定凡設(shè)計變更都應(yīng)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位施工單位的簽章，比較重要的設(shè)計變更還應(yīng)有設(shè)計單位有關(guān)人員的簽字，方能生效，手續(xù)不全者不予計算。

　　7抓好園林景觀項目實施及竣工結(jié)算中審計制度的落實

　　目前在各園林施工企業(yè)經(jīng)濟獨立核算的情況下，施工單位都以獲取最大利潤為目的。因此，要把好開標前編標，評標、開標、定標、合同審計，及結(jié)算審計關(guān)。開標、評標、定標、合同審計，主要是審查其合法性合理性，公正性及可操作性，而竣工結(jié)算審計是最后一道關(guān)I：1，主要目的是促進建設(shè)單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等。

　　使工程建設(shè)投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性，審計人員須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關(guān);工作中應(yīng)堅持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉園林景觀工程變更增減工程量情況，為結(jié)算審計打下基礎(chǔ)，同時要建立嚴格的審計制度，審減率直接和崗位責任、評功評獎等掛鉤，只有堅持嚴格的辦法和程序，才能保證決算的真實性、嚴肅性。嚴格堅持項目全程審計制度，對有效控制工程造價必將發(fā)揮巨大作用。

　　7.1在審查園林工程結(jié)算中最重要一點必須復(fù)核園林施工單位栽植的喬木是否為設(shè)計時要求的規(guī)格及高度，灌木栽植面積的植距是否為設(shè)計時要求的植距。如設(shè)計無單方面積株數(shù)要求，結(jié)算時必須根據(jù)現(xiàn)場實際株數(shù)進行計算。

　　7.2目前，許多園林工程結(jié)算均在綠化保活期后進行，這樣，難免導(dǎo)致建設(shè)方及審計人員現(xiàn)場計量時無法確定已死亡苗木的計費標準，所以，建議園林工程結(jié)算在綠化?；钇趦?nèi)進行。

　　總之，在園林景觀工程實施全過程必須遵從園林景觀工程造價的管理，合理確定造價和有效控制造價結(jié)合起來，提高整體投資經(jīng)濟效益，合理地控制園林工程造價，必須貫穿全過程。在未來的園林工程造價管理發(fā)展中，機遇和挑戰(zhàn)共存，我們一定要抓住機遇，在自我競爭、同業(yè)競爭和外企競爭中不斷得到發(fā)展和完善。

　　建筑職稱論文投稿：《建筑界》雜志(月刊)，是由江蘇商報社主管主辦的省級建筑科技類學(xué)術(shù)期刊，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN32-0118，國際標準刊號：ISSN1671-9955，郵發(fā)代號：27-128。