期刊VIP學(xué)術(shù)指導(dǎo) 符合學(xué)術(shù)規(guī)范和道德
保障品質(zhì) 保證專業(yè),沒(méi)有后顧之憂
來(lái)源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:建筑工程時(shí)間:瀏覽:次
摘要:首先,作為一個(gè)監(jiān)理單位,對(duì)派出的每位監(jiān)理人員要進(jìn)行牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)教育,必須要求每位監(jiān)理人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),向社會(huì)提供合格的“產(chǎn)品”,其次,作為一個(gè)監(jiān)理人員保持質(zhì)量第一的意識(shí)是監(jiān)理人員的第一職責(zé),決不可掉以輕心,質(zhì)量問(wèn)題絕不能遷就。同時(shí),監(jiān)理人員還應(yīng)提醒和幫助施工單位樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí),必要時(shí)可舉辦各種形式的講座來(lái)幫助他們提高質(zhì)量意識(shí)。
關(guān)鍵詞:公路工程 監(jiān)理隊(duì)伍 建設(shè)
做好工程建設(shè)監(jiān)理這一工作,必須要求有一支技術(shù)嫻熟、作風(fēng)過(guò)硬的監(jiān)理隊(duì)伍。我們從多年的實(shí)踐中體會(huì)到,要造就一支合格的監(jiān)理隊(duì)伍,必須認(rèn)真抓好以下幾項(xiàng)工作:
0 引言
工程建設(shè)監(jiān)理的作用是代表建設(shè)單位,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目,用嚴(yán)密的監(jiān)理制度,特殊的管理方式,按合同規(guī)范要求,進(jìn)行全過(guò)程跟蹤和全面監(jiān)督與管理,促使工程建設(shè)項(xiàng)目的投資、工期、質(zhì)量按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),最終達(dá)到工程建設(shè)項(xiàng)目合法、合理、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)。因此,要做好這一工作,必須要求有一支技術(shù)嫻熟、作風(fēng)過(guò)硬的監(jiān)理隊(duì)伍。我們從多年的實(shí)踐中體會(huì)到,要造就一支合格的監(jiān)理隊(duì)伍,必須認(rèn)真抓好以下幾項(xiàng)工作:
1 認(rèn)真搞好監(jiān)理人員上崗前的培訓(xùn)
目前,我國(guó)公路工程監(jiān)理工作還處在發(fā)展階段,不論從監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平、思想素質(zhì)、檢測(cè)手段等方面都不同程度地存在一些問(wèn)題,監(jiān)理隊(duì)伍雖然眾多,但真正過(guò)硬的隊(duì)伍較少,監(jiān)理人員不懂專業(yè)技術(shù)知識(shí)、不懂公路施工方法、不懂監(jiān)理方法和程序的大有人在,有的單位為了湊人數(shù),甚至把電工、木匠等閑雜人員派往工地,造成監(jiān)理隊(duì)伍棍亂,人員中魚(yú)龍混雜,責(zé)任事故不斷。
為了使參加監(jiān)理工作的人員充分掌握施工監(jiān)理方法和程序,發(fā)揮各自的特長(zhǎng),有效地、公正地執(zhí)行合同,保護(hù)合同雙方的利益,避免因監(jiān)理工作帶來(lái)的損失,因此,對(duì)監(jiān)理人員必須進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。山于目前我國(guó)高等院校還沒(méi)有設(shè)置公路工程監(jiān)理這一專業(yè),所以,公路工程監(jiān)理人員均從教學(xué)、生產(chǎn)和科研單位以及社會(huì)上退休人員中臨時(shí)聘請(qǐng)或抽調(diào)而來(lái),部份人對(duì)公路工程監(jiān)理工作的性質(zhì)、任務(wù)、工作方式缺乏全面的了解。
雖然來(lái)自生產(chǎn)單位的同志對(duì)施工方面比較熟悉,但對(duì)專業(yè)理淪知識(shí)、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)工作比較生疏;而來(lái)自教學(xué)和研單位的同志雖對(duì)專業(yè)理淪知識(shí)、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)工作比較熟悉,但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工比較生疏;實(shí)踐證明,一個(gè)合格的公路工程監(jiān)理人員,一方面應(yīng)具有一定的專業(yè)理論知識(shí),另一方面還必須具備較豐富的施工經(jīng)驗(yàn),并熟知監(jiān)理知識(shí),監(jiān)理人員的知識(shí)面要廣,分析和判斷問(wèn)題的能力要強(qiáng),要懂技術(shù)、懂管理、懂法律、懂經(jīng)濟(jì),并且在實(shí)踐中要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、更新自己的知識(shí),這樣在監(jiān)理工作中才能得心應(yīng)手。
因此,針對(duì)不同類型人員的實(shí)際情況,應(yīng)有重點(diǎn)地進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),使他們?cè)诙唐趦?nèi)各方面的知識(shí)都得到提高。對(duì)施工單位的人員應(yīng)著重在專業(yè)理淪、新技術(shù)、新規(guī)范、監(jiān)理知識(shí)方面進(jìn)行培訓(xùn);而對(duì)教學(xué)、科研單位的人員主要著重在施工方法、程序以及監(jiān)理知識(shí)方面的培訓(xùn);培訓(xùn)不能走過(guò)場(chǎng),考試不能請(qǐng)人代筆,只要抓好了培訓(xùn)這一關(guān),就如同蓋樓房打好了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2 切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)理人員的思想素質(zhì)方面的教育
施工監(jiān)理人員單憑技術(shù)熟練并不足以證明是合格的,還必須具有良好的職業(yè)迸德、實(shí)事求是、廉潔奉公、冷靜果斷、公正無(wú)私的思想品質(zhì)。因此,在挑選監(jiān)理人員的時(shí)候,必須重視人的素質(zhì)。很多的事實(shí)證明,有的施工單位,由于為了追求進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效率而忽視了工程質(zhì)量,造成一些不合格的工程,為了使不合格的工程變得“合格”,往往采取不正當(dāng)?shù)氖侄危幸恍┧枷胍庵颈容^薄弱的監(jiān)理人員經(jīng)不起物質(zhì)利益的引誘,為其大開(kāi)綠燈;還有的施工單位采取多報(bào)工程數(shù)量,有的監(jiān)理人員明知有問(wèn)題,而不核實(shí)清楚,為了在個(gè)人口袋里得成百上千,不惜給國(guó)家造成成千上萬(wàn)元的損失。這些必須引起監(jiān)理單位的高度重視。實(shí)踐證明,一方面要抓監(jiān)理人員上崗前思想素質(zhì)的審查,不使那些思想作風(fēng)不健康的人上崗。
另一方面,還必須加強(qiáng)上崗后的思想教育,因?yàn)槿藗兊乃枷霑?huì)隨著周圍的社會(huì)環(huán)境變化而發(fā)生變化,由于公路施工線長(zhǎng)、點(diǎn)多,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作具有相對(duì)的獨(dú)立性,所以,更加重了抓思想教育的難度。不管多難,這一工作必須常抓不懈。加強(qiáng)思想教育可采用多種形式,首先,應(yīng)在內(nèi)部建立起臨時(shí)的黨、團(tuán)支部或小組,根據(jù)工地實(shí)際,制定切實(shí)可行的計(jì)劃,并定期開(kāi)展一些活動(dòng),及時(shí)表?yè)P(yáng)監(jiān)理工作的好人好事,扶正壓邪,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)進(jìn)行糾正,對(duì)確定不合格的人員應(yīng)及時(shí)調(diào)離監(jiān)理崗位,對(duì)因收受賄賂而造成工程質(zhì)量事故的人員必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理,把監(jiān)理隊(duì)伍真正培養(yǎng)成一支思想素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍。
3 加強(qiáng)監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)的教育
質(zhì)量是企業(yè)的生命,監(jiān)理單位所監(jiān)理的公路工程質(zhì)量的好壞,直接影響著監(jiān)理單位的聲譽(yù)和生存。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,聲譽(yù)好的監(jiān)理單位將越來(lái)越拓寬其監(jiān)理業(yè)務(wù),占領(lǐng)監(jiān)理市場(chǎng),必將求得其生存和發(fā)展,聲譽(yù)不好的監(jiān)理單位將會(huì)失去市場(chǎng)而倒閉。因此,監(jiān)理單位重視質(zhì)量,具有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),不但對(duì)國(guó)家建設(shè)有利,而且對(duì)自己的生存發(fā)展至關(guān)重要。