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中國設(shè)備工程期刊介紹

中國設(shè)備工程論文 期刊名稱: 中國設(shè)備工程
期刊級別: 國家級期刊
國內(nèi)統(tǒng)一刊號: 11-4623/N
國際標(biāo)準(zhǔn)刊號: 1671-0711
期刊周期: 月刊
主管單位: 中國設(shè)備管理協(xié)會
主辦單位: 中國設(shè)備管理協(xié)會
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  中國設(shè)備工程》期刊簡介

  • 期刊信息:《中國設(shè)備工程》語 言:漢語,主辦單位:中國設(shè)備管理協(xié)會,出版周期:月刊,國內(nèi)刊號:11-4623/N,國際刊號:1671-0711,郵發(fā)代號: 82-374,復(fù)合影響因子: 0.091,綜合影響因子: 0.034

  《中國設(shè)備工程》雜志(原《中國設(shè)備管理》)雜志由國家發(fā)展和改革委員會主管,中國設(shè)備管理協(xié)會主辦的我國設(shè)備管理領(lǐng)域唯一的國家級刊物。雜志在介紹和推廣各種設(shè)備修理、維修與改造、新工藝、新技術(shù)、新方法、新材料方面,在介紹國外設(shè)備管理與維修新理論、新思想、新方法方面作了大量工作,得到廣大企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)人員的好評。

  • 期刊欄目:《中國設(shè)備工程》雜志分為五大版塊。A.節(jié)能減排版:低碳發(fā)展、循環(huán)發(fā)展特別報道。B.綜合版:最新國家政策、重大成果公布、最新技術(shù)發(fā)現(xiàn)、全球前沿工業(yè)裝備。C.產(chǎn)業(yè)版:高新工業(yè)產(chǎn)業(yè)化、要聞速遞。D.創(chuàng)新版:管理創(chuàng)新、工業(yè)節(jié)能管理創(chuàng)新、自主創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新。E.技術(shù)版:包括技術(shù)·論壇、專家答疑。雜志社顧問團(tuán)匯聚了一批權(quán)威院士專家,《中國設(shè)備工程》雜志發(fā)行面廣,主要涉及重大裝備制造、低碳技術(shù)及設(shè)備、冶金、石油石化、航空航天、船舶、鐵道、軍工、化工、有色、機(jī)械、電力、電子、煤炭、紡織、汽車等領(lǐng)域。
 
  • 辦刊宗旨:是以宣傳報道國家有關(guān)設(shè)備工作的政策、法規(guī);探索交流設(shè)備管理的新理論、新思路、新經(jīng)驗;介紹推廣國內(nèi)外設(shè)備維修、更新、改造、潤滑、診斷、節(jié)能、環(huán)保等方面的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備為宗旨的綜合性、專業(yè)性技術(shù)刊物。
 
  

  •《中國設(shè)備工程》雜志論文檢索

  排污費將實行差別化征收標(biāo)準(zhǔn)……………………………………劉文

  燃煤發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價下調(diào)……………………………王建

  煤電節(jié)能減排升級與改造行動啟動……………………………王建

  1.6升及以下節(jié)能環(huán)保汽車推廣目錄發(fā)布公告……………………………郭青

  中國北車獲金風(fēng)科技超27億元風(fēng)電電機(jī)訂單王靜中國數(shù)字信息與安全產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立……………………………陳建中 宋廣山

  “再制造”概念糾偏:大修≠再制造……………………………陳雪芹 梁玲 胡雪峰

  沒有喝彩也要前行——清華大學(xué)莫欣農(nóng)教授的MRO……………………………夢曉雷

  高鐵技術(shù)加速“駛出”國門……………………………小聶

  燃?xì)夤卉囈部勺龊霉?jié)能減排“大文章”——河北滄州公交集團(tuán)公司成達(dá)巴士……………………………呂國良 鄭鵬

  論文刊發(fā)如何解決變電站綜合自動化改造過程管理問題

  【論文摘要】:河西220kv變電站工作可以分為10個部分,每個部分都是承前啟后,不可或缺。第一部分是廠家聯(lián)調(diào),監(jiān)控設(shè)備在工廠生產(chǎn)出來送至調(diào)試車間進(jìn)行組屏加電調(diào)試,對各個屏上的測控設(shè)備進(jìn)行組網(wǎng),加入模擬量,進(jìn)行遙信、遙控傳動。待所有廠驗功能進(jìn)行測試完畢后,進(jìn)行設(shè)備組屏包裝,運往施工現(xiàn)場;第二部分是準(zhǔn)備階段,首先是確認(rèn)新設(shè)備到站日期,進(jìn)行施工方案和安全措施編寫、審批。協(xié)調(diào)改造期間人員安排、后勤資金安排、確認(rèn)甲供材料是否到達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)行臨時雇工人員的安全合同簽訂、對運至現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行拆包裝、核對設(shè)備數(shù)量、獲取安裝調(diào)試資料;第三部分是調(diào)試階段,對調(diào)試廠與廠第一次通訊的設(shè)備、調(diào)試其它設(shè)備、提出問題并解決問題、調(diào)試完畢編寫調(diào)試報告,注明可否開始安裝;

  【論文關(guān)鍵詞】:變電站改造,排序,歷時估算

  工程項目過程管理主要著眼于項目目標(biāo)的實現(xiàn),即成本、質(zhì)量、進(jìn)度和項目過程的控制,目前的項目過程管理注重數(shù)據(jù)分析過程和量化管理,以達(dá)到預(yù)控目的,使得

 

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