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地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題和對(duì)策

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  這篇地質(zhì)工程師論文發(fā)表了地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題和對(duì)策,礦產(chǎn)如何才能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呢?這就關(guān)系到礦產(chǎn)資源的開采環(huán)節(jié),在這種礦物質(zhì)開采過(guò)程中存在作業(yè)難度高、影響安全的因素等等,作為礦質(zhì)資源開采的單位管理人員來(lái)說(shuō),需要引起重視,論文給出了地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)工作的對(duì)策及建議。

地質(zhì)工程師論文

  關(guān)鍵詞:地質(zhì)工程師論文,地質(zhì)勘探,管理

  1地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

  1.1安全生產(chǎn)責(zé)任不明確

  為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,地質(zhì)勘查單位轉(zhuǎn)換了經(jīng)營(yíng)機(jī)制,并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中盡最大可能地提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而形成了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,不過(guò)這樣制定的前提下就出現(xiàn)了某些單位以包代管,對(duì)發(fā)生的安全問(wèn)題視而不見,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位,這也給安全生產(chǎn)事故的解決造成不良影響。

  1.2管理不到位

  根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)地質(zhì)勘探部門必須設(shè)立專門的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),但是有些地勘單位卻沒有設(shè)立,或者設(shè)立了也只是個(gè)形式,并沒有真正地認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)管的重要性。相比其他行業(yè),地質(zhì)勘探工作更加復(fù)雜,有必要提高安全意識(shí),但是當(dāng)前地質(zhì)勘探單位缺乏專業(yè)的安全管理人員,造成勘探人員的安全意識(shí)不高,不懂得在地質(zhì)勘探過(guò)程中保護(hù)自己,使得安全管理工作不具科學(xué)性。

  1.3重視程度不夠

  有些地勘單位只重視勘查結(jié)果并不重視勘查過(guò)程中的安全問(wèn)題。雖然在企業(yè)的制度上明確標(biāo)明“安全第一”,但是并沒有真正把這種思想落實(shí)到實(shí)處,僅僅是口頭上的。部分地勘單位雖然知道安全生產(chǎn)管理的重要性,但是并沒有根據(jù)實(shí)際的勘查需要制定出科學(xué)的預(yù)防管理措施。片面地追求經(jīng)濟(jì)效益,棄安全管理于不顧,使得安全生產(chǎn)管理工作開展困難。

  1.4違規(guī)違章現(xiàn)象突出

  由于地質(zhì)勘探工作十分艱苦,作業(yè)流動(dòng)性也比較大,使得年輕人都不愿意從事地勘工作,經(jīng)常在干一段時(shí)間之后就轉(zhuǎn)行了,使得整個(gè)地質(zhì)勘探隊(duì)伍不穩(wěn)定,這種現(xiàn)象在地勘工作中普遍存在。地質(zhì)勘探隊(duì)伍組成人員比較復(fù)雜,其中農(nóng)民工、臨時(shí)工的比例比較大,這些人群的整體素質(zhì)比較低,文化程度不高,沒有豐富的野外勘探經(jīng)驗(yàn),缺乏相應(yīng)的安全作業(yè)知識(shí)。在具體勘探的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)違章現(xiàn)象,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),勘探生產(chǎn)一線發(fā)生的安全事故其中98%就是人為原因?qū)е碌?,這給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益造成不良影響。

  1.5事故處理不及時(shí)不徹底

  相比其他類型的安全事故,地勘安全事故對(duì)于社會(huì)的危害性還是比較小的,所以不能得到相關(guān)部分的重視,就算發(fā)生了安全事故也不能得到快速的調(diào)查和處理。這就造成最近幾年的安全事故不斷發(fā)生。只有發(fā)生重大安全事故才會(huì)上報(bào)并處理,對(duì)于一些輕微傷亡事故、報(bào)廢故障事故等在發(fā)生后基本就交給施工單位執(zhí)行處理,沒有追究相關(guān)責(zé)任人,不能對(duì)相關(guān)事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn),事故處理調(diào)查不徹底,使得地勘人員的自身利益無(wú)法保證。

  2地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)工作的對(duì)策及建議

  2.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  為了安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)效果,必須全面建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,地勘單位任命幾個(gè)重點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,并運(yùn)用行政手段來(lái)約束相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全管理行為,建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,把安全生產(chǎn)管理工作和各種激勵(lì)機(jī)制相聯(lián)系,提高負(fù)責(zé)人員的工作積極性。相關(guān)部門之間應(yīng)該積極的配合,領(lǐng)導(dǎo)和員工之間應(yīng)該建立相應(yīng)的責(zé)任聯(lián)系,簽訂相關(guān)的責(zé)任書,并落實(shí)到班組和個(gè)人頭上。

  2.2加快安全隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)安全管理的根本保障

  為了保證地質(zhì)勘探結(jié)果的科學(xué)性,地勘單位需要建立一支專業(yè)的安全生產(chǎn)隊(duì)伍,這也是實(shí)現(xiàn)安全管理的根本保證。伴隨著地勘工作的發(fā)展,生產(chǎn)一線的安全監(jiān)管力量表現(xiàn)出了不足,所以建立一支高素質(zhì)的安全隊(duì)伍是當(dāng)前地勘單位的重要任務(wù)。實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持培訓(xùn)和實(shí)踐并重,做好安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),打造一支專業(yè)化的地質(zhì)勘探隊(duì)伍。作為安全管理部門應(yīng)該建立專業(yè)化的管理制度,并采取有效的措施進(jìn)一步提高管理人員的待遇,提高安全管理人員的工作積極性,通過(guò)提高安全管理人員的整體素質(zhì)來(lái)發(fā)展地勘工作是當(dāng)前地勘單位的主要工作內(nèi)容,人才是企業(yè)發(fā)展的重要支撐,通過(guò)人才的發(fā)展來(lái)推動(dòng)安全生產(chǎn),明確安全責(zé)任,引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù),完善相關(guān)的安全法律,加大有效的安全投入,為地勘工作的開展提供保障。

  2.3建立安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度

  地勘單位為了能夠落實(shí)好相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理工作,應(yīng)該建立健全相應(yīng)的約束機(jī)制,并對(duì)安全生產(chǎn)管理人員建立激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高工作人員的積極性,在安全生產(chǎn)管理中能夠更好地發(fā)揮出自身的才能。此外,通過(guò)建立安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度,還能夠提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,并為了能夠提高管理效果而改進(jìn)工作方式,不斷完善內(nèi)部管理制度,制定科學(xué)的管理措施,加大安全生產(chǎn)投入,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  2.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

  地勘單位的安全生產(chǎn)主要是人來(lái)操作,所以人員安全意識(shí)的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作能夠科學(xué)開展。地勘單位應(yīng)該加強(qiáng)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),結(jié)合自身的專業(yè)性質(zhì)以及當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況科學(xué)宣傳相應(yīng)的安全問(wèn)題。安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的主要目的就是為了提高人員的安全意識(shí),并加強(qiáng)自身的技術(shù)能力。采取短期培訓(xùn)和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,進(jìn)一步提高安全管理人員的素質(zhì),通過(guò)嚴(yán)格考核,不達(dá)標(biāo)的人員堅(jiān)決予以淘汰。

  2.5提高野外應(yīng)急救援針對(duì)性和有效性

  由于地質(zhì)勘查工作經(jīng)常是在野外比較偏遠(yuǎn)的地方,地理環(huán)境比較復(fù)雜,很多技術(shù)人員和管理人員都不愿意去,造成安全檢查人員缺乏,使得地質(zhì)勘查監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)變得薄弱。因?yàn)榈刭|(zhì)勘查工作是在野外,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)的突發(fā)事故,作為地勘單位的領(lǐng)導(dǎo)必須能夠在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)事故出現(xiàn)的起因進(jìn)行分析及時(shí)采取相應(yīng)的處理措施,減少事故帶來(lái)的人員和經(jīng)濟(jì)損失。在野外救援工作中,為了能夠挽救人員的生命,減少經(jīng)濟(jì)損失,就必須把握好搶救的最佳時(shí)機(jī)。為了節(jié)約搶救時(shí)間,作為該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人必須在沒發(fā)生事故之前就做好相應(yīng)的預(yù)案,并肩負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé),一旦發(fā)生事故立即啟動(dòng)救援預(yù)案,組織好相關(guān)的人員和部門調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量積極地投入到救援當(dāng)中。通過(guò)總結(jié)相關(guān)的野外地質(zhì)勘探經(jīng)驗(yàn),對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)的地質(zhì)勘探有害因素加強(qiáng)了解,例如,蛇咬、中暑、高空墜落等等,應(yīng)該做好相應(yīng)的防范措施,同時(shí)還應(yīng)該做好員工的事前安全防范培訓(xùn)工作,制定出科學(xué)有效地安全生產(chǎn)事故處理措施,保證人員的安全。

  3結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,地質(zhì)勘探工作是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,為資源開采工作提供基礎(chǔ),而且隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,地勘的重要性越來(lái)越大。地勘工作主要是由人員和設(shè)備的相互配合完成的,做好地勘安全生產(chǎn)管理工作是保證地勘質(zhì)量的重要方面。通過(guò)分析我國(guó)當(dāng)前地勘安全生產(chǎn)工作中的不足,提出相應(yīng)的解決辦法,能夠幫助地勘工作更好地發(fā)展。在未來(lái)地勘工作發(fā)展中,安全生產(chǎn)必然成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的重要方面,同時(shí)也是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的前提。

  參考文獻(xiàn)

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  [3]任安秀.地勘業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J].西部探礦工程,2007.

  作者:王增 單位:東北煤田地質(zhì)局物探測(cè)量隊(duì)

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