摘 要：在農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中，業(yè)務(wù)經(jīng)濟活動和決策的制定期間會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息，這些信息需要匯總到一起，形成發(fā)展資料。財務(wù)人員通過對這些資料的分析，選擇合適的財務(wù)分析方法，可以從中挖掘出有價值的內(nèi)容，了解經(jīng)營情況，評估未來發(fā)展?jié)摿?，制定未來發(fā)展決策等。但從目前來說，財務(wù)分析工作還存在一些問題，難以發(fā)揮出對企業(yè)經(jīng)營決策的指導(dǎo)和服務(wù)作用，影響到企業(yè)的發(fā)展。對此，文章總結(jié)了財務(wù)分析的內(nèi)容與意義，并分析這項工作的應(yīng)用現(xiàn)狀，最后探討如何充分發(fā)揮出財務(wù)分析在經(jīng)營決策中的價值，推動農(nóng)業(yè)企業(yè)的良好發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè);財務(wù)管理;財務(wù)分析

　　1引言

　　企業(yè)發(fā)展期間，財務(wù)分析工作是一項重點內(nèi)容。從本質(zhì)上說，財務(wù)分析就是收集與決策相關(guān)的所有財務(wù)信息，然后進行針對性分析的技術(shù)。財務(wù)分析工作的存在，可以為企業(yè)經(jīng)營決策提供服務(wù)作用，提供預(yù)測信息，方便管理層做出決策。要想保證企業(yè)的順利發(fā)展以及投融資等各項決策工作的順利進行，就必須要進行科學(xué)的財務(wù)分析工作。所以新時期企業(yè)要重視發(fā)揮財務(wù)分析的作用，為經(jīng)營決策的制定提供大力支持，從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　2農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)分析內(nèi)容及意義

　　財務(wù)分析是選擇專門的分析技術(shù)和方法，通過對內(nèi)部各項會計資料等數(shù)據(jù)信息進行分析，對企業(yè)發(fā)展過程中在籌融資、經(jīng)營等活動中表現(xiàn)出的各項經(jīng)營能力情況進行反饋和反映，可以實現(xiàn)對整體財務(wù)狀況的評估和預(yù)測。這項工作是企業(yè)經(jīng)營人員、投資人員、債權(quán)者或其他相關(guān)利益人員了解企業(yè)的發(fā)展進程，評價企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并預(yù)測未來發(fā)展趨勢，提供正確決策依據(jù)的工作。財務(wù)分析的內(nèi)容包括對資本結(jié)構(gòu)、運營、償債、盈利這四個方面的能力分析。比如對運營進行分析就是對農(nóng)業(yè)企業(yè)參與銷售、生產(chǎn)的財務(wù)預(yù)測、預(yù)算執(zhí)行分析、業(yè)績分析，提出專業(yè)的分析建議，為業(yè)務(wù)決策提供財務(wù)支持等等。

　　這項工作的開展，首先可以提供決策依據(jù)，能夠體現(xiàn)整體的經(jīng)營財務(wù)狀況，直接反映出經(jīng)管結(jié)果的各項指標。而這些指標的獲得，可以提供全面準確地數(shù)據(jù)信息，從而促使相關(guān)人員為此做出科學(xué)的決策。其次是可以降低財務(wù)風(fēng)險。因為信息技術(shù)進步飛快，市場環(huán)境變化多樣，所以需要企業(yè)持續(xù)不斷的進行創(chuàng)新，隨時調(diào)整市場營銷策略。而這項工作的開展可以掌握企業(yè)的財務(wù)狀況，準確預(yù)測未來發(fā)展趨勢，科學(xué)評估風(fēng)險因素的存在并進行風(fēng)險預(yù)警，為決策人員提供警示，從而建立起科學(xué)的風(fēng)險防范體系，減少風(fēng)險問題的發(fā)生，使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險降到最低。最后是了解判斷企業(yè)發(fā)展形勢。實際分析結(jié)果可以準確揭示出企業(yè)的整體財務(wù)情況，盈利管理能力、成本管理水平、負債管理情況等，并可以評估出企業(yè)的市場競爭地位。這樣可以方便投資者、經(jīng)營人員、債權(quán)人了解過去的經(jīng)營結(jié)果，掌握現(xiàn)在的經(jīng)營決策情況，并對未來發(fā)展進行科學(xué)預(yù)測。

　　3農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)分析存在的問題

　　3.1方法簡單、指標單一

　　當前財務(wù)分析方法比較單一，每個方法適用的情況不一樣，所以很難作為替代。但新時期這項工作在企業(yè)發(fā)展過程中越來越重要，企業(yè)日常獲得的數(shù)據(jù)也越來越多，如果單純使用原來的方法進行分析，會導(dǎo)致分析結(jié)果不全面，反映內(nèi)容不全面等問題，導(dǎo)致工作存在片面性。同時，當前這項工作一般是針對財務(wù)指標和經(jīng)營成果實施對比，但沒有具體分析問題出現(xiàn)的原因，這樣導(dǎo)致管理人員無法掌握收入提升的最終原因，也就無法調(diào)整運營決策。特別是農(nóng)業(yè)企業(yè)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的分工組織比較脆弱，但商業(yè)資本發(fā)展是逐利性的，農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相比表現(xiàn)出一定劣勢，此時如果開展的財務(wù)分析工作不科學(xué)，無法反映企業(yè)真實的經(jīng)營信息，就會影響企業(yè)決策，導(dǎo)致獲利能力降低。

　　3.2缺乏重視、認知不足

　　很多企業(yè)并沒有認識到財務(wù)分析對于企業(yè)經(jīng)營決策的作用，對其意義與價值不夠明確，所以不重視工作的開展。企業(yè)配備的財務(wù)分析力量比較薄弱，財務(wù)分析人員隊伍建設(shè)水平較低，設(shè)備設(shè)施配備只能滿足財務(wù)分析業(yè)務(wù)最基本的需求。這一方面是因為財務(wù)分析人員身兼數(shù)職，不能專門進行財務(wù)分析工作，精力被分散，難以保證財務(wù)分析質(zhì)量。另一方面是因為財務(wù)分析員配備不足，人數(shù)難以支撐財務(wù)分析工作的需求，難以保證財務(wù)分析數(shù)據(jù)的真實全面。

　　3.3范圍較小、分析力量不強

　　當前開展的財務(wù)分析工作范圍較小，缺少對現(xiàn)金流的分析，分析結(jié)果展現(xiàn)的并不全面，也帶來一定阻礙。企業(yè)自身的財務(wù)隊伍水平較低，高水平人才缺乏，只能滿足這項業(yè)務(wù)開展的最低需求，無法實現(xiàn)深入分析。特別是大數(shù)據(jù)背景下，因為企業(yè)基本全面使用信息系統(tǒng)進行內(nèi)部管理，這導(dǎo)致所有經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)信息都可以被保留和收集，包括財務(wù)信息，這給工作開展帶來更多的工作量，需要更多的人手。

　　3.4財務(wù)數(shù)據(jù)不真實

　　財務(wù)數(shù)據(jù)來源于各項財務(wù)工作比如會計核算數(shù)據(jù)，如果核算數(shù)據(jù)不準確，直接導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)不準確，進而影響到財務(wù)分析的準確性。具體分析導(dǎo)致財務(wù)報表數(shù)據(jù)不真實的原因，一是財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不高，業(yè)務(wù)能力較差，沒有及時進修學(xué)習(xí)，無法滿足財稅政策的更新要求，所以會計核算工作可能出現(xiàn)失誤。二是財務(wù)人員按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求人為調(diào)整財務(wù)數(shù)據(jù)，存在虛報數(shù)據(jù)的問題，影響到數(shù)據(jù)的真實性。另外就是財務(wù)分析體系不夠完善，使得財務(wù)分析數(shù)據(jù)存在源數(shù)據(jù)記錄缺失、變更記錄亂而無章、數(shù)據(jù)缺乏可考察性等問題;企業(yè)對這項工作的長遠規(guī)劃不足，職責分工不清晰，人員流動性大，導(dǎo)致工作中的相關(guān)記錄銜接不到位，數(shù)據(jù)保存不完整，進而使得部分數(shù)據(jù)的源頭無法查詢，這樣就難以保證財務(wù)分析數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

　　4農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)分析的優(yōu)化措施

　　4.1健全分析體系，增加指標分析

　　企業(yè)要先確定財務(wù)分析目標，按照目標對工作進行統(tǒng)籌財務(wù)分析，健全分析體系，增加對各項指標的分析。在財務(wù)分析工作開展期間，可以聯(lián)系不同的企業(yè)運營階段及特點，確定不同階段的財務(wù)分析目標，選擇不同的分析方法，并且要保證這些方法能夠在企業(yè)發(fā)展過程中得到實踐落實，而不是局限于理論層面，要真正進行細化安排，落實相關(guān)工作的開展。另外企業(yè)還要保證財務(wù)分析的靈活性，因為企業(yè)長期發(fā)展過程中面對著多樣化的發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境，整體環(huán)境是隨時變化的，所以要想保證財務(wù)分析結(jié)果的預(yù)測性，要求制定的工作方法保證靈活性，可以隨時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進行調(diào)整，并且要盡量選擇彈性指標，而非絕對量化的指標。比如對于投資倡議目標的確定，需要統(tǒng)籌分析不同階段的投資額數(shù)量、投資方案、投資成本控制等信息資源，了解實際運營情況，然后劃分清楚責任內(nèi)容，保證具體分析工作的順利開展。

　　推薦閱讀：民營企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及其改進建議探析