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來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:新聞傳播時(shí)間:瀏覽:次
摘要:移動(dòng)傳播工具顛覆性地改變了新聞傳播方式,重構(gòu)新聞傳播活動(dòng),進(jìn)而重構(gòu)整個(gè)新聞傳播事業(yè)和產(chǎn)業(yè)體系,包括重構(gòu)新聞傳播主體及其關(guān)系,重構(gòu)新聞媒介體系和新聞機(jī)構(gòu)體系,重構(gòu)新聞事業(yè)與社會(huì)的關(guān)系。新聞傳播產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出新的格局和運(yùn)營模式。新聞教育則要加強(qiáng)基礎(chǔ)、擴(kuò)大范圍、對(duì)接移動(dòng)傳播時(shí)代的新需求。新聞研究也要跟上移動(dòng)時(shí)代。
關(guān)鍵詞:重構(gòu) 移動(dòng)傳播 新聞事業(yè) 傳播產(chǎn)業(yè)

新聞傳播事業(yè)和產(chǎn)業(yè)隨著社會(huì)需要和條件而發(fā)展變化,移動(dòng)傳播提供了新的需要和條件,重構(gòu)新聞傳播活動(dòng),進(jìn)而重構(gòu)整個(gè)新聞事業(yè)和產(chǎn)業(yè)體系,包括其中的傳者和受眾、媒介和機(jī)構(gòu)等,還重構(gòu)了新聞事業(yè)與社會(huì)的關(guān)系,值得高度關(guān)注。新聞教育和研究作為新聞事業(yè)的一部分,也要與時(shí)俱進(jìn)。
一、移動(dòng)傳播重構(gòu)新聞事業(yè)體系
以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)、平板電腦為主體的移動(dòng)終端,給新聞傳播活動(dòng)帶來了巨大的變化發(fā)展,顛覆性地改變了新聞傳播的方式和各個(gè)環(huán)節(jié),勢必帶來整個(gè)新聞事業(yè)體系的重構(gòu)。
(一)重構(gòu)新聞傳播主體及其關(guān)系
傳播主體包括傳者和受傳者。移動(dòng)傳播的多媒體化與高度的媒體融合、傳播融合,呼喚專業(yè)的多媒體、全媒體傳者。
更重要的是,移動(dòng)傳播使各種機(jī)構(gòu)和每個(gè)人都可成為傳者,專門的新聞機(jī)構(gòu)和新聞工作者只占其中很小一部分。移動(dòng)傳播使各種機(jī)構(gòu)和每個(gè)人都不僅是受傳者,而是可以隨時(shí)在受者和傳者之間切換,成為用戶。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,市場化運(yùn)作的媒體已從傳者為中心轉(zhuǎn)向了受傳者為中心,但仍是傳者為主導(dǎo),而到了現(xiàn)在的移動(dòng)傳播時(shí)代,許多受傳者自己就成了傳者、成了主導(dǎo)者,面臨的不是別人是否以他們?yōu)橹行牡膯栴},而是他們不要過于以自我為中心,需明智地選擇可靠優(yōu)質(zhì)的媒體,自覺地多看看聽聽不同的信息和觀點(diǎn)。
移動(dòng)新聞傳播的用戶通過點(diǎn)擊量和留言跟帖,通過朋友圈、微信群等,不斷發(fā)出信息和意見,對(duì)傳者的影響比過去的受眾直接得多,頻繁得多。用戶之間也相互影響,且往往在熟人之間,效果較強(qiáng)。主要效果是互助互益,但也會(huì)有信息繭房和意見回音壁效應(yīng)。
(二)重構(gòu)新聞傳播媒介體系
移動(dòng)傳播使傳統(tǒng)媒體與移動(dòng)媒體此消彼長,市場份額已經(jīng)倒掛為移動(dòng)終端占優(yōu)[1]。傳統(tǒng)媒體必須重新定位,揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己在深度、權(quán)威、公信力等方面的優(yōu)勢,避開移動(dòng)傳播在方便、及時(shí)、個(gè)性化等方面的鋒芒。
在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,報(bào)刊、廣播、電視體系是各自獨(dú)立、相互并列的。在網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)代,它們與網(wǎng)絡(luò)媒體有小部分交叉關(guān)系。而在移動(dòng)傳播時(shí)代,各種其它媒體大部分與移動(dòng)媒介交叉、有的幾乎完全融入移動(dòng)媒介,如有的報(bào)紙停辦了紙質(zhì)版,只辦移動(dòng)客戶端。而移動(dòng)媒介則成為核心和主流,不僅是人的延伸,而且是其它各種媒體的延伸。
在移動(dòng)新聞媒介體系內(nèi),既有傳媒機(jī)構(gòu)辦的新聞媒體,又有其它組織機(jī)構(gòu)辦的,還有許多自媒體。社交媒體的大量朋友圈和交流群,也成為這些媒體的補(bǔ)充和延伸。
(三)重構(gòu)新聞機(jī)構(gòu)體系
在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,新聞機(jī)構(gòu)基本是單一媒體、相對(duì)獨(dú)立的。在網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)代,新聞機(jī)構(gòu)大都是多媒體的,傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)也至少都有一個(gè)網(wǎng)站。而在移動(dòng)傳播時(shí)代,許多新聞機(jī)構(gòu)是全媒體的,機(jī)構(gòu)內(nèi)部也基本打破媒體的隔閡,建立起跨媒體的新聞中心、視覺中心、技術(shù)中心等等。
移動(dòng)傳播機(jī)構(gòu)大都是商業(yè)性的,且多數(shù)網(wǎng)絡(luò)大平臺(tái)機(jī)構(gòu)也是商業(yè)性的。這使傳播資源更加豐富,內(nèi)容更加多元,然而片面追求經(jīng)濟(jì)利益的副作用也較為明顯。
網(wǎng)絡(luò)大平臺(tái)企業(yè)的發(fā)展方向,在于促成社會(huì)(包括商業(yè)、文化及個(gè)人)的資源與能量,在自己的平臺(tái)上充分成長。同時(shí),傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)在文明傳承和社會(huì)邏輯的洞察方面的優(yōu)勢會(huì)成為移動(dòng)傳播時(shí)代必要的、甚至是稀缺的資源。[2]
(四)重構(gòu)新聞業(yè)與社會(huì)的關(guān)系
新聞事業(yè)過去通過新聞機(jī)構(gòu)和媒介與社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等發(fā)生互動(dòng),而在移動(dòng)傳播時(shí)代,新聞事業(yè)與社會(huì)的各個(gè)部分、各種人直接融合在一起了。黨政機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位及其人員,直接開設(shè)微博、客戶端等,發(fā)出新聞性信息和時(shí)事評(píng)論,成為新聞事業(yè)的一部分。
新聞媒介、新聞機(jī)構(gòu)與電信、信息技術(shù)、文化娛樂、乃至商業(yè)、金融等行業(yè)也交叉融合,更充分地利用傳播渠道、技術(shù)條件、信息數(shù)據(jù)等資源,更全面、及時(shí)、方便地滿足用戶。
從產(chǎn)業(yè)的角度來看,移動(dòng)時(shí)代的新聞傳播業(yè)已不再單純是傳統(tǒng)媒體的市場,而是以新媒體為主,尤其是移動(dòng)傳播媒介大行其道;已不再是過去狹義的傳媒業(yè),而是人人可參與,大家在參與;已不再是一個(gè)獨(dú)立的行業(yè),而是與娛樂業(yè)、電信業(yè)、信息技術(shù)業(yè),甚至商業(yè)、金融業(yè)融合在一起了。新聞事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,發(fā)揮積極作用和防止消極影響,不再只是新聞業(yè)界學(xué)界及其領(lǐng)導(dǎo)管理部門的事情,而要相關(guān)行業(yè)和全社會(huì)共同關(guān)注。
二、移動(dòng)時(shí)代作為產(chǎn)業(yè)組織的新聞機(jī)構(gòu)
從新聞傳播產(chǎn)業(yè)的角度看,當(dāng)今絕大多數(shù)新聞傳媒機(jī)構(gòu)也是產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)主體,其媒介也是產(chǎn)品。在移動(dòng)傳播時(shí)代更要實(shí)行企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作、集團(tuán)化整合,采用社會(huì)營銷方法。還要積極面對(duì)移動(dòng)傳播帶來的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。
移動(dòng)傳播時(shí)代的新聞傳媒機(jī)構(gòu)中,傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)日漸式微,有的新媒體化,有的賣給信息技術(shù)企業(yè)或其他新媒體機(jī)構(gòu)。
新媒體機(jī)構(gòu)的很大一部分是信息技術(shù)企業(yè)所辦的。他們有技術(shù)和資金優(yōu)勢,并有其它信息技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)與媒體業(yè)務(wù)相互支持,有龐大的用戶群和使用流量。他們較早進(jìn)入新媒體領(lǐng)域,占了市場先機(jī)。有的巨頭如谷歌、臉書、騰訊的市場地位已很難撼動(dòng),他們盡力滿足用戶的需求,在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)的不足。然而他們較少傳媒經(jīng)驗(yàn)和素養(yǎng),一般以經(jīng)濟(jì)效益為主要追求,社會(huì)責(zé)任心較弱。
傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)所辦或轉(zhuǎn)型而來的新媒體機(jī)構(gòu),有信譽(yù)和品牌、媒體人才和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,在中國還有很大的政策優(yōu)勢,但往往在技術(shù)、思維和機(jī)制上不如原生的新媒體機(jī)構(gòu),且在市場上沒有先發(fā)優(yōu)勢。
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