摘 要：在新時(shí)期，水利工程現(xiàn)代化管理意義非凡，是實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化的核心保障。水利工程管理體系起著重要支撐作用，是踐行水利工程現(xiàn)代化管理的基石，不容忽視。本文將結(jié)合實(shí)際，探討水利水電現(xiàn)代化管理理念，分析水利水電工程實(shí)施精細(xì)化管理的措施，制定清晰管理目標(biāo)，以期為今后的水利水電建設(shè)工作提供有益參考。

　　關(guān)鍵詞：工程管理;水利水電;現(xiàn)代化

　　引言：

　　研究發(fā)現(xiàn)，在水利水電高要求的管理工作中，需要考量各項(xiàng)要素，例如：制度、人員、技術(shù)等。從現(xiàn)狀來看，水利水電工程管理并不完善，仍然存在管理的短板，管理體系中的漏洞勢必會(huì)影響現(xiàn)代化進(jìn)程，導(dǎo)致水利水電工程精細(xì)化管理水平不高，阻礙管理作用的充分發(fā)揮?；诖?，需要依托水利水電工程管理現(xiàn)狀，采取科學(xué)的措施，不斷提高優(yōu)化管理水平，夯實(shí)水利水電工程可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　一、現(xiàn)代化管理的現(xiàn)狀

　　在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，水利水電地位凸顯，是經(jīng)濟(jì)增長的保障，應(yīng)高度重視。通過研究發(fā)現(xiàn)，20世紀(jì)80年代是一條分割線，在這條線以前， 人工管理模式占據(jù)主導(dǎo)，是工程管理的基礎(chǔ)模式。主要是人們依托經(jīng)驗(yàn)，使用較熟悉的工具，輔助最常見的機(jī)電設(shè)施，采取人工觀測等方式完成的各類圖表繪制以及工程質(zhì)量、進(jìn)度控制等。在此基礎(chǔ)上，發(fā)布水情等調(diào)度指令，同時(shí)調(diào)節(jié)各類建筑物。20世紀(jì)80年代后，水利水電工程管理有了變化，智能化程度明顯提升，在水利水電管理階段，融合了許多通信、計(jì)算機(jī)技術(shù)。但是這些技術(shù)只是輔助工具，并沒有真正成為主導(dǎo)，主要用于網(wǎng)絡(luò)通訊以及打印輸出等。技術(shù)滲透的領(lǐng)域較簡單，最多就是入門級的編程計(jì)算，在現(xiàn)實(shí)工作中，許多先進(jìn)技術(shù)并未普及，系統(tǒng)效益得不到發(fā)揮。

　　二、工程現(xiàn)代化管理的價(jià)值體現(xiàn)

　　(一)平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　通過實(shí)踐證明，水利現(xiàn)代化之所以是流行趨勢，除了有利于水利管理效率提升外，還可以遏制環(huán)境惡化，對生態(tài)是一種保障，同時(shí)實(shí)現(xiàn)人口、環(huán)境等多種因素的可持續(xù)發(fā)展，借此全力推動(dòng)綠色化，為國民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化夯實(shí)基礎(chǔ)?；诖耍鎸^高的治水任務(wù)要求，需實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，采取合理措施，將水電水電工程管理價(jià)值最大程度發(fā)揮。

　　(二)充分保障水務(wù)安全

　　水利水電是民生工程，其管理手段的現(xiàn)代化，可以充分保障水務(wù)安全，成為安全防范的保障性措施。水利現(xiàn)代化，就是廣泛應(yīng)用科技手段，對傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行更換，在管理階段，融入網(wǎng)絡(luò)化的管理方式，搭建信息系統(tǒng)，借此實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。水利現(xiàn)代化管理在實(shí)施階段，要以現(xiàn)代思維管理水利，裝備水利，達(dá)到優(yōu)化水資源配置的合理目標(biāo)，提高水資源利用率[1]。在多項(xiàng)措施保障下，高效保護(hù)水體環(huán)境，從根源遏制水土流失。為了達(dá)到管理預(yù)期，需結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求，搭建供需協(xié)調(diào)的供給機(jī)制，全面推行水務(wù)管理一體化，為水利產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。 綜上可以看出，水利水電工程現(xiàn)代化意義非凡，對促進(jìn)水務(wù)安全輔助作用較大，可以保障社會(huì)安穩(wěn)。

　　三、工程管理優(yōu)化措施

　　(一)建設(shè)管理體制和制度

　　制度的建立是管理的主要框架，不容忽視。主要措施有：首先，結(jié)合水利水電工程現(xiàn)狀，不斷加大改革力度，在實(shí)際工作中完善水利水電一系列運(yùn)行體制，將其作為核心保障。其次，大膽創(chuàng)新人資管理模式，敢于用人，同時(shí)懂得挖掘員工潛能。通過有效激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)人員積極性，借此保障隊(duì)伍水平滿足發(fā)展需求。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，需要借助信息資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化管理，建立員工人事資料庫。在工作中，建立員工人事資料庫是一項(xiàng)關(guān)鍵性保障，為了確保人事管理的成效，合理配置人力資源，人事資料庫的搭建是非常必要的。在實(shí)際工作中，可以借助人才數(shù)據(jù)庫，將人員調(diào)到滿意和可以勝任的崗位。數(shù)據(jù)庫的資料需要非常健全，針對員工的不同特點(diǎn)，例如：工作業(yè)績表現(xiàn)、興趣愛好等組建數(shù)據(jù)分析庫，將其作為基本出發(fā)點(diǎn)，為人事調(diào)動(dòng)、配置夯實(shí)基礎(chǔ)，提供合理的依據(jù)。

　　(二)建設(shè)管理設(shè)施與方式

　　在具體工作中，建設(shè)管理設(shè)施與方式同樣重要。為了達(dá)到理想效果，可以采取以下措施。首先，管理部門需要聯(lián)系水利水電工程實(shí)際，建立完整監(jiān)控系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上，實(shí)施有效性的監(jiān)控。監(jiān)控主要針對對象是運(yùn)行過程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，以防出現(xiàn)重大事故。例如：當(dāng)河流水勢迅猛時(shí)，需要全面啟動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，借此評估大壩受沖刷破壞的程度，以便可及時(shí)補(bǔ)救，從而將管理水平提升。事實(shí)表明，管理階段的監(jiān)控系統(tǒng)，要保障一定功能性，可以監(jiān)控更多方位，同時(shí)增加信息的傳輸能力，使其可以快捷、方便，從而發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)勢。其次，全面借助監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)施有效的工程設(shè)施維護(hù)，在設(shè)備使用中避免因設(shè)備老化，降低工程品質(zhì)。

　　(三)建設(shè)管理系統(tǒng)和隊(duì)伍

　　在水利水電工程的精細(xì)化管理中，人才是重中之重，基于此，需要保障人才技術(shù)過硬，可以從容處理各類問題。在實(shí)際工作中，管理的主體就是人，同樣也充當(dāng)著管理的實(shí)施者，好的管理人員是基礎(chǔ)性保障，可以避免隱患的發(fā)生。在這樣的前提下，需要培養(yǎng)復(fù)合型人才，提高企業(yè)招聘門檻，對人員實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)，借此保障工作質(zhì)量。

　　在現(xiàn)實(shí)工作中，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)是有效激勵(lì)手段的一種體現(xiàn)。在培訓(xùn)的過程中，既可以形成內(nèi)部合力，又可以提升工作能力，效果比較顯著。企業(yè)對于員工而言，是學(xué)習(xí)的重要場所，同樣也是實(shí)踐出真知的場地，企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)影響深遠(yuǎn)，需要高度重視。通過培訓(xùn)，可發(fā)現(xiàn)員工自身不足，借此制定優(yōu)化方案，為后續(xù)的問題解決提供保障[2]。在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，需結(jié)合員工的需求，將優(yōu)秀員工工作經(jīng)驗(yàn)、心得等統(tǒng)統(tǒng)編寫進(jìn)計(jì)劃書，這樣便可以方便員工內(nèi)部瀏覽，對員工技能培訓(xùn)活動(dòng)開展同樣也是一種促動(dòng)。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，還要強(qiáng)化人員意識，在激勵(lì)措施的使用中，促使員工素質(zhì)提升。通過可行的辦法，例如樹立榜樣模范等，培養(yǎng)員工敬業(yè)態(tài)度。

　　(四)明確現(xiàn)代化管理目標(biāo)

　　作為水利水電工程來說，現(xiàn)代化管理體系目標(biāo)應(yīng)該圍繞安全、可持續(xù)，在現(xiàn)實(shí)工作中，既要保證設(shè)施完好，又要促使工程長期運(yùn)行，合理發(fā)揮水利工程社會(huì)效益。具體來說，在現(xiàn)代化管理進(jìn)程中，水利水電工程要有以下目標(biāo)：首先，充分落實(shí)好改革和創(chuàng)新(管理模式的)，保障工程良好健康運(yùn)行，發(fā)揮工程建設(shè)最大價(jià)值。其次，工程長期安全運(yùn)行?？茖W(xué)延長使用期限，節(jié)約社會(huì)資源，提高供水服務(wù)能力，發(fā)揮公共服務(wù)職能。

　　結(jié)論：綜上所述，水利水電現(xiàn)代化管理意義非凡，有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益，但想要實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，健全管理制度，注重人才梯隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)，借此完善水利水電工程。借助合理措施，發(fā)揮工程的積極作用，為社會(huì)安定助力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的同時(shí)，全力推動(dòng)環(huán)境保護(hù)。水利水電利國利民，其現(xiàn)代化管理手段，將會(huì)成為國民經(jīng)濟(jì)的抓手，給人民帶來優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]陳偉文.水利工程現(xiàn)代化管理探討[J].珠江水運(yùn)，2021(19)：15-16.

　　[2]吳守義.水利工程設(shè)計(jì)質(zhì)量優(yōu)化管理思考[J].低碳世界，2020，10(03)： 46-47.

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