摘要：我國的農(nóng)業(yè)技術發(fā)展已經(jīng)進入了一個嶄新的階段，但是和一些發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)技術水平相比還有一定的差距，要想讓我國的農(nóng)業(yè)技術更上一層樓，還有很多問題需要解決。農(nóng)業(yè)技術的推廣體制改革就是一個大問題，比如一些農(nóng)業(yè)技術人員的職能不清，出了問題之后便相互推脫，無人出來承認錯誤，推廣隊伍的整體素質還不夠高等，這些對于實現(xiàn)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展是一個很大的障礙。改革和完善我國目前的農(nóng)業(yè)技術推廣體制可以說已經(jīng)是一個急需解決的問題。

　　關鍵詞：農(nóng)業(yè)技術,農(nóng)業(yè)科技,技術工作

　　農(nóng)業(yè)技術在推廣的過程中需要專業(yè)性人才，生活環(huán)境的艱苦會使得一些專業(yè)性較強的人才不愿意從事農(nóng)業(yè)推廣工作，從而導致專業(yè)人才嚴重缺乏。一些工作人員雖然能夠堅守崗位做本職工作，但是工作積極性很難提高，有些甚至失去工作的熱情，工作效率也很難提升。為了提高技術推廣人員的工作效率，就應該改善農(nóng)業(yè)技術推廣人員的辦公條件，不但要對其工作環(huán)境進行改善，還需要改進工作設備，實現(xiàn)技術推廣人員辦公自動化，對工作環(huán)境的改善可以有效提高工作人員主動工作的意識。

　　加強推廣人員對技術工作的學習是提升推廣能力的關鍵環(huán)節(jié)。為提高技術推廣人員的工作能力，需要構建合理的人才培養(yǎng)模式，加強推廣人員對農(nóng)業(yè)發(fā)展新技術的掌握。一些農(nóng)業(yè)科技管理部門應該充分利用農(nóng)業(yè)科技入戶的機會增加科技人員下鄉(xiāng)的次數(shù)，從而讓他們在生產(chǎn)實踐中得到鍛煉，進一步提高技術人員解決實際問題的能力，使得技術人員的自身素質和工作水平得到提高。除此之外，在農(nóng)業(yè)技術的推廣中應該提拔一些專業(yè)技術骨干，讓他們在技術推廣的過程中起到一定的領導和帶頭作用，將他們的專業(yè)知識和推廣經(jīng)驗傳授給年輕的技術人員，這樣就可以使得技術人員的整體素質得到提升。

　　只有切實加強農(nóng)業(yè)技術推廣的機構建設，才能有效提高推廣人員的工作能力。在機制建設中，首先應該創(chuàng)新管理體制。各個地方應該結合農(nóng)業(yè)技術推廣體系的實際情況，在農(nóng)業(yè)主管部門的指導下對基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系進行管理。此外，還要根據(jù)農(nóng)業(yè)推廣服務機構的意見對推廣人員實行績效考核和調配，為農(nóng)業(yè)推廣人員提供一定的業(yè)務經(jīng)費，解決推廣工作中出現(xiàn)的經(jīng)濟困難;其次應該提高農(nóng)業(yè)推廣機構的公益性職能。技術推廣的各個地區(qū)要根據(jù)國家的相關規(guī)定和要求進行推廣服務，對于一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和區(qū)域性的農(nóng)業(yè)推廣機構和組織的公益性應該有一個準確的定位;最后應該落實推廣機構人員的編制。相關管理人員應該遵循高效、精干、合理的原則選擇農(nóng)業(yè)技術推廣人員。此外，還應該結合當?shù)剞r(nóng)作物的種類和種植面積以及具體的地理情況進行科學預算，有效落實區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術推廣機構的人員編制情況。

　　農(nóng)業(yè)技術推廣的目的是最大范圍更廣領域地為廣大人民服務。為了實現(xiàn)這一目的，就需要對于一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的基層農(nóng)業(yè)技術推廣工作有效落實，首先應該重視農(nóng)業(yè)技術推廣人員在推廣工作中的作用，對推廣人員的角色進行有效定位，合理調整農(nóng)業(yè)技術推廣人員的布局，從而加強農(nóng)業(yè)技術推廣隊伍的建設，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術推廣人員在工作中的帶動作用，有效促進農(nóng)業(yè)科技推廣的發(fā)展。