期刊名稱：	管理與財富
	期刊級別：	國家級期刊
	國內(nèi)統(tǒng)一刊號：	35-1232/F
	國際標準刊號：	1009-3532
	期刊周期：	月刊
	主管單位：	福建省經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心
	主辦單位：	經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心
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　　• 期刊信息：《管理與財富》Management & Fortune(月刊)曾用刊名：技術(shù)經(jīng)濟與管理，1984，是綜合經(jīng)濟管理類核心期刊。面向市場，面向企業(yè)，不媚俗，不跟風(fēng)，愿與有識之士共同關(guān)注中國經(jīng)濟問題、共同探討中國企業(yè)的百年大計。堅持為社會主義服務(wù)的方向，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅持實事求是、理論與實際相結(jié)合的嚴謹學(xué)風(fēng)，傳播先進的科學(xué)文化知識，弘揚民族優(yōu)秀科學(xué)文化，促進國際科學(xué)文化交流，探索防災(zāi)科技教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律，活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，為教學(xué)與科研服務(wù)?！豆芾砼c財富》主管單位：福建省經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心，主辦單位：經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：35-1232/F，國際標準刊號：1009-3532

　　• 期刊欄目：特別策劃、財富、管理、案例、人物、新思維、觀察與思考、綜藝。

　　• 數(shù)據(jù)庫收錄情況：國家新聞出版總署收錄　維普網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫、知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫收錄
　
　　• 影響因子：截止2014年萬方：影響因子：0.055;總被引頻次：109

　　

　　•《管理與財富》雜志投稿論文：

　　管理者與社會正義………………………………………………陳振華;

　　林毅夫 5月底到任世行副行長………………………………………

　　聲音………………………………………

　　事件………………………………………

　　凱捷 了解三十萬中國富豪………………………………………朱真友;

　　中國企業(yè)管理的根在哪………………………………………蔣錫培;

　　論語與企業(yè)家精神………………………………………黃鳴;

　　遠離日本泡沫經(jīng)濟覆轍………………………………………邱敏;曾向榮;

　　“富而炫”恥“義而富”榮………………………………………楊建文;

　　14年前柳傳志給楊元慶的信——第一代企業(yè)家與接班人的交心之作………………………………………柳傳志;

　　張近東 連鎖締造蘇寧………………………………………段傳敏;

　　節(jié)能 沖鋒號吹響后……………………………………………本刊編輯部;

　　建筑節(jié)能戰(zhàn) 略布局已完成——專訪建設(shè)部科學(xué)技術(shù)司建筑節(jié)能與新材料處………………………………………陳振華;

　　節(jié)能 國家指揮 企業(yè)沖鋒——專訪中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會主………………………………………陳振華;

　　節(jié)能環(huán)保“多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)”顯奇效——專訪北京中關(guān)村國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)促進中………………………………………陳振華;

　　論文范例：中國企業(yè)管理的根在哪

　　時代背景為一切國家和地區(qū)的發(fā)展提供了平等的機遇，但其只是必要而非充分的條件。環(huán)顧當(dāng)今世界，凡是跟不上全球化發(fā)展大潮的落伍者，都迅速地被邊緣化了。因此，作為我們中國的企業(yè)，都希望牢牢把握住歷史機遇，始終走在時代的前列，成為時代的烹家。有一點我非常相信，也就是在進一步提高管理方面，積淀了數(shù)千年的中華智慧仍然可以發(fā)出璀璨的光芒!這是中國企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的根本。經(jīng)營理念:和諧穩(wěn)定歷史上，儒家突出“人和”，在哲學(xué)上主張“天人合一”，在政治上主張“中庸之道”、“和而不同”，在處理社會矛盾上主張“仁義禮智信，恭寬信敏惠”。我同樣認為，穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，和諧與均衡是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的條件。作為市場經(jīng)濟系統(tǒng)中的一個細胞，企業(yè)要想生存發(fā)展，不但要保持自身生態(tài)體系的和諧與均衡，而且要保持與外部生態(tài)環(huán)境的和諧與均衡，更要保持與自然生態(tài)環(huán)境的和諧與均衡。內(nèi)部生態(tài)環(huán)境的要素即股東與員工，屬于內(nèi)部人際關(guān)系范疇:外部生態(tài)環(huán)境的要素即顧客、競爭者、政府與公眾，屬于社會關(guān)系范疇;自然生態(tài)環(huán)境的要素即人類社會賴以生存的大自然。