期刊名稱：	中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)
	期刊級(jí)別：	國(guó)家級(jí)期刊
	國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：	CN11-2822/C
	國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：	ISSN1004-4124
	期刊周期：	半月
	主管單位：	中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)
	主辦單位：	中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)
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　　《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》期刊簡(jiǎn)介

　　• 期刊信息：《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》主辦： 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)，周期： 半月，出版地：北京市，語(yǔ)種： 中文，開(kāi)本： 大16開(kāi)，國(guó)際刊號(hào)：ISSN1004-4124，國(guó)內(nèi)刊號(hào)：CN11-2822/C，復(fù)合影響因子： 0.528，綜合影響因子： 0.272，創(chuàng)刊時(shí)間：1987

　　• 數(shù)據(jù)庫(kù)收錄情況：本刊自1999年起被國(guó)家有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定為“中國(guó)人文與社會(huì)科學(xué)核心期刊”、“北京大學(xué)中文核心期刊”、“中國(guó)人文與社會(huì)科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)源期刊”、“中國(guó)社會(huì)科學(xué)院勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)類核心科研用刊”、“中國(guó)學(xué)術(shù)期刊評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)源期刊”。
　
　　• 辦刊宗旨：《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》雜志創(chuàng)刊于1984年，作為人力資源開(kāi)發(fā)與管理界最權(quán)威和最有影響的專業(yè)學(xué)術(shù)期刊，本著“服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)科研、服務(wù)專業(yè)人士”的宗旨。始終引領(lǐng)著中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理理論與實(shí)踐的潮流，在傳播人力資源開(kāi)發(fā)和管理的理論、技術(shù)與方法等方面所作的突出貢獻(xiàn)，博得了業(yè)界人士的一致好評(píng)。
　
　　

　　•2014年第 14期《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》成功發(fā)表論文：

　　人力資源研究的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考…………………………………………劉福垣

　　教育現(xiàn)代化的科學(xué)內(nèi)涵…………………………………劉福垣

　　EVA績(jī)效薪酬考核在管理應(yīng)用中的改善提升——以A集團(tuán)上市公司為例…………………………………鄭勇 劉冬惠 李征

　　績(jī)效反饋:美國(guó)(聯(lián)邦)政府公務(wù)員績(jī)效管理的創(chuàng)新性路徑…………………………………胡曉東 朱立言

　　績(jī)效薪酬對(duì)工作壓力感的影響研究綜述…………………………………盛龍飛

　　誠(chéng)征稿件…………………………………

　　激發(fā)高效人才的P-SMART教練模型研究——以M電器公司為例…………………………………徐斌 張帆 胡暉

　　國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理的深化和拓展…………………………………王一農(nóng)

　　大型集團(tuán)企業(yè)多元用工融入模型的構(gòu)建與應(yīng)用…………………………………王丹 江華

　　“一對(duì)一”教練輔導(dǎo)技術(shù)在領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)中的探索…………………………………石妤 吳元紅 王麗音

　　基于人-崗匹配理論的競(jìng)爭(zhēng)性選拔原理研究…………………………………李朋波

　　人力資源論文發(fā)表：論企業(yè)人力資源管理的新模式制度

　　摘要：人力資源薪酬管理對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言具有極其重要的意義，它是企業(yè)優(yōu)化企業(yè)人力資源配置、激勵(lì)職工工作熱情和吸引優(yōu)秀人才非常有效地方法，是企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和科學(xué)決策的重要影響因素。

　　一、企業(yè)薪酬管理的本質(zhì)及構(gòu)成

　　1、薪酬的本質(zhì)

　　薪酬是員工因向其所在的單位提供勞動(dòng)或勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞或答謝。其實(shí)質(zhì)是一種公平的交易或交換關(guān)系，是員工在向單位讓渡其勞動(dòng)或勞務(wù)使用權(quán)后獲得的報(bào)償。在這個(gè)交換關(guān)系中，單位承擔(dān)的是勞動(dòng)或勞務(wù)出賣者的角色，薪酬是勞動(dòng)或勞務(wù)的價(jià)格的表現(xiàn)。

　　2、薪酬的構(gòu)成

　　薪酬是一種價(jià)格表現(xiàn)，所以人們常常將其與貨幣劃等號(hào)。實(shí)際上，薪酬的表現(xiàn)形式是多種多樣的，主要包括工資、獎(jiǎng)金、福利、津貼與補(bǔ)貼、股權(quán)等具體形式，支付方式除了貨幣形式和可間接轉(zhuǎn)化為貨幣的其他形式之外，還包括終生雇傭的承諾(職業(yè)保障)、安全舒適的辦公條件、免費(fèi)的午餐、參與決策的機(jī)會(huì)、反映個(gè)人興趣和愛(ài)好的工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和條件、引人注目的頭銜和榮譽(yù)、充分展示個(gè)人才華的工作平臺(tái)等等。可見(jiàn)，薪酬的外在表現(xiàn)是十分廣