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機(jī)電安裝工程成本控制途徑分析

來(lái)源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類(lèi):機(jī)電一體化時(shí)間:瀏覽:次

  摘要:基于機(jī)電安裝工程成本控制途徑為核心進(jìn)行分析,先闡述機(jī)電安裝工程成本控制意義,然后分析影響機(jī)電安裝工程成本控制因素,并以此為依據(jù),提出機(jī)電安裝工程成本控制的途徑,其目的在于推動(dòng)機(jī)電安裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝;成本;控制;途徑

機(jī)電工程師論文

  機(jī)電控制專(zhuān)業(yè)發(fā)表sci論文容易嗎

  不同于其他工程施工,機(jī)電安裝工程屬于較為全面的工程體系,具有施工周期長(zhǎng)和資金投入多等特點(diǎn),并且還要求多方面領(lǐng)域技術(shù)人員都能參與其中,所以針對(duì)施工單位提出了較高要求。此外企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下脫穎而出,就需要對(duì)成本控制加大重視?;诖耍槍?duì)機(jī)電安裝工程成本控制途徑,展開(kāi)以下分析,確保工程安裝能順利開(kāi)展。

  一、機(jī)電安裝工程成本控制的意義

  成本控制工作在機(jī)電安裝工程中合理運(yùn)用,能在減少施工成本的基礎(chǔ)上,為機(jī)電工程安裝質(zhì)量評(píng)定提供參考依據(jù)?;诖?,對(duì)機(jī)電安裝工程成本控制的意義進(jìn)行分析:第一,能減少施工成本。在機(jī)電安裝工程施工中,為能有效加大成本控制力度,除了可以針對(duì)安裝效率和質(zhì)量進(jìn)行控制以外,還能解決實(shí)際施工中存在的問(wèn)題,確保施工成本控制能在適宜范圍內(nèi);第二,能為機(jī)電工程安裝質(zhì)量評(píng)定提供參考依據(jù)。由于機(jī)電安裝工序會(huì)涉及到很多方面的成本問(wèn)題,而成本控制又能在某一層次凸顯該企業(yè)的綜合能力,以及該企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況。所以,控制人員只有結(jié)合現(xiàn)況,才能對(duì)該企業(yè)的綜合情況實(shí)現(xiàn)判定[1]。

  二、影響機(jī)電安裝工程成本控制的因素

  (一)設(shè)計(jì)因素

  在機(jī)電安裝工程施工中,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)不僅是成本控制的主要環(huán)節(jié),還會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。而且根據(jù)目前管理現(xiàn)狀可看出,部分企業(yè)都沒(méi)有意識(shí)到設(shè)計(jì)階段,對(duì)成本控制造成的影響,雖然設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)相比較其它環(huán)節(jié)費(fèi)用產(chǎn)生較少,但也會(huì)對(duì)工程總成本造成直接影響,若是企業(yè)一直缺少成本控制的意識(shí),不僅無(wú)法保證工程設(shè)計(jì)的合理性,還會(huì)讓工程成本不斷提高。

  (二)人員因素

  在機(jī)電安裝工程的成本控制中,“人”作為重要組成部分,因此,需要針對(duì)人員因素加大重視,并且還可以對(duì)此加大把控力度。一般情況下,人員因素主要出現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段和施工階段中,其原因是設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平,會(huì)直接對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量造成影響,甚至還會(huì)讓成本得不到有效控制,致使設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)漏洞。此外,施工人員的專(zhuān)業(yè)技能和素養(yǎng),還會(huì)對(duì)施工成本造成影響。比如:在機(jī)電安裝工程中,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)返工的現(xiàn)象,一旦返工現(xiàn)象的出現(xiàn),就意味著需要加大施工成本,最終在該工程中浪費(fèi)更多的時(shí)間和資源。

  (三)設(shè)備因素

  機(jī)械設(shè)備作為機(jī)電安裝工程中的必備工具,而且機(jī)械設(shè)備的使用效率和維護(hù)等工作,都會(huì)直接針對(duì)工程成本造成影響,也就是說(shuō),在施工期間,不論是機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障因素,或者是施工單位沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù),都會(huì)對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行造成影響,當(dāng)機(jī)械設(shè)備無(wú)法得到保障時(shí),就會(huì)影響施工效率和施工質(zhì)量,從而在此期間產(chǎn)生不必要的成本問(wèn)題[2]。

  三、機(jī)電安裝工程成本控制的途徑分析

  (一)科學(xué)分配施工材料

  在機(jī)電安裝工程中,只有科學(xué)分配和管理施工材料,才能實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目的。與此同時(shí),還要對(duì)施工材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)加大成本控制,最好能在保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,為機(jī)電安裝工程挑選價(jià)格優(yōu)惠且質(zhì)量好的材料,而在挑選期間需要避免劣質(zhì)材料混入其中,若是在施工期間使用劣質(zhì)材料,輕則給設(shè)計(jì)帶來(lái)變更問(wèn)題,重則會(huì)引發(fā)安全事故。因此,在正式開(kāi)始施工之前,應(yīng)當(dāng)做好完善的安裝計(jì)劃和安裝流程,確保施工環(huán)節(jié)能夠更加標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。

  (二)提高施工隊(duì)伍素質(zhì)

  基于現(xiàn)代化發(fā)展背景下,雖然針對(duì)質(zhì)量提出了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),但針對(duì)人才質(zhì)量也提出了較高要求,而且要想高質(zhì)量、低成本的完成機(jī)電安裝工程,是需要有優(yōu)秀的人才隊(duì)伍提供支持。尤其針對(duì)施工企業(yè)而言,可以通過(guò)以下幾個(gè)方式,提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì):第一,針對(duì)施工人員展開(kāi)思想政治教育,并且定期組織開(kāi)展培訓(xùn)工作,促使人員的法律知識(shí)和法律意識(shí),能在培訓(xùn)中有所提高;第二,針對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)技能加大培訓(xùn)力度,并且還要讓施工人員了解工作流程和規(guī)章制度;第三,師傅帶徒弟的制度,是目前最常見(jiàn)且有效的方法之一,合理運(yùn)用該方式,不僅能快速提高整體施工隊(duì)伍素質(zhì),還能開(kāi)展科學(xué)有效的成本控制工作。

  (三)有效控制人工成本

  在機(jī)電安裝工程中,除了可以從材料方面控制成本以外,還應(yīng)當(dāng)對(duì)人工成本加大把控力度。基于此,需要機(jī)電安裝工程選擇高素質(zhì)且作風(fēng)頑強(qiáng)的施工操作人員,組建成為固定的勞務(wù)隊(duì)伍,并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)之前制定好的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)多勞多得制度,以此來(lái)提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)力,加大施工人員參與工作的積極性,做好工種之間和工序之間的銜接,最終有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低額外支出費(fèi)用。此外,在商業(yè)和住宅建筑的機(jī)電安裝工程中,由于需要大量專(zhuān)業(yè)的施工人員,所以需要對(duì)人工成本加大控制,通過(guò)人工成本的有效控制,不僅能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,同時(shí)還能減少不必要的人工費(fèi)用,從而達(dá)到人本控制的目的。

  (四)處理進(jìn)度與造價(jià)關(guān)系

  在機(jī)電安裝工程施工中,工程進(jìn)度和工程造價(jià)之間有著密切聯(lián)系。其原因是:機(jī)電安裝工程中的人工費(fèi)用,作為重要組成部分,若是施工進(jìn)度有所增加,那么相對(duì)應(yīng)的人工費(fèi)和管理費(fèi)也會(huì)有所提高,致使工程造價(jià)也隨之上升[3]。但若是只憑借控制人工費(fèi)的方式,加快施工進(jìn)度的話(huà),會(huì)讓工程質(zhì)量無(wú)法得到保障,甚至還會(huì)在后期的工程維修中加大費(fèi)用。由此可見(jiàn),在機(jī)電安裝工程施工中,只有處理好施工進(jìn)度和造價(jià)之間的關(guān)系,才能確保機(jī)電安裝工程質(zhì)量,最好做到搶工期的時(shí)候“搶”,應(yīng)該慢下來(lái)的時(shí)候“慢”。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,由于機(jī)電安裝工程涉及到的成本管理內(nèi)容多,所以要想開(kāi)展科學(xué)有效的成本控制工作,就需要從多個(gè)方面對(duì)此進(jìn)行考慮,以此來(lái)確保整個(gè)成本管理和控制更加規(guī)范化。基于此,可以從科學(xué)分配施工材料、提高施工隊(duì)伍素質(zhì)和處理進(jìn)度與造價(jià)關(guān)系等多個(gè)方面入手,在機(jī)電安裝工程中進(jìn)行成本控制,進(jìn)而完善機(jī)電工程,推動(dòng)該項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

  [1]宋華.對(duì)建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制的措施探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2020 (1):766.

  [2]方成亮.機(jī)電安裝工程成本管理與造價(jià)控制分析[J].裝飾裝修天地,2019 (22):237.

  [3]孫銀.建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制探討[J].環(huán)球市場(chǎng),2019 (33):154.

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