這篇機(jī)電管理論文發(fā)表了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理有那些具體措施呢?我國(guó)煤礦事故發(fā)生頻繁，其危害程度也很大，在眾多的影響煤礦生產(chǎn)的重要因素中，機(jī)電事故是很關(guān)鍵的，因?yàn)橐坏┌l(fā)生機(jī)電事故后果就會(huì)很嚴(yán)重，那么如何才能減少機(jī)電事故的發(fā)生呢?論文主要針對(duì)機(jī)電事故的發(fā)生原因及加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的措施進(jìn)行探討。

　　[關(guān)鍵詞]機(jī)電管理論文,機(jī)電設(shè)備管理,機(jī)電事故

　　近年來(lái)全國(guó)煤礦事故的發(fā)生越來(lái)越頻繁，我們經(jīng)?？梢栽陔娨曅侣勚锌吹接嘘P(guān)煤礦事故的報(bào)道，且其事故的危害程度也越來(lái)越大，可以說(shuō)，煤礦機(jī)電事故是影響煤礦生產(chǎn)和發(fā)展的最重要因素之一。之所以會(huì)產(chǎn)生煤礦事故，其大部分原因是煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了故障，因此若想減少煤礦事故的發(fā)生，就必須要保障機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性。以下筆者就根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，來(lái)簡(jiǎn)單談一談機(jī)電事故的發(fā)生原因及加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的有效措施。

　　一、機(jī)電事故的發(fā)生原因

　　1、設(shè)備檢修不到位

　　現(xiàn)如今，正規(guī)的煤礦企業(yè)在煤礦生產(chǎn)中大多都已采用了采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)及支架等先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備，其整體設(shè)備正在從機(jī)械化向自動(dòng)化的方向邁進(jìn)，然而這些設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行中容易產(chǎn)生種種損壞，這就需要機(jī)電設(shè)備管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。但是，就現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，大部分煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備都并沒有得到及時(shí)的檢修，因此導(dǎo)致很多設(shè)備問(wèn)題沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電事故的發(fā)生。據(jù)有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)每年約有75%以上的煤礦機(jī)電事故是由于檢修不到位所引起的，這一問(wèn)題已不容忽視。

　　2、設(shè)備陳舊老化

　　在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，必須要投入一系列成套的煤礦機(jī)電設(shè)備，而若要投入成套的機(jī)電設(shè)備則必須要一次性投入大量的資金，這筆資金對(duì)于我國(guó)的煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是私有企業(yè)，都是比較難以承受的。由于資金投入的不足，導(dǎo)致了我國(guó)大部分煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備更新速度較慢，很多企業(yè)目前所使用的機(jī)電設(shè)備都已比較陳舊和老化，這無(wú)疑大大增加了機(jī)電事故的發(fā)生率，不利于煤礦業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。

　　3、設(shè)備選型不合理

　　目前我國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備品種較少、質(zhì)量較差、水平較低，不能夠完全滿足當(dāng)前煤礦業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展需求，并且對(duì)于一些高新設(shè)備的使用仍還在處于適應(yīng)過(guò)程當(dāng)中，因此導(dǎo)致機(jī)電事故屢屢發(fā)生。再者，煤礦機(jī)電設(shè)備的選型必須要配套化，針對(duì)不同地質(zhì)條件和操作人員具有較強(qiáng)的適應(yīng)性，但當(dāng)前大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備都與現(xiàn)實(shí)條件不相符，還需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，所以在使用過(guò)程中容易發(fā)生事故。

　　4、人力資源匱乏

　　眾所周知，煤礦業(yè)的工作非常險(xiǎn)、臟、累，這令許多人望而生畏，不愿意從事該行業(yè)的工作，從而導(dǎo)致煤礦業(yè)的人力資源相對(duì)匱乏，缺乏比較專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員和技術(shù)人員，繼而導(dǎo)致對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理不足。

　　二、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的措施

　　1、加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)

　　煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員必須要按照相關(guān)規(guī)定定期檢修機(jī)電設(shè)備，尤其要注意對(duì)設(shè)備細(xì)節(jié)處的檢修，一些零部件要先拆卸后再進(jìn)行仔細(xì)檢查，如果發(fā)現(xiàn)零部件有損壞要及時(shí)修復(fù)或更換，從而保障機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和性能。機(jī)電設(shè)備的檢修通常分為日檢、一般檢修和礦井停產(chǎn)檢修，日檢應(yīng)當(dāng)每天進(jìn)行，不能有所懈怠和偷工減料;一般檢修要對(duì)設(shè)備的精度和磨損情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，并注意給設(shè)備更換油質(zhì);礦井停產(chǎn)檢修一般在節(jié)假日和每月規(guī)定的一天進(jìn)行，其內(nèi)容主要包括修復(fù)設(shè)備隱患、查探關(guān)鍵部件有無(wú)損傷、實(shí)施安全實(shí)驗(yàn)、鑒定設(shè)備性能及對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、除銹、換油和防腐等，并且檢修完畢后還要編制檢修工程任務(wù)書、開展檢修工作總結(jié)、撰寫檢修報(bào)告及記錄檢修履歷等。

　　2、加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)管理

　　在機(jī)電設(shè)備的管理過(guò)程中，必須不容忽視的一點(diǎn)就是設(shè)備的采購(gòu)。煤礦企業(yè)在采購(gòu)和引進(jìn)機(jī)電設(shè)備之時(shí)，應(yīng)當(dāng)要對(duì)所有設(shè)備的安全性能進(jìn)行有效的調(diào)試和驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備是否具備安全衛(wèi)生技術(shù)措施、設(shè)備的環(huán)境適應(yīng)性、設(shè)備的安全衛(wèi)生性及設(shè)備的穩(wěn)定性等進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn)，嚴(yán)格保證所有設(shè)備都符合相關(guān)質(zhì)量要求并通過(guò)了安全審查，避免不合格的設(shè)備被引進(jìn)和投入到煤礦生產(chǎn)當(dāng)中。

　　3、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

　　加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理是保障機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的最重要措施之一。煤礦企業(yè)必須要把設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理納入到主要管理目標(biāo)之中，制定長(zhǎng)期的現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃，統(tǒng)一部署現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。而作為機(jī)電設(shè)備管理人員，應(yīng)當(dāng)要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備存在的安全問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，找出其中的薄弱環(huán)節(jié)，并采取有效的措施進(jìn)行逐一落實(shí)和解決。再者，機(jī)電設(shè)備管理人員還應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，通過(guò)定期檢查、流動(dòng)檢查及突擊檢查等方式來(lái)強(qiáng)化管理，促使相關(guān)工作人員時(shí)時(shí)刻刻都認(rèn)真對(duì)待設(shè)備的安全問(wèn)題。

　　4、加強(qiáng)人員培訓(xùn)

　　煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)，建立有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)各工種采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制，并將所有工作人員的工作與其工作效率和工作質(zhì)量相掛鉤，從而促進(jìn)工作人員自我學(xué)習(xí)和進(jìn)步;其次，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期面向全體職工舉辦一系列技術(shù)比賽，并給予獲勝者一些實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)起工作人員的學(xué)習(xí)積極性;再者，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式來(lái)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合;最后，應(yīng)當(dāng)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新職工的培訓(xùn)，使其盡快符合煤礦業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展要求。

　　結(jié)語(yǔ)：

　　綜上所述，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備容易發(fā)生事故，從而引起一些列煤礦事故。常見的機(jī)電事故發(fā)生原因有設(shè)備檢修不到位、設(shè)備陳舊老化、設(shè)備選型不合理及人力資源匱乏等，若想加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，就需要加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)、加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)管理、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理及加強(qiáng)人員培訓(xùn)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 艾軍. 加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理預(yù)防煤礦機(jī)電事故發(fā)生[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2013，12：81.

　　[2] 趙鴻鳴. 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理 減少煤礦機(jī)電事故[J]. 科學(xué)之友，2011，24：123-124.

　　[3] 楊武. 煤礦機(jī)電事故發(fā)生的特點(diǎn)、成因與安全管理措施分析[J]. 機(jī)電信息，2012，09：179-180.

　　推薦閱讀：《光機(jī)電信息》是由中國(guó)科學(xué)院長(zhǎng)春光學(xué)精密機(jī)械與物理研究所主辦并在吉林省長(zhǎng)春市出版的月刊。