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保障品質(zhì) 保證專(zhuān)業(yè),沒(méi)有后顧之憂
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摘 要 最近幾年IT行業(yè)的蓬勃發(fā)展,已經(jīng)涌現(xiàn)出不少軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目外包公司。一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目通常要經(jīng)歷需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試等多個(gè)大的階段。其中設(shè)計(jì)又包括總體設(shè)計(jì),系統(tǒng)設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì)等幾個(gè)環(huán)節(jié),其中還包括模塊化之后的集成環(huán)節(jié),整個(gè)項(xiàng)目還包含與專(zhuān)業(yè)或是非專(zhuān)業(yè)客戶團(tuán)隊(duì)的溝通問(wèn)題。項(xiàng)目整體環(huán)節(jié)復(fù)雜多變,管理困難,需要專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理方案與分析團(tuán)隊(duì)。
關(guān)鍵詞 軟件開(kāi)發(fā) 成本核算模型 風(fēng)險(xiǎn)控制 質(zhì)量保證活動(dòng)

隨著高科技與信息化的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被廣泛運(yùn)用到各個(gè)行業(yè)中,其運(yùn)行載體“軟件”更是滲透于生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。企業(yè)當(dāng)然也要與時(shí)俱進(jìn),對(duì)各類(lèi)的軟件需求也越來(lái)越多,要求也越來(lái)越高,用以提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是很多企業(yè)由于資金流短缺、技術(shù)低的局限,常會(huì)選擇軟件外包公司進(jìn)行相關(guān)的軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)。把信息化建設(shè)工作交給專(zhuān)業(yè)的服務(wù)公司團(tuán)隊(duì)去做,企業(yè)解放了這部分資源,把更多的人力物力集中在核心工作上。尤其是對(duì)于那些不可能投入大量資金和人力的企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)外包可以讓他們更專(zhuān)注于研究自身的經(jīng)營(yíng)難題。由此軟件開(kāi)發(fā)外包團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生,但隨之而來(lái)的是外包公司對(duì)單個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理問(wèn)題。[1]
1 項(xiàng)目整體管理
1.1 軟件開(kāi)發(fā)外包項(xiàng)目簡(jiǎn)介
著名通信與科技公司華為正在參與最新的第五代通信技術(shù)“5G”的研發(fā),研發(fā)與應(yīng)用進(jìn)度領(lǐng)先于美國(guó)在內(nèi)的多個(gè)國(guó)家的龍頭通信公司,該公司有望成為“5G”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者。由于要做“5G”的商用,在研發(fā)與商用開(kāi)發(fā)的的過(guò)程中產(chǎn)生了軟件開(kāi)發(fā)問(wèn)題,盡管華為公司的規(guī)模龐大,員工數(shù)量多,但是許多軟件過(guò)程更加趨向于過(guò)程模式化,如果花費(fèi)大量的人力、財(cái)力在此上,則是得不償失。根據(jù)已知資料,華為在“5G”研發(fā)上已經(jīng)投入超過(guò)153億美元,在如此巨額的研發(fā)成本下,為了加快開(kāi)發(fā)商用進(jìn)度節(jié)約時(shí)間與成本。許多的軟件開(kāi)發(fā)則是由外包團(tuán)隊(duì)承擔(dān),所以在這個(gè)背景下外包團(tuán)隊(duì)成功的項(xiàng)目管理就顯得格外重要。[2]
1.2 軟件開(kāi)發(fā)具體工作分解結(jié)構(gòu)圖
外包團(tuán)隊(duì)的軟件開(kāi)發(fā)周期分為若干個(gè)階段,每個(gè)階段都可以分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾等五個(gè)基本管理過(guò)程。這些過(guò)程按一定順序發(fā)生,彼此交疊。一般情況下,執(zhí)行過(guò)程消耗的資源較多,持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),啟動(dòng)和收尾過(guò)程時(shí)間較短,消耗資源較少。但是軟件開(kāi)發(fā)則是不同,軟件開(kāi)發(fā)在代碼實(shí)現(xiàn)階段難度不是太大,更多的時(shí)間成本花費(fèi)在測(cè)試與運(yùn)維階段。以下簡(jiǎn)單介紹了其主要階段[3]和核心工作。[4]
1.3 項(xiàng)目章程
中文名稱(chēng):華為軟件開(kāi)發(fā)外包項(xiàng)目
立項(xiàng)時(shí)間:2018年11月
外包團(tuán)隊(duì):中軟國(guó)際,博朗軟件……
外包軟件數(shù)目:128個(gè)
項(xiàng)目結(jié)束預(yù)計(jì)時(shí)間:2020年9月
外包費(fèi)用:15億
負(fù)責(zé)人:華為研發(fā)部經(jīng)理,各個(gè)外包團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
2 項(xiàng)目成本管理
華為外包總投入約為15億。
2.1 軟件開(kāi)發(fā)規(guī)模核算模型
2.1.1 面向規(guī)模的度量標(biāo)準(zhǔn)
每KLOC(千行代碼)的錯(cuò)誤數(shù),即總錯(cuò)誤數(shù)除以總KLOC。
每KLOC(千行代碼)的缺陷數(shù),即總?cè)毕輸?shù)除以總KLOC。
每KLOC(千行代碼)的文檔頁(yè)數(shù),即總文檔頁(yè)數(shù)除以總KLOC。
2.1.2 間接測(cè)量—功能點(diǎn)度量
功能點(diǎn)數(shù)從直接度量軟件信息域和評(píng)估軟件復(fù)雜性的經(jīng)驗(yàn)量化關(guān)系中獲得。
步驟:
·先算未調(diào)整功能點(diǎn)總計(jì)數(shù)UFC
·再算功能點(diǎn)FP
計(jì)算功能點(diǎn)(FP):
total_counts:總計(jì)數(shù)
Fi (i取1到14) :14項(xiàng)復(fù)雜性調(diào)整值
2.2 基于規(guī)模完成成本核算
算法成本模型-基于經(jīng)驗(yàn)的度量:
●軟件成本的算法成本模型
Effort=A+SizeB×M
●A,常量,由組織的實(shí)踐與軟件的類(lèi)型所決定。
●B,常量,取值范圍(1,15)。
●M,常量,反應(yīng)產(chǎn)品、過(guò)程與人力屬性。
●Size,可以是軟件代碼規(guī)模的估算,也可以是功能點(diǎn)或目標(biāo)點(diǎn)。
3 項(xiàng)目質(zhì)量管理
軟件的質(zhì)量管理工作是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,在實(shí)施過(guò)程中必須創(chuàng)造必要的資源條件,使之與項(xiàng)目質(zhì)量要求相適應(yīng)。各職能部門(mén)及實(shí)施單位要保證工作質(zhì)量和項(xiàng)目質(zhì)量,實(shí)行業(yè)務(wù)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。支持質(zhì)量部門(mén)獨(dú)立的、有效的行使職權(quán),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制。
軟件質(zhì)量是一個(gè)軟件企業(yè)成功的必要條件,其重要性無(wú)論怎樣強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分。
項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目組長(zhǎng)在軟件的各個(gè)階段中實(shí)施。
4 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)是一種潛在的危險(xiǎn)。軟件項(xiàng)目由于其自身的特點(diǎn)而存在風(fēng)險(xiǎn),甚至是災(zāi)難性的風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括:風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)估算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理。
4.1 風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)
識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn),分別對(duì)以下三類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提取、分析:
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。與項(xiàng)目有關(guān)的預(yù)算、軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度、人力分配、資源、用戶需求、軟件規(guī)模、軟件復(fù)雜性等方面的問(wèn)題。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。影響開(kāi)發(fā)質(zhì)量和交付時(shí)間的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、驗(yàn)證、軟件測(cè)試、維護(hù)、用戶接口等方面的問(wèn)題。
商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。包括與產(chǎn)品的商業(yè)運(yùn)作有關(guān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)等。
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