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工業(yè)工程期刊介紹

工業(yè)工程雜志征稿 期刊名稱: 工業(yè)工程
期刊級別: 省級期刊
國內(nèi)統(tǒng)一刊號: 44-1429/TH
國際標(biāo)準(zhǔn)刊號: 1007-7375
期刊周期: 雙月刊
主管單位: 廣東省教育廳
主辦單位: 廣東工業(yè)大學(xué)
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  工業(yè)工程》期刊簡介

  • 期刊信息:《工業(yè)工程》(英文名:IndustrialEngineeringJournal,簡稱IEJ),原:《廣東機(jī)械學(xué)院學(xué)報》(雙月刊)1994年創(chuàng)刊,本刊宗旨是:促進(jìn)IE學(xué)術(shù)交流和學(xué)科發(fā)展,培養(yǎng)IE新型人才,推動企業(yè)科技進(jìn)步。主要內(nèi)容涵括:經(jīng)營倡議,決策研究,制造系統(tǒng),物流系統(tǒng),設(shè)施規(guī)劃,工作研究,成本分析,工程經(jīng)濟(jì),質(zhì)量保障,診斷評價,信息管理(系統(tǒng)),人機(jī)工程,生產(chǎn)組織,人力資源,組織重構(gòu)等。讀者對象是從事工業(yè)工程理論與應(yīng)用研究的科技人員、各級政府工業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門的決策人員、各類企業(yè)管理人員、高校師生及其他有關(guān)人員?!豆I(yè)工程》主管單位:廣東省教育廳,主辦單位:廣東工業(yè)大學(xué),國內(nèi)統(tǒng)一刊號:44-1429/TH,國際標(biāo)準(zhǔn)刊號:1007-7375

  《工業(yè)工程》的創(chuàng)辦,是我國工業(yè)工程界的一大喜事。我們熱切希望有關(guān)專業(yè)人員踴躍投稿和訂閱。同時,我們也熱忱歡迎各集團(tuán)公司、研究所、廠礦企業(yè)為公司形象及產(chǎn)品做宣傳廣告。

  • 期刊欄目:綜合述評、專題論述、實踐與應(yīng)用、教育培訓(xùn)、講座、小資料、簡訊。

  • 數(shù)據(jù)庫收錄情況:國家新聞出版總署收錄 維普網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫、知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫收錄
 
  • 影響因子:截止2014年萬方:影響因子:0.574;總被引頻次:784

  截止2014年知網(wǎng):復(fù)合影響因子:1.070;綜合影響因子:0.453

  

  •《工業(yè)工程》雜志2015年第 4期投稿論文:

  基于政府、企業(yè)和消費者三方博弈的電動汽車市場推廣分析…………………………………………秦字興 朱閣

  基于Stackelberg博弈的軟件提供商競爭策略:SaaS vs.………………………………………郭海玲 嚴(yán)建援

  伯川德競爭下知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、FDI對市場績效的影響………………………………………方海燕 顧曉燕

  實物期權(quán)理論的IT能力與企業(yè)績效關(guān)系:時間節(jié)奏的中介作用………………………………………謝衛(wèi)紅 李忠順 屈喜鳳 王永健

  基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的項目組合風(fēng)險度量………………………………………管杜娟 郭鵬

  基于客戶感知價值的客戶細(xì)分研究………………………………………宋華 云俊

  基于熵權(quán)灰靶理論的港口物流績效評價………………………………………黃永燊 蔣恵園

  考慮風(fēng)險規(guī)避行為的彈性供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)集成優(yōu)化………………………………………關(guān)志民 陶瑾

  價格需求函數(shù)的供應(yīng)鏈合作動力對比分析………………………………………孫彩虹 田真真 于輝

  物流服務(wù)供應(yīng)鏈質(zhì)量監(jiān)控行為博弈分析………………………………………李曉萍 劉美璐

  基于供應(yīng)鏈金融的銀行決策分析………………………………………蘆寧 馬樹建

  供應(yīng)鏈相關(guān)契約仿真的預(yù)付賬款融資模型………………………………………史慧 楊勇

  投稿論文:基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的項目組合風(fēng)險度量

  組合的概念最早由Markowitz[1]于1952年提出,并成功應(yīng)用于金融投資領(lǐng)域。這一理論之后被Mc-Farlan[2]應(yīng)用于項目管理領(lǐng)域,并成為項目組合管理的理論基礎(chǔ)。美國項目管理協(xié)會PMI對項目組合管理的定義為:項目組合管理是一個或多個項目及項目群的集中式管理,包括項目的評價選擇、組合優(yōu)化、風(fēng)險控制等,從而確保實現(xiàn)企業(yè)的倡議目標(biāo)[3]。項目組合的一個固有屬性是項目之間的交互效應(yīng),它也是項目組合風(fēng)險研究不同于單個項目風(fēng)險的本質(zhì)原因。1975年,Baker等[4]指出了項目組合選擇優(yōu)化模型普遍缺乏對項目之間相互影響的考量,較早意識到了僅考慮單個項目風(fēng)險影響是無法正確評估項目組合風(fēng)險的。之后不斷有人從不同角度研究項目之間相互影響對項目組合選擇及風(fēng)險的影響。1993年,Schmidt[5]在其提出的項目組合選擇模型中,融入了項目間資源、結(jié)果及收益的相互影響。Dickinson等[6]使用相關(guān)矩陣定量分析項目間收益的相互影響。Olsson[7]也強(qiáng)調(diào),在復(fù)雜的項目環(huán)境下,應(yīng)該重點研究項目之間的交互效應(yīng)及其對項目組合風(fēng)險及收益的影響。

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