【關(guān)鍵詞】智能制造;技術(shù)創(chuàng)新;影響因素;創(chuàng)新效率

　　當(dāng)今，社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)智能化的發(fā)展階段，我國(guó)智能制造行業(yè)也迎來(lái)了不斷的改革和發(fā)展，但從目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，智能制造行業(yè)內(nèi)的許多核心部件或關(guān)鍵環(huán)節(jié)還需依賴國(guó)外進(jìn)口，這反映出我國(guó)智能制造行業(yè)的自主創(chuàng)新能力仍存在不足。因此，智能制造企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性的發(fā)展就要首先明確影響現(xiàn)階段技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，其次要積極學(xué)習(xí)并引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，全面提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率，提升我國(guó)綜合創(chuàng)新能力。

　　1 智能制造企業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新效率

　　技術(shù)創(chuàng)新效率歸根到底是一種創(chuàng)新能力的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，它首先通過(guò)對(duì)特定范圍內(nèi)的創(chuàng)新實(shí)踐進(jìn)行綜合評(píng)測(cè)并得出一整套創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，然后利用這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)一個(gè)企業(yè)或整個(gè)行業(yè)甚至一個(gè)國(guó)家的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行衡量。換句話說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新效率最終體現(xiàn)的是特定組織投入創(chuàng)新活動(dòng)中的資源有多少能夠轉(zhuǎn)化為最終的產(chǎn)出。智能制造企業(yè)表示的是一個(gè)企業(yè)主要從事的是智能制造范圍內(nèi)的科研、生產(chǎn)等活動(dòng)，它是隨著人工智能、人機(jī)一體化等技術(shù)的發(fā)展而形成的，智能制造主要涵蓋了兩個(gè)方面的內(nèi)容，即技術(shù)和系統(tǒng)，技術(shù)與系統(tǒng)的集合也就是知識(shí)和智力的綜合。通過(guò)專家和智能機(jī)器共同構(gòu)建起來(lái)的智能制造系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)分析、判斷、決策等一系列環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)的過(guò)程[1]。

　　2 技術(shù)創(chuàng)新與智能制造企業(yè)優(yōu)化發(fā)展的關(guān)系

　　智能制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率在一定程度上反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，那些具備更強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)往往能夠在創(chuàng)新能力較弱的企業(yè)之前搶占更多的市場(chǎng)份額，并且創(chuàng)造更多市場(chǎng)所需要的高附加值產(chǎn)品，還能夠更好地突破政策性限制或技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。智能制造企業(yè)只有不斷加強(qiáng)自身技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，才能夠更加及時(shí)地了解當(dāng)前市場(chǎng)的迫切性需求，才能夠積極順應(yīng)國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)的總體發(fā)展趨勢(shì)，從而制定出科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展倡議，才能更有效地應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)波動(dòng)或消費(fèi)者需求變動(dòng)所帶來(lái)的一些潛在危機(jī)。因此，我國(guó)制造業(yè)企業(yè)必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益出發(fā)，積極調(diào)整創(chuàng)新研發(fā)倡議，建立創(chuàng)新傳導(dǎo)機(jī)制，主動(dòng)承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，從而促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，縮小智能制造產(chǎn)業(yè)與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)間的差距[2]。

　　3 智能制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響因素

　　3.1 企業(yè)規(guī)模

　　從我國(guó)目前智能制造企業(yè)的發(fā)展規(guī)模來(lái)看，盡管隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批智能制造企業(yè)，但大多數(shù)企業(yè)存在規(guī)模較小、發(fā)展不夠完善及整體競(jìng)爭(zhēng)力較為薄弱的現(xiàn)狀，在這樣的狀況下進(jìn)行企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新并不是一件容易的事情。這就要求相關(guān)企業(yè)必須在自身發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上找到適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行調(diào)整和彌補(bǔ)，對(duì)于規(guī)模較小的中小型企業(yè)則挑戰(zhàn)更大。首先，盡管許多中小型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中具備了某些創(chuàng)新性的理念，受自身規(guī)模的限制，智能制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新無(wú)法達(dá)到原本應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的效率和水平，還有可能造成大量的資源浪費(fèi)，引發(fā)進(jìn)一步的疏漏或不足，增大了進(jìn)一步實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的難度，因此在進(jìn)行智能制造企業(yè)創(chuàng)新性分析的時(shí)候要格外注意企業(yè)規(guī)模所造成的影響。舉例來(lái)說(shuō)，某些規(guī)模較小的企業(yè)缺乏與大企業(yè)對(duì)抗的能力，當(dāng)它面臨被外企收購(gòu)的情況時(shí)，很容易被惡意收購(gòu)，這無(wú)疑會(huì)對(duì)我國(guó)智能制造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展造成嚴(yán)重的影響，甚至?xí)哟笳麄€(gè)行業(yè)的潛在性問(wèn)題。其次，許多智能制造企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，大多數(shù)情況下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)還是停留在價(jià)格戰(zhàn)等初級(jí)階段，無(wú)法對(duì)整個(gè)行業(yè)核心技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展起到積極的作用[3]。

　　3.2 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件

　　造成目前國(guó)內(nèi)智能制造企業(yè)創(chuàng)新效率不高的因素是多種多樣的，但大多數(shù)情況下改良效果不佳的原因是許多相關(guān)人員只將目光放在固定的改良策略或改良方法上，忽略了整個(gè)行業(yè)配套設(shè)施的建設(shè)。首先，我國(guó)智能制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新還處在發(fā)展的初期，許多產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新理念僅僅是一個(gè)美好的構(gòu)想，而在理論研究、基礎(chǔ)知識(shí)、環(huán)境建設(shè)、配套設(shè)施等環(huán)節(jié)還存在諸多不足。因此，當(dāng)創(chuàng)新過(guò)程中產(chǎn)生某些問(wèn)題時(shí)，很難再次保證整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新按照正確的方向發(fā)展，最終可能導(dǎo)致比較惡劣的結(jié)果。因此，未來(lái)在進(jìn)行創(chuàng)新策略的探究時(shí)必須重點(diǎn)討論產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的發(fā)展，從而避免相關(guān)狀況的發(fā)生。其次，行業(yè)內(nèi)的許多企業(yè)并沒(méi)有形成規(guī)模性的、聯(lián)合性的配套支持體系，表現(xiàn)出獨(dú)立發(fā)展的狀態(tài)，無(wú)法滿足新時(shí)期智能制造行業(yè)的規(guī)?；?、聯(lián)合化發(fā)展需求，也影響了行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[4]。

　　3.3 技術(shù)控制體系

　　與其他傳統(tǒng)行業(yè)有所區(qū)別，智能制造企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)范圍非常廣，在同一業(yè)務(wù)范圍內(nèi)產(chǎn)品的種類和數(shù)量非常多。此外，智能制造行業(yè)的技術(shù)研發(fā)價(jià)值巨大，一旦實(shí)現(xiàn)有效的技術(shù)創(chuàng)新就能夠?qū)ιa(chǎn)效率、管理效率的提升等產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用，例如數(shù)控智能設(shè)備的普及應(yīng)用獲得了非常好的發(fā)展成果。因此，智能制造企業(yè)能否構(gòu)建較為完善的技術(shù)控制體系也會(huì)成為影響其技術(shù)創(chuàng)新的重要因素。通過(guò)相關(guān)實(shí)踐研究得知，當(dāng)企業(yè)具備完善的技術(shù)控制系統(tǒng)就能夠走上一條國(guó)際化的發(fā)展之路，從而使自身的競(jìng)爭(zhēng)力大大提升。技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)的所有成就都會(huì)最終轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，從而在下個(gè)階段為創(chuàng)新研發(fā)提供更多的資金，最終實(shí)現(xiàn)投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)。此外，技術(shù)控制體系的構(gòu)建過(guò)程還要注意一些關(guān)鍵性的條件因素，例如處理器的研發(fā)、芯片的研發(fā)、移動(dòng)終端設(shè)備的開(kāi)發(fā)等[5]。

　　3.4 企業(yè)內(nèi)部管理

　　通過(guò)對(duì)智能制造企業(yè)的專利研發(fā)、創(chuàng)新效率、創(chuàng)新效益等進(jìn)行探究發(fā)現(xiàn)，智能制造企業(yè)的內(nèi)部管理也會(huì)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最終效果產(chǎn)生影響，其中的影響因素主要表現(xiàn)在企業(yè)的負(fù)債水平、股權(quán)分配狀況、資金周轉(zhuǎn)狀況等，并且股東的持股比例與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率基本呈現(xiàn)倒“U”形關(guān)系，也就是說(shuō)當(dāng)股權(quán)分配較為分散的時(shí)候，股東就無(wú)法充分參與到智能造企業(yè)的創(chuàng)新決策，而企業(yè)管理者則會(huì)優(yōu)先考慮自身利益，這種情況很有可能影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的整體效果。相反，當(dāng)高層持股比例較高時(shí)，管理層會(huì)針對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。此外，當(dāng)企業(yè)的資金流通效率較高時(shí)，公司的經(jīng)營(yíng)能力也相對(duì)較高，市場(chǎng)的運(yùn)行效率也相對(duì)較高，整個(gè)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率也較高。