摘要：園林綠化工程施工管理是指通過對園林綠化工程施工項目的現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、進度管理、合同管理及信息管理等，對施工項目的施工過程進行全面管理，全面落實施工組織設(shè)計中的各項措施，以保證施工工程項目總目標的完全實現(xiàn)。因此，本文對園林綠化工程施工現(xiàn)場管理進行了研究。

　　關(guān)鍵詞：園林綠化工程,施工現(xiàn)場,管理

　　1.園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

　　施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎(chǔ)。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林工程施工能否正常進行，也在一定程度上影響工程的質(zhì)量和企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　同時，綠化工程施工現(xiàn)場也是城市文明的一個“窗口”，這就迫切要求施工現(xiàn)場管理達到規(guī)?；?、科學化、標準化，提高工程管理的水平，增加管理的效益。工程施工現(xiàn)場管理通常包括:施工現(xiàn)場總平面管理、施工現(xiàn)場文明施工管理和施工現(xiàn)場安全管理。由于施工安全管理越來越被人們重視。故而安全將另章詳述。這節(jié)主要講現(xiàn)場總平面管理和現(xiàn)場文明施工管理。

　　1.1施工現(xiàn)場總平面管理

　　施工現(xiàn)場總平面布置與管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分也是企業(yè)和施工項目部管理水平和管理能力最直接的體現(xiàn)，除必須依據(jù)現(xiàn)行的各項法律、法規(guī)外，施工組織設(shè)計的總平面布置圖是施工現(xiàn)場總平面布置與管理的主要依據(jù)，也可以說，施工現(xiàn)場總平面布置與管理是對總平面圖的具體貫徹，落實和優(yōu)化。

　　此外，我們必須識到，施工現(xiàn)場布置是一個動態(tài)的過程。在施工的各個階段，現(xiàn)場布置也不完全相同。這主要是施工現(xiàn)場布置，是要根據(jù)施工各個階段的要求而變化的。施工現(xiàn)場布置主要包括以下幾個內(nèi)容:

　　1.1.1現(xiàn)場圍擋及現(xiàn)場標志標牌的設(shè)置

　　按照要求，施工現(xiàn)場的四周都應(yīng)設(shè)置按施工當?shù)匾蠛推髽I(yè)標志形象設(shè)計的連續(xù)封閉的圍墻，圍擋應(yīng)嚴密、完整、牢固、美觀。施工現(xiàn)場的大門也因于企業(yè)形象設(shè)計要求與圍墻形成一致。大門外附近須明顯設(shè)置統(tǒng)一樣式的工程標牌應(yīng)包括:工程名稱，建筑(設(shè))面積，建設(shè)單位，設(shè)計單位，監(jiān)理單位，施工單位等內(nèi)容。施工工地大門內(nèi)還應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”一工程概況牌、管理人員名單及其監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、，文明施工牌和施工現(xiàn)場平面布置圖。

　　在施工現(xiàn)場的項目部辦公室內(nèi)，還應(yīng)明確張貼項目部各級崗位人員的職責、項目管理目標，進度計劃與實施表等。這些都是施工現(xiàn)場布置的重要組成部分，也是體現(xiàn)企業(yè)管理水平具體表現(xiàn)。

　　另外，為提升企業(yè)形象，體現(xiàn)項目部管理水平，很多工程的施工現(xiàn)場還沒有其它各種標語、標志標牌。這些應(yīng)由施工單位統(tǒng)一布置，合理安排，協(xié)調(diào)，美觀。應(yīng)當指出，由于園林綠化工程的標高較小，施工面過于分散等客觀原因。園林綠化工程施工現(xiàn)場的管理通常處于比較簡單的狀態(tài)，很難形成現(xiàn)場管理的規(guī)范要不要說是現(xiàn)場布置的規(guī)范了。但隨這國內(nèi)法律法規(guī)的健全和國內(nèi)外市場的進一步發(fā)展，部分國有園林企業(yè)和一些有實力的民營企業(yè)開始注意到施工現(xiàn)場對企業(yè)形象的影響和宣傳作用。開始重視這一問題，逐步推行企業(yè)現(xiàn)場“CI”管理制度(CI是英語corporateldentitY的縮寫，可直譯為“企業(yè)特征”或“企業(yè)身分”等，簡稱為“企業(yè)識別系統(tǒng)”，簡寫為“CI”。

　　目前較為準確的CI概念為將企業(yè)或機構(gòu)的經(jīng)營宗旨與精神文化，運用行為活動，視覺設(shè)計等統(tǒng)一的整體識別系統(tǒng)，傳達給企業(yè)的關(guān)系者、團體和公眾，使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認同感與價值觀。進而重新塑造理想的企業(yè)形象，使公司的內(nèi)部及外圍環(huán)境均適合企業(yè)的運作)，統(tǒng)一形象宣傳，獲得了較好的效果。這一管理制度和方法也越來越多的園林企業(yè)所應(yīng)用。

　　1.1.2施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置

　　施工現(xiàn)場臨設(shè)包括施工現(xiàn)場項目部辦公室，生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施，以及臨時供水，供電，供熱。臨時通訊等設(shè)施。臨時設(shè)施的布置必須遵循下面的原則:臨時設(shè)施建設(shè)，應(yīng)方便辦公、生產(chǎn)和生活，盡量少的占用現(xiàn)場空間，與施工現(xiàn)場保持安全的消防和距離，使生活，辦公區(qū)與施工區(qū)有明顯劃分。

　　此外，施工臨時設(shè)施的選址，必須充分考慮施工計劃的安排，防止多次搬遷，造成人力、財力的大量消耗。反過來影響工程施工進度，必要時可以也搶先施工，趕出一部分場地，供搭建臨時設(shè)施之用。

　　1.1.3現(xiàn)場材料堆放場地設(shè)置

　　考慮到園林綠化工程的特點，園林綠化工程的施工現(xiàn)場材料堆放地的設(shè)置方法和方式與其它施工場地的材料堆放應(yīng)有明顯區(qū)別，園林綠化工程的主要材料應(yīng)該是園林苗木，草坪等，它們都是有生命的，不宜久放。最好做到隨到隨用，臨時堆放也只是為了修剪，整枝等必要的整形，除了考慮不占用消防道路等必要的安全通道外，應(yīng)首先考慮通道是堆放，便于流水作業(yè)，以靠進使用地點的原則，減少兩次倒運與搬遷。園林綠化工程的輔助材料，可以考慮集中堆放，但不得占用安全通道方便運輸。

　　1.2施工現(xiàn)場文明施工管理

　　長期以來施工現(xiàn)場“臟、亂、差”以作為主要特征，留在人們的印象中。這是由于以往的施工企業(yè)和項目部只重視工程的進度、質(zhì)量、投資的控制，而對施工現(xiàn)場的管理不夠重視而導致的。實際上“臟亂差”的現(xiàn)場所導致的各種弊端以為越來越多施工企業(yè)所認識。主要表現(xiàn)在“臟亂差”的現(xiàn)場易造成材料的混亂和轉(zhuǎn)運效率低下。增加了施工成本的工程進度;“臟亂差”的施工現(xiàn)場，衛(wèi)生難以保障，對施工人員的身心健康不利，與現(xiàn)在普遍提倡的“以人為本”的精神相悖;另外，“臟、亂、差”的現(xiàn)場，嚴重影響企業(yè)形象。對企業(yè)的文化建設(shè)相為不利。針對以上情況，也是為了體現(xiàn)“以人為本”的原則。應(yīng)當加強對施工現(xiàn)場文明施工的管理，為施工人員，也為城市提供一個個整齊有序的施工現(xiàn)場。

　　2.園林綠化工程施工現(xiàn)場進度管理

　　工程項目進度管理是指項目管理者圍繞目標工期要求編制計劃，付諸實施且在此過程中經(jīng)常檢查計劃的實際執(zhí)行情況，分析進度偏差原因并在此基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整，修改計劃直至工程竣工交付使用;通過對進度影響因素實施控制及各種關(guān)系協(xié)調(diào)，綜合運用各種可行方法、措施，將項目的計劃工期控制在事先確定的目標工期范圍之內(nèi)，在兼顧成本，質(zhì)量控制目標的同時，努力縮短建設(shè)工期。

　　工程項目進度管理的方法可主要包括:行政方法;經(jīng)濟方法;管理技術(shù)方法。工程項目進度管理的措施則主要包括:組織措施;技術(shù)措施;合同措施;經(jīng)濟措施;信息管理措施。

　　園林綠化工程多單位交叉施工現(xiàn)象很多，施工場地常被其他施工單位大量占用，工程進度受到交叉施工單位的制約。水景、照明、土建、綠化、道路面層等任何一項工程的延期，都將直接影響園林綠化工程的總工期。只有加強各施工單位的溝通，掌握施工計劃，協(xié)調(diào)理順關(guān)系，才能順利推動工程進度。圖紙不及時、有錯誤或圖紙不詳。設(shè)計方案的變動是影響較大的因素，出現(xiàn)這種情況一是會大大影響施工進度，二是造成有些工程材料的浪費或不足，三是為不影響工程的全面竣工而造成施工項目遺留和甩棄。園林綠化工程施工還受天氣的制約，雨天會影響園林綠化工程的土方整理和苗木栽植，因此在編制施工計劃時就應(yīng)充分考慮施工期間的天氣情況，及時做好防范工作及應(yīng)急準備，確保項目工期不因氣候因素的影響而延誤。

　　3.結(jié)語

　　本文依托的是住宅小區(qū)園林種植工程，但這套管理方法同樣適用于其它類型的種植工程，需要指出的是，根據(jù)工程地點的不同氣候水文條件，以及不同類型工程的特殊條件，如公園、保護區(qū)等對古樹名木的特殊保護要求等，制定相應(yīng)相關(guān)措施即可。

　　參考文獻：

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　　4.馬瑞華.2006.論園林建設(shè)工程的合理低價與有序競爭.廣東園林，28(2)。