摘要：園林景觀的基本成分可分為兩大類：一類是軟質(zhì)的東西，如樹木、水體、和風(fēng)、細雨、陽光、天空;一類是硬質(zhì)的東西，如鋪地、墻體、欄桿、景觀構(gòu)筑。軟質(zhì)的東西稱軟質(zhì)景觀，通常是自然的;硬質(zhì)的東西，稱為硬質(zhì)景觀，通常是人造的。

　　1 綜合性園林工程施工的特點

　　(1)范圍廣,涵蓋專業(yè)多。(2)工程量少,施工工藝復(fù)雜。(3)工期緊,各工種交叉施工頻繁。(4)變更量大,造價及施工成本控制難度大。(5)資料復(fù)雜鎖碎,結(jié)算難度大。

　　2 綜合性園林工程施工的重點、難點及其對策

　　2.1 項目部的建設(shè)

　　組建一個內(nèi)部團結(jié)、運轉(zhuǎn)高效的項目部是一個大型園林綜合工程順利實施的根本保證,特別是項目經(jīng)理、項目總工的綜合素質(zhì)及技術(shù)水平,項目部管理人員的綜合素質(zhì),是保證工程進度、質(zhì)量、效益的關(guān)鍵。

　　2.2 正確把握設(shè)計理念,靈活運用設(shè)計變更

　　2.2.1 高度重視圖紙會審。特別是開工前有施工單位參加的設(shè)計交底,把握好事前控制,減少不必要的返工和設(shè)計變更。在開工前,項目經(jīng)理要求項目總工(施工員)組織測量、土建、造價、裝飾、水電、安裝、綠化等專業(yè)技術(shù)管理人員仔細研究施工圖,積極主動地到現(xiàn)場進行測量復(fù)核,及早發(fā)現(xiàn)問題。在設(shè)計交底時提出問題,同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理共同協(xié)商,提前解決問題,避免在施工過程中出現(xiàn)“停工等方案”的尷尬局面,從而不影響施工進度。

　　2.2.2 爭取在施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表。針對現(xiàn)場出現(xiàn)的變更,特別是建設(shè)方提出的變更及時設(shè)計補充。一份好的完善的設(shè)計圖紙是一個優(yōu)質(zhì)工程的先決條件,設(shè)計是否有新意,是否正確地把握設(shè)計意圖,綠化配置是否合理將直接影響到工程的最終效果。

　　2.2.3 園林施工單位要求擁有雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗和高度的責(zé)任心。配備高水平的技術(shù)人才,正確理解設(shè)計意圖,及時提出變更,完善變更圖設(shè)計,供業(yè)主、設(shè)計確認(rèn),這是降低設(shè)計變更組織對進度影響的最主要措施。

　　2.2.4 及時調(diào)整施工方案,實施設(shè)計變更。由于設(shè)計變更對原施工方案將產(chǎn)生一定影響,特別是對施工工序、施工進度將產(chǎn)生較大影響。為了將影響降低到最低限度,設(shè)計變更方案一待確定,項目部應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整組織設(shè)計和施工方案,調(diào)配人、機、料,組織交叉施工,實施趕工措施,重點保證變更項目的優(yōu)先實施。

　　3 施工進度保證措施

　　3.1 技術(shù)措施

　　由項目經(jīng)理牽頭,項目總工組織各專業(yè)工種負責(zé)人考察現(xiàn)場后,再對施工圖進行全面會審,對施工圖中因設(shè)計不足有可能出現(xiàn)變更,并影響進度的內(nèi)容及時提出合理化建設(shè),將影響進度的變更及早解決。

　　3.2 管理措施

　　編制切實可行的施工總進度計劃和月進度計劃,進度計劃的編制要充分考慮到陰雨天和施工過程中出現(xiàn)變更對進度的影響,將不可預(yù)見因素有可能造成的進度滯后也要考慮進去。

　　3.3 組織措施

　　在施工過程中對進度計劃的實現(xiàn)存在直接制約作用的因素主要是:人員、材料和機械設(shè)備。

　　4 質(zhì)量控制的保證措施

　　4.1 設(shè)計質(zhì)量是確保園林景觀效果的首要因素

　　事前控制的保證方法主要通過設(shè)計招標(biāo),組織專家對施工圖進行全面細致的會審,施工單位對施工圖的會審意見和施工過程中對設(shè)計的合理調(diào)整4個方面來實現(xiàn)。特別是設(shè)計招標(biāo)和施工中的結(jié)合現(xiàn)場實際進行的設(shè)計調(diào)整是事前、事中質(zhì)量控制的重要體現(xiàn)。

　　4.2 施工過程中的質(zhì)量控制

　　施工過程中的質(zhì)量控制主要是通過承包單位為主體來實現(xiàn),具體通過施工主體、施工對象、施工方法、施工手段、施工環(huán)境等5大要素進行質(zhì)量控制。

　　4.3 竣工后的質(zhì)量控制

　　主要體現(xiàn)在硬質(zhì)景觀的成品保護和綠化苗木的養(yǎng)護管理上。

　　5 結(jié)語

　　園林工程具有范圍廣、量小、復(fù)雜、多變、工期短、結(jié)算難等特點,因此,對于具體施工項目的管理必須是全方位的, 要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、進度、投資及成本等,都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。