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這篇新聞?lì)惵毞Q論文投稿發(fā)表了新聞生產(chǎn)管理的實(shí)踐問(wèn)題和解決方案,隨著新媒體融合的不斷推進(jìn),地方電視媒體正面臨的較大的挑戰(zhàn)和壓力,論文主要分享了縣級(jí)電視臺(tái)在推進(jìn)媒體深度融合,結(jié)合新聞生產(chǎn)融合做成轉(zhuǎn)型中的一些實(shí)踐問(wèn)題給出了相關(guān)解決方案。

關(guān)鍵詞:新聞?lì)惵毞Q論文投稿,融合新聞,協(xié)同平臺(tái),生產(chǎn)管理
1項(xiàng)目背景
海寧廣播電視臺(tái)是地方縣級(jí)廣電機(jī)構(gòu),其旗下?lián)碛?個(gè)頻道、2個(gè)廣播頻率,現(xiàn)擁有8檔新聞?lì)愘Y訊欄目,于2014年啟動(dòng)新媒體建設(shè),啟動(dòng)新媒體中心,建設(shè)新媒體平臺(tái)“大潮網(wǎng)”,并于2015年推出“掌上海寧”智慧城市移動(dòng)客戶端,并且發(fā)展大潮網(wǎng)、掌上海寧、FM96大潮之聲、大潮商城移動(dòng)商城、海寧美麗鄉(xiāng)村等微博、微信公眾號(hào)等社交媒體,初步建立新媒體傳播矩陣。“大潮網(wǎng)”微信公眾號(hào)位列全國(guó)縣級(jí)微信榜前10,其“10萬(wàn)+”熱點(diǎn)新聞?lì)l出,微信、APP、微博用戶粉絲突破50萬(wàn),新媒體與傳統(tǒng)電視、廣播媒體一起,在地方報(bào)道、民生熱點(diǎn)方面形成融合效應(yīng),其融合傳播力、本地影響力成果顯著,融合媒體轉(zhuǎn)型取得階段性成果。
2問(wèn)題與挑戰(zhàn)
隨著融合媒體升級(jí)推進(jìn),傳統(tǒng)媒體團(tuán)隊(duì)和新媒體團(tuán)隊(duì)兩層皮現(xiàn)象依然存在:
第一,新聞采訪資源共享不及時(shí),沒(méi)有全局統(tǒng)籌,例如一條突發(fā)新聞發(fā)生以后,多個(gè)團(tuán)隊(duì)不能相互溝通協(xié)調(diào)和派出全媒體記者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪;
第二,新媒體采編與傳統(tǒng)渠道采編沒(méi)有統(tǒng)籌協(xié)調(diào),傳統(tǒng)渠道記者沒(méi)有積極性,不能做到移動(dòng)優(yōu)先;
第三,新媒體發(fā)稿問(wèn)題沒(méi)有質(zhì)量把控,其采編問(wèn)題較多,存在質(zhì)量偏差。當(dāng)前新聞生產(chǎn)技術(shù)平臺(tái)主要由兩個(gè)平臺(tái)組成,電視新聞部分有一套新聞非編系統(tǒng),由新聞非編網(wǎng)完成電視新聞稿的采編、視頻編輯以及演播室錄制合成等任務(wù)。新媒體部分由南京厚建M2O新媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)完成網(wǎng)站與APP內(nèi)容后臺(tái)管理與發(fā)布。兩套獨(dú)立的服務(wù)平臺(tái)沒(méi)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,不能有效支撐融合新聞團(tuán)隊(duì)的采編工作。在媒體融合從相“加”走向相“融”,推進(jìn)深度融合的過(guò)程中,勢(shì)必需要對(duì)機(jī)制組織進(jìn)行調(diào)整,來(lái)解決以上問(wèn)題。
3解決方案
3.1業(yè)務(wù)機(jī)制重構(gòu)
為了應(yīng)對(duì)協(xié)同效率不高、工作職責(zé)不清的情況,我們調(diào)整了新聞采編的業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu),統(tǒng)一成立了融媒體新聞中心,由其負(fù)責(zé)所有新聞的采訪編輯,形成一次采集、分渠道編輯、全渠道覆蓋的業(yè)務(wù)組織模式,并且使該融媒體新聞中心在統(tǒng)一總編調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)之下。原有的新媒體部門(mén)分拆為新聞采編及新媒體運(yùn)營(yíng)兩個(gè)團(tuán)隊(duì),新媒體資訊采編職能納入到融媒體新聞中心,與電視新聞合并成統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)。新媒體運(yùn)營(yíng)部分合并到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中心,承擔(dān)新媒體營(yíng)銷(xiāo)、大型活動(dòng)策劃運(yùn)營(yíng)等除本地社會(huì)資訊采編之外的職能。調(diào)整后的新聞采編業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)如圖1所示。同時(shí)采編發(fā)稿順序明確了內(nèi)部發(fā)稿機(jī)制,形成新媒體優(yōu)先發(fā)布、廣播電視滾動(dòng)播發(fā)、電視新聞專(zhuān)題深度報(bào)道等工作機(jī)制,如圖2所示。
3.2技術(shù)系統(tǒng)支撐
基于原有電視新聞非編系統(tǒng)、新媒體系統(tǒng)目前都在正常運(yùn)行,為了有效支撐融媒體新聞中心的運(yùn)營(yíng),我們需要建設(shè)一套能夠支持采編調(diào)度管理及全媒體協(xié)同采編的平臺(tái)。該平臺(tái)重點(diǎn)需要解決新聞線索匯聚、報(bào)題選題任務(wù)管理、采編資源共享、稿件編審分發(fā)等業(yè)務(wù)能力,重點(diǎn)支持采訪與編輯團(tuán)隊(duì)選題協(xié)同,全媒體采訪中心相應(yīng)任務(wù)調(diào)度管理,編輯團(tuán)隊(duì)寫(xiě)稿審稿管理等業(yè)務(wù)。該全媒體采編協(xié)同平臺(tái)組織架構(gòu)如圖3所示。
全媒體采編協(xié)同平臺(tái)實(shí)際上就是當(dāng)下大中型媒體所瞄準(zhǔn)的“中央廚房”倡議的重要實(shí)施基礎(chǔ),具備新聞總編調(diào)度、協(xié)同采編、資源共享等核心體系。同時(shí)協(xié)同生產(chǎn)平臺(tái)更是集合了最新的移動(dòng)采集、移動(dòng)剪輯、移動(dòng)加工、移動(dòng)生產(chǎn)、移動(dòng)審核、移動(dòng)發(fā)布等等成系列、成體系的移動(dòng)化內(nèi)容生產(chǎn)工具集合,可以協(xié)助新聞團(tuán)隊(duì)進(jìn)入到移動(dòng)媒體階段。新媒體內(nèi)容生產(chǎn)只需在該平臺(tái)完成即可,對(duì)于電視新聞和廣播新聞,該平臺(tái)能與原有電視新聞、廣播新聞生產(chǎn)平臺(tái)有效打通,實(shí)現(xiàn)素材共享交換,構(gòu)建統(tǒng)一的融合媒體技術(shù)支撐平臺(tái),雖然不是同技術(shù)平臺(tái)生產(chǎn),但是通過(guò)有效的選題協(xié)作、任務(wù)統(tǒng)籌和資源共享,已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作的目的。
3.3云端協(xié)同采編基本運(yùn)作流程
基于全媒體協(xié)同采編平臺(tái),結(jié)合原有電視新聞、廣播新聞、新媒體系統(tǒng),我們形成了新的業(yè)務(wù)流程運(yùn)作機(jī)制,如圖4所示。基于該機(jī)制,協(xié)同平臺(tái)提供溝通、消息、選題、任務(wù)、采編、審核、發(fā)布等一體化流程。
(1)報(bào)題選題在報(bào)題階段,全媒體記者自助報(bào)題,再經(jīng)過(guò)總編審核轉(zhuǎn)換為新聞選題,也可以由總編直接派發(fā)報(bào)題給指定人員。在選題階段,選題可以按照?qǐng)?bào)道目標(biāo)創(chuàng)建選題任務(wù),由選題責(zé)任人指定相應(yīng)協(xié)作人員如攝像、攝影、司機(jī)、記者等同步協(xié)同,形成外出采訪任務(wù)。同時(shí)我們可以根據(jù)選題策劃目標(biāo),建立電視新聞采編、新媒體采編發(fā)布任務(wù),即在選題采訪階段就能指定該條稿件投放渠道,并且為此指定相應(yīng)編發(fā)人員,在策劃時(shí)即可實(shí)現(xiàn)前后方溝通聯(lián)動(dòng)。選題詳情頁(yè)面示例如圖5所示。
(2)任務(wù)溝通任務(wù)溝通機(jī)制基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),具備實(shí)時(shí)溝通能力,在協(xié)同采編平臺(tái)根據(jù)選題自動(dòng)創(chuàng)建聊天溝通群組,拉入采集編輯相關(guān)人員入群,保證了團(tuán)隊(duì)信息、任務(wù)情況隨時(shí)微信式溝通,通過(guò)自有平臺(tái)溝通解決了以往“微信工作群”滿天飛的局面。任務(wù)溝通頁(yè)面示例如圖6所示。
(3)資源工具采編協(xié)同平臺(tái)中的采編資源云端共享,與選題相關(guān)的稿件、照片素材、視頻素材、新媒體視頻、電視新聞視頻直接在云端共享,選題團(tuán)隊(duì)內(nèi)相關(guān)人員都能及時(shí)獲取。同時(shí)采編協(xié)同平臺(tái)與原有新媒體發(fā)稿通道被打通,采編稿件直接可以發(fā)稿到新媒體網(wǎng)站APP與微信平臺(tái);電視視頻素材、廣播音頻素材可以下載后在原有電視廣播新聞發(fā)稿通道處理。在協(xié)作平臺(tái)上,所有報(bào)題、選題、稿件、視頻審批隨時(shí)在移動(dòng)端上完成,解決現(xiàn)代辦公過(guò)程中的審批痛點(diǎn),能夠真正做到隨時(shí)隨地進(jìn)行新聞采編工作。資源工具頁(yè)面示例如圖7所示?;诖斯ぷ髁鞒?,現(xiàn)有融合新聞團(tuán)隊(duì)能夠進(jìn)行快速磨合在實(shí)踐過(guò)程中不斷總結(jié)優(yōu)化新聞采編機(jī)制。
3.4云端協(xié)作帶來(lái)新聞采編管理方式變革——云端協(xié)作循環(huán)模型
全媒體采編協(xié)同平臺(tái)是使用云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)的一種深度融合的媒體社交生態(tài)系統(tǒng),將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在云端,實(shí)現(xiàn)即時(shí)信息的傳遞、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、溝通、任務(wù)的管理,其解決的問(wèn)題包括選題的討論、任務(wù)的下達(dá)、數(shù)據(jù)的共享等。傳統(tǒng)的管理模式重在控制和權(quán)威,會(huì)有些負(fù)項(xiàng)的激勵(lì),層級(jí)相對(duì)比較分明,團(tuán)隊(duì)之間壁壘相對(duì)較強(qiáng)。云端協(xié)作的管理方式變革更多地考慮,給90后年輕新聞創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)更加友好的協(xié)作環(huán)境,而不是原有層級(jí)分明的管理環(huán)境。云端協(xié)作循環(huán)模型通過(guò)引導(dǎo)采編團(tuán)隊(duì)構(gòu)建協(xié)作循環(huán)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理,分為共識(shí)、執(zhí)行、共享互利、主動(dòng)投入四個(gè)環(huán)節(jié),稱作CERE模型,如圖8所示。
(1)共識(shí)良好的溝通機(jī)制,讓新聞團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都有話語(yǔ)權(quán),讓成員覺(jué)得自己是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的“自己人”。每一個(gè)新聞團(tuán)隊(duì)的個(gè)體都能對(duì)媒體組織架構(gòu)、組織價(jià)值觀、行為、文化等達(dá)成共識(shí)。一個(gè)選題群中的對(duì)話比一對(duì)一的溝通更容易形成共識(shí),所以在整個(gè)新聞采編過(guò)程中,這樣機(jī)制下的選題策劃達(dá)成、任務(wù)安排、內(nèi)容審核都是一次共識(shí)的達(dá)成。
(2)執(zhí)行由于云端協(xié)作的平臺(tái)給了新聞團(tuán)隊(duì)一定的自由度,成員可以發(fā)表自己的意見(jiàn)和看法,也可以擁有更彈性靈活的工作方式,另外在選題的執(zhí)行上,通過(guò)云端的工具可以實(shí)現(xiàn)高效的協(xié)作。
(3)共享互利云端協(xié)作工具提倡的是比較扁平的溝通氛圍,可以幫我們很輕松地實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨區(qū)域、跨層級(jí)的協(xié)作,這個(gè)過(guò)程就是利他、利己的過(guò)程。任務(wù)分解讓每一天分別做什么事情都變得明確,這樣可以讓工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、公開(kāi)化。云端共享解決了以往工作中需要線下溝通、催要、申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批等低效率的流程問(wèn)題。
(4)自動(dòng)投入云端協(xié)作工具的這種互動(dòng)會(huì)加速采編團(tuán)隊(duì)的自動(dòng)投入,還有可能成為采編人員自動(dòng)投入的觸發(fā)器來(lái)擴(kuò)大效用。新聞團(tuán)隊(duì)使用這種社會(huì)化的工具對(duì)員工的工作有積極的影響,它可以調(diào)整新員工的學(xué)習(xí)模式,也可以在一定程度上提高工作的滿意度。通過(guò)全媒體采編協(xié)同平臺(tái)的實(shí)踐,云端協(xié)作對(duì)新聞團(tuán)隊(duì)的影響是革命性的,不僅僅通過(guò)這樣一套平臺(tái)形成中央廚房式的工作機(jī)制和采編流程,更是為團(tuán)隊(duì)協(xié)作提供一套高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制與和諧的運(yùn)營(yíng)氛圍。在媒體深度融合的今天,對(duì)于縣市廣電而言,圍繞縣域中心工作的主題主線宣傳,深耕本地內(nèi)容資訊,滿足區(qū)域用戶受眾資訊需求,迅速占領(lǐng)區(qū)域新型主流融合媒體地位是重中之重。中央廚房的建設(shè)需要領(lǐng)會(huì)核心訴求,根據(jù)現(xiàn)狀務(wù)實(shí)推進(jìn)?;趨f(xié)作的融合新聞生產(chǎn)的實(shí)踐,不僅僅是一次系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐,更是一次管理提升的實(shí)踐。
作者:劉繼靚 陳寒黎 單位:海寧廣播電視臺(tái)
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