這篇公路工程師評(píng)審論文發(fā)表了公路工程施工技術(shù)管理與控制，加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理是非常有必要的，公路施工是我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)，施工質(zhì)量直接關(guān)系到公路運(yùn)行的安全與否，論文介紹了公路施工過(guò)程中的技術(shù)要點(diǎn)，給出了加強(qiáng)公路工程施工技術(shù)管理和控制的措施。

　　關(guān)鍵詞：公路工程師評(píng)審論文,施工技術(shù),控制

　　1加強(qiáng)對(duì)公路工程施工技術(shù)管理與控制的必要性

　　加強(qiáng)對(duì)公路工程施工技術(shù)的管理與控制，具有如下作用：①發(fā)揮施工人員的潛能，提高施工的效率，使建設(shè)的質(zhì)量得到保證并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，有利于對(duì)施工成本和工期進(jìn)行控制;②及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的問(wèn)題，保證公路施工建設(shè)的順利，并保障施工的組織工作;③由于公路工程施工的管理和控制工作主要針對(duì)施工隊(duì)伍，因此可以約束施工的操作，提高施工人員的專業(yè)技能以及管理人員的管理水平，實(shí)現(xiàn)資源利用的最優(yōu)化。加強(qiáng)對(duì)公路工程施工的技術(shù)管理和控制具有非常重要的作用，因此有必要加強(qiáng)公路工程施工技術(shù)的管理和控制。

　　2公路工程施工過(guò)程中的技術(shù)要點(diǎn)

　　2.1對(duì)施工材料的準(zhǔn)備

　　材料的質(zhì)量對(duì)公路工程的質(zhì)量有直接的影響，因此對(duì)施工過(guò)程中需要的材料進(jìn)行采購(gòu)，一定要按照?qǐng)D紙的要求嚴(yán)格進(jìn)行，選擇符合要求的質(zhì)量高的材料，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料堅(jiān)決避免，不能貪圖便宜而采取投機(jī)取巧的行為。

　　2.2對(duì)人員的調(diào)配

　　人的作用在施工的過(guò)程中也非常重要，施工中對(duì)人員的調(diào)配對(duì)施工的質(zhì)量以及進(jìn)度有著非常重要的影響，因此要保證人員調(diào)配的科學(xué)性。在開始施工前，就要將每個(gè)時(shí)期的用人計(jì)劃做好，合理安排人員的調(diào)度，保證每個(gè)崗位都有合適的人員，每個(gè)人都發(fā)揮其作用，避免出現(xiàn)忙亂的現(xiàn)象以及閑人。

　　2.3對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行合理安排

　　公路施工的過(guò)程中的變化性比較大，因此要對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行合理安排，保證平衡使用。在施工開始前，要匯報(bào)施工機(jī)械的使用情況，如果有沖突，就要進(jìn)行調(diào)配，保證對(duì)工程的進(jìn)度影響最小。而且在對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行使用時(shí)，一定要按照操作的規(guī)程，避免違章作業(yè)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的維修和保養(yǎng)，使施工機(jī)械在施工過(guò)程中能夠保證正常運(yùn)行。

　　2.4公路工程的施工安全

　　任何的生產(chǎn)活動(dòng)都要保證安全，在進(jìn)行公路施工的過(guò)程中，要對(duì)安全生產(chǎn)的力度進(jìn)行加強(qiáng)，嚴(yán)厲處罰違章指揮以及違規(guī)作業(yè)的部門以及個(gè)人，并要對(duì)施工人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，使員工的安全意識(shí)得到提高。

　　3加強(qiáng)公路工程施工技術(shù)管理和控制的措施

　　3.1建立完善的施工技術(shù)管理控制體系

　　加強(qiáng)對(duì)公路工程施工技術(shù)的管理和控制，首先要建立完善的施工技術(shù)管理控制體系。一方面要健全并完善與公路施工相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及施工單位的相關(guān)管理部門，并明確不同組織結(jié)構(gòu)的職責(zé);另一方面要建立并完善技術(shù)交底以及技術(shù)檔案的管控制度，使相關(guān)的工作保證能夠順利的完成，并且要有技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工人員對(duì)施工日記進(jìn)行編寫;其次還完善工程的驗(yàn)收制度，對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。此外還要對(duì)學(xué)習(xí)制度進(jìn)行完善，使施工人員以及管理人員的綜合素質(zhì)得到提高。

　　3.2加強(qiáng)公路工程施工的前期準(zhǔn)備

　　在公路工程的施工建設(shè)中，前期的準(zhǔn)備工作非常重要，可以預(yù)防施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，促進(jìn)施工的順利開展。前期的準(zhǔn)備工作重要的就是將實(shí)際施工計(jì)劃和實(shí)際施工間的關(guān)系調(diào)整好，全面管理施工隊(duì)伍。此外，依據(jù)施工的情況，管理人員還要選擇并制定相應(yīng)的施工技術(shù)。比如，路橋過(guò)渡段的施工在公路建設(shè)中比較常見，在施工開始之前，管理人員要分析路段周圍的情形以及地質(zhì)情況，并確定施工方式，可以通過(guò)召開施工會(huì)議的方式來(lái)進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中，管理人員要對(duì)施工的要點(diǎn)多加注重，并制定多種方案，防止施工出現(xiàn)失誤。這樣才能使公路工程施工的質(zhì)量得到保證，施工能夠順利開展。

　　3.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理加強(qiáng)重視

　　公路工程的施工能不能按時(shí)完成，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理狀況起著決定作用，如果不重視施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，工程的工期就會(huì)延誤，施工就不能順利進(jìn)行。施工企業(yè)應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)安排專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行管理，并且管理人員能夠在發(fā)生問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)并合理的應(yīng)對(duì)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。施工管理人員還要將施工檢查工作做好，并對(duì)施工的情況進(jìn)行記錄，尤其要重點(diǎn)記錄施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，積累施工經(jīng)驗(yàn)，保證施工的順利開展。在執(zhí)行的過(guò)程中，要安排好檢查的周期以及要點(diǎn)，使施工檢查能夠指引現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理。企業(yè)的高層管理人員也要常去施工現(xiàn)場(chǎng)視察，使施工人員的責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)。如果公路施工的路面材料為混凝土，就要將路面的接縫施工以及保養(yǎng)工作做好，使路面不出現(xiàn)裂縫，保證公路的質(zhì)量。

　　3.4加強(qiáng)對(duì)施工中的技術(shù)管理和控制

　　要將公路工程施工的技術(shù)管理和控制工作做好，要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)管理和控制。首先是對(duì)施工材料的選擇，一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，選擇質(zhì)高價(jià)廉的材料;其次要對(duì)施工工藝和施工操作加大管控力度;最后要科學(xué)的分析所使用的新材料和新技術(shù)，不能批準(zhǔn)不成熟的工藝技術(shù)，使工程的質(zhì)量得到保證。

　　3.5加強(qiáng)對(duì)公路工程處驗(yàn)收的技術(shù)管理和控制

　　工程的驗(yàn)收階段對(duì)技術(shù)的要求比較高，也是工程的最后階段。公路工程的驗(yàn)收工作不僅包括對(duì)施工質(zhì)量以及施工材料的檢查等，還包括用真實(shí)的車輛對(duì)公路進(jìn)行檢驗(yàn)，符合規(guī)定的車輛在公路上運(yùn)行，觀察路面與路基是否出現(xiàn)沉降，如果出現(xiàn)了，表示公路不合格，需要返工并對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行懲罰;如果沒(méi)有出現(xiàn)，表示公路的質(zhì)量是合格的，可以對(duì)其直接驗(yàn)收。而且要對(duì)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行撰寫，對(duì)工程的概況進(jìn)行詳細(xì)的介紹，為以后的工程提供借鑒，從而使公路工程處驗(yàn)收的技術(shù)管理和控制得到加強(qiáng)。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　公路建設(shè)的工序比較復(fù)雜，施工的周期也比較長(zhǎng)，涉及到的施工技術(shù)也比較多，因此在公路建設(shè)的過(guò)程中對(duì)公路工程施工技術(shù)的管理和控制工作必不可少。加強(qiáng)公路工程施工技術(shù)的管理和控制，一方面可以使公路工程施工的質(zhì)量得到保證;另一方面還可以使施工單位的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高。所以施工企業(yè)要對(duì)公路工程施工技術(shù)管理和控制的重要性有所認(rèn)識(shí)，建立并完善管理控制體系，將前期的準(zhǔn)備工作做好，加強(qiáng)施工過(guò)程中、施工現(xiàn)場(chǎng)以及驗(yàn)收階段的技術(shù)管理和控制，從而使公路工程施工的技術(shù)管理和控制工作順利開展，使公路工程的質(zhì)量得到保證。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]孫永康.公路工程施工技術(shù)的管理和控制[J].住宅與房地產(chǎn),2017,(18):269.

　　作者：吳明廣 單位：湖北省咸寧市通城縣公路管理局

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