一、總體要求

　　深入開展交通安全社會化管理的宣傳發(fā)動，全面落實(shí)交通安全防范責(zé)任，全力做好事故預(yù)防工作，進(jìn)一步完善“政府牽頭、部門聯(lián)動、社會參與、齊抓共管”的工作格局，為建設(shè)“平安”創(chuàng)造安全和諧的交通環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、社屬各企業(yè)交通安全組織健全，職能作用到位，工作水平顯著提高。

　　2、安全監(jiān)管到位，單位嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率為零。

　　3、社會化宣傳教育深入，干部職工及其家屬交通法規(guī)意識、交通文明素質(zhì)明顯提升。

　　4、事故預(yù)防機(jī)制進(jìn)一步健全，科學(xué)預(yù)防事故能力明顯提升，交通死亡事故為零。

　　三、工作任務(wù)及措施

　　(一)完善工作機(jī)制，強(qiáng)化交通安全組織作用，全面履行交通安全防范責(zé)任

　　1、強(qiáng)化交安辦職能作用，完善安全防范體系。充分發(fā)揮交通安全組織作用，完善社會面交通安全防范體系，全面深入開展交通安全工作。

　　2、明確安全防范責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂交通安全責(zé)任書，逐級明確防范責(zé)任，把責(zé)任分解落實(shí)到每個單位、每名法定代表人、每名交通安全管理干部、每名駕駛員。

　　3、督促單位嚴(yán)格落實(shí)機(jī)動車日常保養(yǎng)、檢查、維修制度，保持車輛機(jī)件符合安全要求，杜絕“帶病車”上路。

　　4、全面完善交通安全目標(biāo)管理考核制度。結(jié)合全年交通安全中心工作，制定年度交通安全目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對企業(yè)交通安全工作目標(biāo)管理考核，落實(shí)交通安全責(zé)任制。

　　(二)強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管和責(zé)任追究。

　　1、加大對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)駕駛?cè)说陌踩O(jiān)管機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)對市祥安煙花爆竹公司、眾生藥業(yè)公司、中大飯店和區(qū)聯(lián)社機(jī)關(guān)車輛和駕駛員的監(jiān)管工作。

　　2、進(jìn)一步深化交通事故責(zé)任追究工作機(jī)制。對交通違法、事故突出的單位法定代表人、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、違法當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、停業(yè)整頓等措施，情節(jié)特別嚴(yán)重的依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)處理。

　　3、完善領(lǐng)導(dǎo)參與事故現(xiàn)場處置、分析工作機(jī)制。發(fā)生一次死亡1人事故，區(qū)供銷社分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)聯(lián)社交安辦主任及車輛所在企業(yè)主要及分管領(lǐng)導(dǎo)，要到事故現(xiàn)場組織指揮事故處理、參加事故分析會等工作。發(fā)生一次死亡2人以上事故，區(qū)供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)聯(lián)社交安辦主任、車輛所在企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，要到事故現(xiàn)場組織指揮事故處理、參加事故分析會，研究事故原因，制定預(yù)防事故措施。

　　(三)深化交通安全培訓(xùn)及社會化宣傳教育，不斷提高交通安全管理水平和市民的交通文明素質(zhì)

　　1、實(shí)施“文明交通行動計(jì)劃”。開展文明交通活動，評選“文明駕駛?cè)?rdquo;、“優(yōu)秀文明交通志愿者”。同時，要將“文明交通行動”實(shí)施情況，納入“先進(jìn)單位”評比考核的范疇。

　　2、組織開展交通安全培訓(xùn)。按照全區(qū)交通安全培訓(xùn)的統(tǒng)一部署，分期、分批對所屬單位法人、主管領(lǐng)導(dǎo)、車管干部、重點(diǎn)駕駛?cè)恕⑺杰囻{駛?cè)碎_展交通安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高交通安全管理水平和干部職工的交通安全意識。

　　3、大力開展居民(干職工)交通安全宣傳。利用宣傳欄宣傳交通安全常識，采用印發(fā)交通安全資料，讓交通安全常識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭，促使居民(干職工)提高交通安全意識。