摘要：要使居民生活小區(qū)園林綠化工程的工程質(zhì)量得到保證，就得采用科學(xué)的管理辦法和手段使工程的實施在安全、質(zhì)量、文明施工、工程進(jìn)度等方面得到最佳的控制，以確保工程的順利完成。本文介紹了小區(qū)園林綠化工程施工管理的意義及施工管理在整個施工過程中的重要性，并對其進(jìn)行了初步的分析與探討。

　　關(guān)鍵詞：小區(qū)園林綠化;施工養(yǎng)護(hù);施工管理

　　Abstract: This article introduced the residential landscape construction management significance and construction management in the whole process of construction the importance, and has carried on the preliminary analysis and discussion.

　　Key words: the district landscape conservation; construction; construction management

　　0 前言 為了滿足人們對綠化的需求，營造出一個良好的居住環(huán)境，居民生活小區(qū)園林綠化從設(shè)計到施工都必須要注重景觀效果。園林綠化工程施工要確保質(zhì)量，同時也要達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列管理措施，達(dá)到提高園林綠化工程施工質(zhì)量的目的。因此，園林綠化工程施工單位應(yīng)該把園林綠化工程管理作為重中之重。

　　1 園林綠化工程施工管理的重要意義

　　一個品質(zhì)優(yōu)秀的園林綠化產(chǎn)品,除合理的設(shè)計、工藝、施工技術(shù)水平、材料供應(yīng)等外,還要靠科學(xué)有效的施工現(xiàn)場管理作為前提。園林綠化工程施工管理就是根據(jù)園林綠化工程的現(xiàn)場情況，結(jié)合園林綠化工程的設(shè)計要求，以先進(jìn)的、科學(xué)的施工方法與組織手段將人力和物力、技術(shù)和經(jīng)濟等諸多因素合理化配置。我們知道,施工管理水平的好壞取決于隨機應(yīng)變能力、現(xiàn)場組織能力、科學(xué)的人財物配置、以及市場競爭能力。實際上,園林綠化工程在開始建設(shè)以前,就已經(jīng)審查了建設(shè)企業(yè)的資質(zhì)與條件。同時,還對施工企業(yè)的技術(shù)管理水平進(jìn)行了考察對比。這樣做的目的主要是看企業(yè)能否保證園林綠化的施工質(zhì)量和履約能力如何。施工管理是園林綠化工程在施工中對上述各投入要素的綜合運用和發(fā)揮的過程,所以,控制管理在園林工程施工中具有十分重要的地位與作用。要想擴大市場競爭能力,必須首先要著力抓好施工管理。只有搞好了園林綠化施工的管理,才能提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本,提升企業(yè)的競爭能力,不斷地開拓新的市場。

　　2 園林綠化工程的施工管理

　　近年來，小區(qū)園林綠化市場競爭越演越烈，企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展，就必須提供質(zhì)量好、造價和工期合理的新產(chǎn)品，而生產(chǎn)新產(chǎn)品，除了設(shè)計、材料供應(yīng)等因素外，主要靠合理的施工現(xiàn)場管理、栽植管理、成本控制及竣工驗收來保證。

　　2.1 施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場管理是小區(qū)園林綠化施工管理的重點環(huán)節(jié)，在這一方面施工管理人員應(yīng)該做好進(jìn)度控制、材料供應(yīng)和施工安全質(zhì)量協(xié)調(diào)。在小區(qū)園林綠化施工過程中，施工管理人員應(yīng)該避免出現(xiàn)工期延誤或搶工趕工的現(xiàn)象，盡量減少工期對施工質(zhì)量的影響。要想達(dá)到這一目的，施工管理人員應(yīng)該在設(shè)計和項目進(jìn)度表上下足工夫，針對工程設(shè)計問題可以由經(jīng)理牽頭召開專門的設(shè)計討論會，對設(shè)計方案的可行性、藝術(shù)性、科學(xué)性進(jìn)行詳細(xì)的論證，預(yù)測可能出現(xiàn)的影響工期的情況，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。在此基礎(chǔ)上，要制定科學(xué)的施工計劃，要求施工人員嚴(yán)格按照施工計劃施工，在施工計劃當(dāng)中應(yīng)該考慮到天氣、氣候以及周圍環(huán)境因素對工期可能造成的不利影響，使施工計劃更具科學(xué)性。

　　2.2栽植管理。對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的種植穴底部要將土城成錐形。填土?xí)r要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙;注意觀賞面的朝向。栽植后24小時內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋：加強組織平衡，對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制：保證施工安全，做到文明施工等。

　　2.3成本控制。小區(qū)園林綠化工程在市場經(jīng)濟的情況下，應(yīng)該達(dá)到經(jīng)濟性和藝術(shù)性的雙向目的，應(yīng)該在滿足設(shè)計需要的和建設(shè)目的的基礎(chǔ)上控制好工程造價。工程項目的成本分為直接成本和間接成本：直接成本主要是工料機三項費用和其他直接費;間接成本是現(xiàn)場經(jīng)營管理費，這些成本可以在施工預(yù)算中并在會計預(yù)計時反映出來，因此對于成本的控制應(yīng)該在施工預(yù)算中體現(xiàn)出來。此外，還要做好人力成本的控制，應(yīng)該盡力保證施工進(jìn)度，不要避免出現(xiàn)工期延誤或者趕工的現(xiàn)象，使成本與施工預(yù)算保持一致。

　　2.4竣工驗收?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，通過竣工驗收，全面考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計要求，達(dá)到小區(qū)園林綠化所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，竣工驗收前相關(guān)人員必須及時準(zhǔn)確的準(zhǔn)備好完整的工程技術(shù)資料，以便參與驗收人員通過資料及時了解整個施工過程，項目經(jīng)理部必須重視小區(qū)園林綠化工程竣工驗收工作，確保工程圓滿結(jié)束。

　　3 園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)

　　小區(qū)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，俗話說：“三分栽七分管”，種是短暫的，管是長期的。如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。只有進(jìn)行不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢

　　加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理的保證。目前,一般的小區(qū)園林綠化工程施工期不超過半年, 但小區(qū)園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需2年, 即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木2個生長季節(jié), 目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果小區(qū)園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。若后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時,導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時,導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時, 導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此, 必須加強小區(qū)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作, 確保工程質(zhì)量。

　　小區(qū)園林綠化工程施工質(zhì)量管理是整個工程項目建設(shè)管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，施工階段各方面質(zhì)量管理工作對工程項目建設(shè)有著重要影響。因此，園林綠化施工管理人員不僅要具有對植物造景的高度審美能力，更要注重植物的生長習(xí)性，加強養(yǎng)護(hù)管理。

　　結(jié) 語

　　總之隨著城市建設(shè)的迅速發(fā)展,小區(qū)園林綠化工程建設(shè)越來越受到重視,對工程的施工進(jìn)行控制管理也尤為關(guān)鍵。而園林綠化工程的施工管理是一門實踐性很強的學(xué)科,在實際工作中既要掌握施工工藝流程,又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合, 創(chuàng)造出宜人的園林作品。

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