【摘要】成本控制，是企業(yè)根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節(jié)措施，以保證成本管理目標實現的管理行為。文章發(fā)表在《現代裝飾》上，是國家級建筑論文發(fā)表范文，供同行參考。

　　【關鍵詞】建筑成本,全面預算,控制,管理,研究

　　成本控制(Cost Control )的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產經營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調節(jié)和監(jiān)督的過程，也是一個發(fā)現薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。

　　全面預算管理在本質上來說指的是一種可以對本行業(yè)進行駕馭的特殊技術、策略性質的工具以及系統(tǒng)的管理體系。全面預算管理通常是以一個企業(yè)的目標、利潤為重要主線，以實現自身企業(yè)在目標方面的利潤為主要目的，進而促使整個企業(yè)的預算管理活動不斷的圍繞目標利潤這個方面而展開活動。

　　1 我國建筑行業(yè)存在的主要特點

　　就我國目前的市場經濟的發(fā)展來看，我國建筑行業(yè)中企業(yè)的數量相當龐大，大多數的建筑企業(yè)在企業(yè)性質方面較為單一，在企業(yè)的屬性以及經營范圍等方面都存在著許多的特點。首先，我國建筑行業(yè)的企業(yè)存在屬性多樣化的特點，但是卻在經營范圍方面顯得較為單一。

　　具體來說，我國建筑行業(yè)中的建筑企業(yè)大部分比例都屬于是國有企業(yè)或者是國有的絕對控股企業(yè)，只有一小部分的建筑企業(yè)屬于私人的民營性質。但是這種民營性質的企業(yè)在施工產值方面，市場份額方面的影響能力較弱。我國在建筑領域中的經營范圍過于單一，一般都是涉足于房屋的建設工程、土木工程以及相應的安裝工作等，在造價等的相關領域中的涉及程度還不是很大，但是，在我國的市場經濟的發(fā)展過程中，一部分大型的建筑企業(yè)正在逐步的向相關領域進行多元化的發(fā)展。其次，我國建筑行業(yè)在組織機構方面的形式呈現出多極化、矩陣式的發(fā)展趨勢。我國建筑行業(yè)中的建筑企業(yè)一抖分為二級組織機構、三級組織機構以及二、三級的混合機構、集團式的機構等四個方面。

　　2 建筑成本控制中的全面預算管理工作的研究

　　2.1 進一步的優(yōu)化我國建筑企業(yè)在組織結構方面的體系

　　首先，在我國的建筑行業(yè)領域實行事業(yè)部制的企業(yè)管理組織形態(tài)，也就是在建筑行業(yè)實施的人事制度屬于由上到下的金字塔模式，不僅可以在最大程度上滿足建筑企業(yè)在施工過程中的高技術指標的要求，而且還可以在最法范圍內實現企業(yè)在內外環(huán)境中的業(yè)務拓展空間。其次，在我國建筑行業(yè)領域實施全面預算的管理制度系統(tǒng)，在一定程度上來看還有一些困難，因此，可以在實施的過程中通過聘請一些專業(yè)的組織機構或者成立專門的組織機構對建筑過程中的環(huán)節(jié)進行相對應的實施、培訓工作。這樣，就可以在最大限度中實現節(jié)約時間成本、提高企業(yè)效率的目標，最終達到建筑施工過程中的事半功倍。當然，一些管理基礎較好的企業(yè)還可以通過相關部門進行優(yōu)秀人員的選拔，進而成立起專門的組織機構對建筑工作過程中的全面預算管理工作進行相應的實施、貫徹以及執(zhí)行。

　　2.2 在建筑施工前建立全面的預算管理機構

　　建筑領域中的施工單位在進行全面預算管理工作過程中，要針對企業(yè)自身的情況建立起相對應的預算組織機構。例如，預算管理委員會、預算管理審批機構等，這樣不僅能夠在制度上對建筑施工過程進行合理的約束，還可以對建筑施工過程中的管理制度、管理方法以及相應的工作流程進行研究，并根據出現的一些問題采取相應的措施、手段，督促建筑行業(yè)領域的預算管理工作的實施和實現。

　　2.3 在建筑行業(yè)建立起全面的預算管理體系

　　全面的預算管理體系，在定義上來說指的是對經營、財務工作、投資以及相應的倡議進行全方位的計劃。一般針對企業(yè)來看，全面預算大體可以分為三個方面：第一，業(yè)務預算。業(yè)務預算主要包括對建筑行業(yè)領域中的業(yè)務收入進行的預算、工作量的預算、人工費用的預算以及其他各個方面的預算費用。業(yè)務預算可以涉及到建筑行業(yè)領域中的收入、成本以及業(yè)務等各個方面。第二，財務預算。一般建筑行業(yè)的財務預算包括相關資金的籌措以及相關的資金使用等兩個方面。第三，建筑行業(yè)的資本支出預算通常指得是固定的資產購置所需的預算以及資本在投資時候的預算等。

　　結束語：

　　隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展和變化，我國的建筑行業(yè)已經成為整個社會發(fā)展中的重要部分。對于建筑行業(yè)的全面預算管理，它已經成為了在建筑行業(yè)發(fā)展變化中的一項十分重要的、具有一定實效性的管理工具，全面預算管理工作對于推進和實施建筑行業(yè)的整體管理能力將起到十分突出的作用。

　　建筑期刊投稿須知：《現代裝飾》雜志創(chuàng)刊于1985年，是經國家新聞出版總署、國家科委批準創(chuàng)刊的國內外公開發(fā)行的建筑裝飾、室內設計類專業(yè)期刊。

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