摘要：經(jīng)濟飛速發(fā)展背景下，人們的生活水平不斷提高，對于電能的需求也在增長，帶動了電力行業(yè)的發(fā)展。電力土建工程的施工建設會對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠運行產(chǎn)生直接影響，如何對電力土建工程進行有效的施工管理，是相關部門需要關注和解決的一個核心問題。本文從電力土建工程施工管理存在的問題出發(fā)，提出了有效的施工管理對策，以供參考。

　　關鍵詞：電力;土建工程;施工管理

　　前言：電力土建工程與常規(guī)的建筑工程存在很大差別，其本身有著更強的功能性，施工條件復雜，安全隱患眾多，因此對于施工管理有著更加嚴格的要求。從管理人員的角度，需要切實做好電力土建工程的施工管理，對其中存在的問題進行分析和解決，提高施工管理水平，以此來保證電力構(gòu)成建設的質(zhì)量和效率。

　　1 電力土建工程施工管理存在問題

　　1.1作業(yè)條件復雜

　　很多電力土建工程都被設置在人跡罕至的野外環(huán)境，工程作業(yè)條件復雜，容易受到環(huán)境因素的影響，如降水、大風、雷電等，而且對比常規(guī)的建筑工程，電力土建工程的功能性強，施工要求高，加上土建工程建設本身的分散性特征，存在多個施工現(xiàn)場，對不同現(xiàn)場之間的協(xié)調(diào)管理有著比較嚴格的要求，施工管理難度較大。

　　1.2安全問題眾多

　　電力土建工程施工現(xiàn)場存在的安全隱患較多，復雜的現(xiàn)場環(huán)境和人員構(gòu)成對于施工安全管理有著非常嚴格的要求。電力土建工程除去基本的工程建設，還包含了部分電氣設備安裝(見圖1)，這也導致施工現(xiàn)場存在多工種多工序協(xié)調(diào)的情況，施工現(xiàn)場作業(yè)人員可能需要聚集在同一個施工點進行不同工種或者工序的操作，這樣不僅可能出現(xiàn)施工技術引發(fā)的安全問題，還可能因為工序工種的沖突，引發(fā)不必要的安全事故[1]。電力土建工程施工建設中，對于施工管理的一個核心要求，是對各部門各團隊的關系進行協(xié)調(diào)，對施工工序進行合理安排，以此來保證施工現(xiàn)場的條理性。

　　1.3管理方法不當

　　電力土建工程的專業(yè)性很強，需要由展業(yè)的施工團隊和管理團隊進行建設，但是就目前來看，我國不少電力土建工程的施工都是通過層層承包的方式完成，最終的施工隊伍依然是以農(nóng)民工隊伍為主，專業(yè)能力相對較差，不管是理論水平還是技術水平，都難以達到相關標準的要求，在這種情況下，很容易出現(xiàn)工程施工管理方法不合理的情況，影響了電力土建工程的施工效果。

　　1.4工程配合不足

　　電力土建工程一般都伴隨著電氣工程，兩者必須有效配合才能保證施工的效果。但是從實際施工分析，土建工程和電氣工程存在著配合度不高的問題，例如，在土建工程施工中，存在許多與電力安裝香菇那的項目，應該圍繞電力安裝的工序和時間等進行施工，這樣才能將電力建設工程本身的效能充分發(fā)揮出來。而現(xiàn)實中，很多時候施工管理人員并沒有對電力項目的使用進行充分考量，施工進度和施工效果受到了很大影響。

　　2 電力土建工程施工管理對策

　　2.1完善管理制度

　　在電力土建施工管理中，應該建立起完善的施工管理制度，對電力土建工程施工中的職責進行規(guī)范，明確什么應該做，什么不能做，保證施工過程具備明確的依據(jù)。同時，應該成立具備較強專業(yè)性的施工監(jiān)督機構(gòu)，針對土建工程施工管理進行監(jiān)督，要求監(jiān)督部門能夠?qū)﹄娏ν两üこ踢M行定期和不定期檢查，及時解決其中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。應該構(gòu)建績效獎懲制度，調(diào)動監(jiān)督管理人員的積極性和能動性，切實提高電力土建工程的施工管理水平[2]。

　　2.2做好成本管理

　　電力土建工程中涉及的材料類型和數(shù)量眾多，需要借助有效的成本管理來確保資金的合理使用，避免出現(xiàn)成本浪費問題。當前，不少工程施工人員在進行施工作業(yè)的過程中，沒有能夠形成良好的成本控制意識，對設備和材料隨意使用，浪費嚴重。對此，在進行成本管理的過程中，應該對施工材料的領用以及施工設備的維護進行嚴格管控，做好工序優(yōu)化和協(xié)調(diào)，以此來確保施工的順利進行。土建工程施工管理中，應該對浪費材料的行為進行懲罰，對提高施工效率，節(jié)約材料的行為進行激勵，強化施工隊伍整體的成本管理意識。

　　2.3重視質(zhì)量管理

　　從施工方的角度，應該做好對于施工原材料的嚴格把關，對照土建工程的施工要求，從正規(guī)廠家選擇產(chǎn)品，例如，汽輪機軸瓦保護罩進行選擇時(見圖2)，應該保證其具備相應的證書，保護其性能和質(zhì)量。在材料使用前，需要對其質(zhì)量進行再次確認，對存在質(zhì)量缺陷的材料，應該及時清出施工現(xiàn)場。應該做好施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，重點確認涉及電力設備使用的項目和環(huán)節(jié)，確保其達到相應的標準后，才能進行后續(xù)施工。分部分項工程施工結(jié)束后，施工單位需要進行自檢，做好所有環(huán)節(jié)的檢查工作，確認無誤后，才能繼續(xù)進行施工。

　　2.4強調(diào)安全管理

　　一是在工程施工前，應該加強施工人員和管理人員的安全教育，借助多樣化的方式來增強其安全意識，確保其在進行施工作業(yè)和施工管理的過程中，能夠始終關注施工安全;二是應該對監(jiān)督管理制度進行完善，以制度作為支撐，提升監(jiān)督管理的有效性，確保安全管理中國的順利實施。工作人員在接受安全知識培訓的情況下，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全問題，及時向上級部門反映，做好安全問題和安全隱患的有效處理[3]。

　　3 結(jié)語

　　總而言之，在針對電網(wǎng)土建工程進行施工建設的過程中，應該推動相關制度的優(yōu)化和完善，切實做好成本管理、質(zhì)量管理、安全管理等工作，以此來保證土建工程施工的效率和質(zhì)量，為建設單位爭取到更多的經(jīng)濟利益。電網(wǎng)土建工程施工中，相關部門必須結(jié)合工程的實際需求，構(gòu)建起相應的施工技術標準和制度體系，以此來實現(xiàn)對于施工過程的嚴格控制，推動電力行業(yè)的健康發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]趙啟龍.探討電力建設工程的土建施工管理對策[J].中國建材科技，2020，29(03)：119-120.

　　[2]王高風，王高平.電力土建工程質(zhì)量風險防范要點探討[J].工程技術研究，2019，4(24)：157-158.

　　[3]李斌，吳貴民，肖景瑞.變電站土建工程施工管理及成本控制要點[J].化工管理，2018，(32)：66-67.

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