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來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:電力時(shí)間:瀏覽:次
摘 要:提升發(fā)供電技術(shù)業(yè)務(wù)保障能力是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基石,論文結(jié)合作者的工作經(jīng)驗(yàn),提出了必須堅(jiān)持“著眼現(xiàn)場(chǎng),人之當(dāng)頭”的工作宗旨,并闡述了自己?jiǎn)挝坏囊恍┳龇ê拖敕ā?/p>
關(guān)鍵詞:技術(shù)業(yè)務(wù);提升保障能力;做法想法
“十二五”期間,國(guó)家將投入1.7萬億元的電網(wǎng)建設(shè),要繼續(xù)增加清潔能源發(fā)電上網(wǎng)比重,降低煤電比例,山東電網(wǎng)預(yù)投入5000億構(gòu)建“三縱三橫”的智能電網(wǎng),兗礦集團(tuán)公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)高效跨越發(fā)展,安全管理工作嚴(yán)抓嚴(yán)管的高壓態(tài)勢(shì)等等,對(duì)我們供電領(lǐng)域的科技保安,整體技術(shù)業(yè)務(wù)保障能力的提升提出了更高更新的要求,我們作為集團(tuán)公司電網(wǎng)管理的發(fā)供電專業(yè)公司,我們的發(fā)供電設(shè)備能否安全可靠的掛網(wǎng)運(yùn)行,直接影響著公司的二次創(chuàng)業(yè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因此公司技術(shù)業(yè)務(wù)保障能力的整體提升迫在眉睫,任重道遠(yuǎn),旨在提升技術(shù)業(yè)務(wù)保障能力的研討,意義非凡,惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)。下面我就談幾點(diǎn)個(gè)人的做法和想法:
一.技術(shù)業(yè)務(wù)工作應(yīng)以“從現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,用于解決現(xiàn)場(chǎng)問題”為出發(fā)點(diǎn)
搞專業(yè)技術(shù)工作必須善于汲取一線員工的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),否則就是無本之木、無源之水。譬如:我們近年來立項(xiàng)完成的兩個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目《煤礦塌陷區(qū)高壓線路綜合治理技術(shù)的研究應(yīng)用》《礦區(qū)輸電線路防雷及耐雷技術(shù)研究》,完成應(yīng)用的“滾輪式活動(dòng)懸垂線夾”實(shí)用新型專利等等,均是根據(jù)羅北線、鐵南線(南焦線)同時(shí)遭雷擊的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,發(fā)現(xiàn)了制約電網(wǎng)管理工作難題,然后以此為出發(fā)點(diǎn)提出的研究應(yīng)用課題,務(wù)實(shí)有效,名副其實(shí),不僅提高了現(xiàn)場(chǎng)管理水平,鍛煉了技術(shù)隊(duì)伍,該線路綜合治理技術(shù)被省科技廳鑒定為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn),同時(shí)獲得了省部級(jí)的科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
因此,技術(shù)工作定位于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用、易用和解決一線日常工作中的難題是技術(shù)工作的根本,并且要緊緊依靠電力一線員工,充分挖掘職工群眾的智慧和能力。我們兗礦電網(wǎng)安全工作連創(chuàng)歷史最好水平,與長(zhǎng)期堅(jiān)持一切以現(xiàn)場(chǎng)需求為主的原則密不可分。我們?cè)谥贫娋W(wǎng)技改、大修或維簡(jiǎn)方案時(shí),雖然是高尖端的新技術(shù)、新工藝,但如果是不通用、還可能給現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用帶來麻煩、增加工作量、應(yīng)用于我們礦區(qū)電網(wǎng)效果不顯著的堅(jiān)決不選。
二、全員行動(dòng),重視發(fā)揮人在提升技術(shù)能力中的作用
俗話說“事在人為”,在提升技術(shù)業(yè)務(wù)保障能力上,人是決定性的力量,如何牽頭、引導(dǎo)調(diào)動(dòng)好廣大一線員工的積極性至關(guān)重要,否則技術(shù)道路越走越窄。
目前存在的一個(gè)普遍問題,技術(shù)人員熱衷忙于事務(wù),熱衷于“老婆孩子熱炕頭”,不愿加班加點(diǎn),沒有制度約束,學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的主動(dòng)性較差,一個(gè)工程技術(shù)人員多年寫不出一篇專業(yè)論文,進(jìn)職稱還要靠別人發(fā)表論文附名字。另外,出于多種原因,目前,電氣維修人員之間的技術(shù)技能差異較大,處理突發(fā)問題和現(xiàn)場(chǎng)難題方面,能夠很有把握,獨(dú)當(dāng)一面的少,從屬被動(dòng)工作的人員多。例如我們的內(nèi)線維修隊(duì)、甚至電氣試驗(yàn)室等,班長(zhǎng)車間副主任個(gè)人支撐一片,一旦不在現(xiàn)場(chǎng)或退休,整個(gè)班組或車間的技術(shù)水平和事故處理能力會(huì)出現(xiàn)明顯落差。好在近期的技能比武、技術(shù)技能人才政策激勵(lì)機(jī)制為解決這些問題,倡導(dǎo)技術(shù)人才建設(shè)工作起到了推進(jìn)作用,但是我認(rèn)為基層領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)更為重要,技術(shù)人員要求很低,比如在他有進(jìn)步或出色完成一項(xiàng)任務(wù)后,領(lǐng)導(dǎo)的一句口頭認(rèn)同或表揚(yáng),給他提供一件好的工器具等等均可激發(fā)干勁,促進(jìn)創(chuàng)新,換來個(gè)好點(diǎn)子。
提供業(yè)務(wù)技術(shù)交流機(jī)會(huì),專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)比武都是好方式,開展現(xiàn)場(chǎng)專題交流也不乏一個(gè)好辦法。例如在電網(wǎng)異常處理、日常設(shè)備消缺檢修、安全問題整改等工作完成后,由現(xiàn)場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員立即進(jìn)行就事論事的點(diǎn)評(píng)回顧。形式多樣,可以在現(xiàn)場(chǎng),也可以在回程的車上,鼓勵(lì)大家發(fā)言,好的方面及時(shí)肯定和表揚(yáng),回頭有技術(shù)人員或班組長(zhǎng)形成簡(jiǎn)短的書面資料保管傳閱,甚至可以建立“即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”,有利于集思廣益,共同提高,更有利于獲得第一手技術(shù)業(yè)務(wù)資料。這種現(xiàn)場(chǎng)交流效果好壞,關(guān)鍵在及時(shí)性,在于引導(dǎo)水平,在于場(chǎng)合的非正式性,一旦到會(huì)議室,正襟危坐,好多真實(shí)的想法也不一定聽到,有些羞于表達(dá)的員工就不愿講話了,同時(shí)他自己也失去了鍛煉機(jī)會(huì)。
技術(shù)業(yè)務(wù)人員將這些資料善于匯總分類分析,便可發(fā)現(xiàn)新的問題、潛在隱患、甚至需要立項(xiàng)科研的課題,達(dá)到了立項(xiàng)、寫論文題材的現(xiàn)場(chǎng)性、實(shí)用性,同時(shí)技術(shù)管理人員下現(xiàn)場(chǎng)的真正目的也達(dá)到了。
三、技術(shù)業(yè)務(wù)工作一定要遵標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)范
縱覽電力行業(yè),全球看來,除軍事技術(shù),在規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面,應(yīng)該屬最全最細(xì)的行業(yè)了。作為領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員,吃不透標(biāo)準(zhǔn)、掌握不準(zhǔn)規(guī)范,技術(shù)工作的拍腦袋、想當(dāng)然做法實(shí)在是害人又害己。在現(xiàn)場(chǎng)亂說,肯定會(huì)誤導(dǎo)職工,害了別人;現(xiàn)場(chǎng)你說錯(cuò)了,人家當(dāng)面駁你,你下不來臺(tái),以后發(fā)現(xiàn)你錯(cuò)了,你會(huì)在他心里貶值,害了自己。例子,開關(guān)柜、配電箱活動(dòng)門必須重復(fù)接地的標(biāo)準(zhǔn)問題,曾親歷多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)不負(fù)責(zé)任的亂說,甚至胡說。
另外,技術(shù)工作還是一個(gè)良心活。提倡技術(shù)業(yè)務(wù)人員道德建設(shè),建立反思自問制度,剽竊“附名”之風(fēng)盛行的時(shí)候,請(qǐng)自問:我在這個(gè)崗上所作所為有多少是為自己,多少是為集體,這個(gè)時(shí)間段我為單位做的貢獻(xiàn)有多少,是否對(duì)的起單位給我的報(bào)酬,有多少是虛的,多少是純?yōu)槊屠?,多少?shí)的,我為企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展做了哪幾件實(shí)事?有沒有,可以曬一曬,自己清楚,身邊的人清楚,單位也清楚,我應(yīng)該怎樣做?
四、技術(shù)業(yè)務(wù)保障能力的提升離不開先進(jìn)可靠的設(shè)備設(shè)施
電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行、技術(shù)業(yè)務(wù)保障能力的提升還在于改造更新設(shè)備實(shí)施,在于裝備的現(xiàn)代化,但不一定是全部更換,尤其是為了形象甚至他個(gè)人目的進(jìn)行的更換,必須科學(xué)決策和監(jiān)督。
結(jié)束語,提升發(fā)供電技術(shù)業(yè)務(wù)保障能力,必須來點(diǎn)實(shí)的,必須著眼現(xiàn)場(chǎng),緊緊依靠一線職工,否則,發(fā)動(dòng)機(jī)不會(huì)好好的運(yùn)轉(zhuǎn),電網(wǎng)事故不會(huì)真正避免,電力技術(shù)和管理人員也不會(huì)發(fā)展的很好。