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如何規(guī)范醫(yī)療保險的經費管理問題

來源:期刊VIP網所屬分類:保險時間:瀏覽:次

  這篇保險類論文發(fā)表了如何規(guī)范醫(yī)療保險的經費管理問題,醫(yī)療保險基金的科學管理是保險制度的核心內容,隨著我國老齡化的逐漸加劇,建立合理的一包基金管理機制迫在眉睫,既可以科學化管理又能為參考患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務,論文針對醫(yī)保基金中的存在的問題提出了相應的工作建議。

保險類論文發(fā)表

  [關鍵詞]保險類論文投稿,醫(yī)療保險,總額控制,醫(yī)保支付

  隨著新醫(yī)改的不斷發(fā)展,重慶市作為全國第二批醫(yī)改試點省市,在醫(yī)療服務價格調整、分級診療、藥品供應保障機制等方面取得了顯著的成效。但在醫(yī)改中起基礎作用的全民醫(yī)保制度,尚存諸多難題。其中包括:醫(yī)療保險基金的運作管理、各項保險的制度建設、醫(yī)保經費的使用管理以及醫(yī)療保險的監(jiān)督管理。清華大學醫(yī)療服務治理研究中心最新的一項測算顯示,中國的衛(wèi)生醫(yī)療總費用增長在進入老齡社會之后快速增長,具有指數式增長的趨勢,如果不加以控制,中國醫(yī)療衛(wèi)生總費用將由目前的3萬億增長到2040年的273萬億。

  且該項預測稱,基本醫(yī)療保險基金缺口將出現在2024年[1]。醫(yī)保經費的“節(jié)流”管理,刻不容緩。通過實地調研全市部分醫(yī)保使用單位、分析重慶市衛(wèi)生信息、訪談各層級醫(yī)保負責人,該文從醫(yī)療保險經費籌資、分配、支付、管理、監(jiān)督方面的具體情況入手,比較重慶市與全國典型省市醫(yī)療保險相關數據,探索各級醫(yī)療保險使用單位實際工作中出現的問題,上級醫(yī)保和衛(wèi)生部門醫(yī)?;疬\行中存在的漏洞,指出在全國新醫(yī)改背景下重慶市現行的醫(yī)療保險制度下醫(yī)保經費使用管理存在的問題并分析其產生的原因,并對相關的問題提出相關的對策。

  1面臨的主要問題

  1.1籌資機制有待完善

  1.1.1醫(yī)保籌資標準偏低城鄉(xiāng)居民醫(yī)?;I資渠道主要為個人籌資和財政補貼。與其他同類別省市比較,重慶市醫(yī)?;鸹I資標準偏低。從個人籌資來看:2016年度重慶市城鄉(xiāng)居民參加居民醫(yī)保個人繳費標準為每人每年110元和每人每年280元2檔。而北京市居民醫(yī)保個人繳費標準為每人每年160元、360元和660元3檔,2016年成都市居民醫(yī)保繳費標準分為每人每年130元和230元2檔。從財政補貼來看,重慶市財政給予醫(yī)?;鹧a貼能力尚有待提高。重慶市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險人均財政補貼占籌資總額的比例66.1%,而全國的平均水平約為75.0%左右,且北京市、天津市分別為86.0%和79.3%。

  1.1.2制度間籌資差距大城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保籌資標準差距較大:2016年城鎮(zhèn)職工醫(yī)保繳費基數為本人上一年度月平均工資,以社平工資5175元/月為例,月繳費基數為3105~15525元(暨繳費基數的60%~300%)不等;根據單位繳納9%(基本8%、大病1%),個人繳納基本醫(yī)療2%,大病醫(yī)療2元/月的繳費比例計算,則城鎮(zhèn)職工醫(yī)?;I資標準為每人每年4122.6~20517元不等。

  1.2資金分配有待細化

  1.2.1總額控制與醫(yī)院需求不相適應調研中發(fā)現部分公立醫(yī)院三季度就用完了全年的預算總額,醫(yī)院為避免超出醫(yī)保預算總額,可能出現推諉、拒絕診治醫(yī)?;颊叩默F象。另外,極個別區(qū)縣反映,當地技術水平、床位數和服務量都遠不及基層醫(yī)療機構的民營醫(yī)療機構,分配的醫(yī)保金額卻比基層醫(yī)療機構多數倍。

  1.2.2談判協(xié)商制度各方需求難以統(tǒng)一醫(yī)保協(xié)商機制未真正落地,雖然每年醫(yī)保部門按照規(guī)定邀請了包括衛(wèi)生計生、財政、醫(yī)院等多方在內的代表參與討論基金的分配方案,但上述部門的意見效力有效,且難以統(tǒng)一,最終多未得到采納,仍是以醫(yī)保部門的決定為準。

  1.2.3資金分配對基層傾斜不夠重慶市的醫(yī)保支付實行全市統(tǒng)籌,暨由市級醫(yī)保部門統(tǒng)一調配使用醫(yī)?;?。實際工作中存在醫(yī)?;饍?yōu)先滿足市級大醫(yī)院(包括第三軍醫(yī)大學附屬醫(yī)院、重慶醫(yī)科大學附屬醫(yī)院、市腫瘤醫(yī)院、市中醫(yī)院等),而對區(qū)縣級醫(yī)療機構、基層醫(yī)療機構缺少傾斜的情況。

  1.2.4激勵機制未產生正向作用重慶市醫(yī)保有關政策規(guī)定:完成考核指標的醫(yī)療機構,結余預算額的60%結轉其下年使用;未完成考核指標的,結余預算額的不結轉,納入統(tǒng)籌基金管理。對于一些嚴格執(zhí)行政策,并且各項考核指標都合格的醫(yī)療機構,40%結余預算額要被回收,將剩下的結余預算額的60%結轉至下年使用也并不等同于實實在在的獎勵,因為下一年度確定該醫(yī)療機構預算額時,醫(yī)保部門也會綜合其上年實際實際支出和收支結余情況[3]。所以一些醫(yī)療機構反映,醫(yī)保預算額頭年結余,當年要吃虧,次年還要吃虧,自然是盡量用完,缺少主動結余的意識,沒有“勤儉節(jié)約”的熱情。

  1.3基金支付有待規(guī)范

  1.3.1支付方式單一目前重慶市的醫(yī)保支付方式仍以按項目付費為主,這種方式簡便易操作,但以項目開展的多少為醫(yī)保結算的依據,不可避免的會誘導醫(yī)療機構通過多開檢查、多開展治療提高收入。而按病種付費、按人頭付費、按床日付費等復合型付費方式在重慶市開展仍較為有限。

  1.3.2撥付不夠及時目前,醫(yī)保資金的月度結算撥付及時性有很大提高,但有部分區(qū)縣結算間隔時間偏長,且月度預結算金額一般只有實際發(fā)生額度的80%左右;年度清算一般更是要延后6個月左右。支付和結算的不及時,導致部分醫(yī)療機構大量墊支,影響了資金周轉,加大了財務風險。

  1.3.3管理有待優(yōu)化

 ?、籴t(yī)療服務協(xié)議簽訂時間滯后。大部分定點醫(yī)療機構的協(xié)議一般會延遲到二季度末方能簽訂,少部分甚至會延遲到三季度初。由于協(xié)議簽訂時間的滯后,定點醫(yī)療機構無法及時獲取總控額度信息和考核指標等要求,從而無法及時制定醫(yī)院內部的醫(yī)保管理控制方案,給醫(yī)療單位完成全年醫(yī)保相關控制目標帶來了極大困難。

  ②歷年清算無明確有效的書面材料。雖然每年醫(yī)保管理部門和醫(yī)院都進行了清算,但是醫(yī)院大多沒有取得正式的結算書面材料。因而無法明確會計掛賬的應收醫(yī)保費用與清算額度的差額產生的原因,也就無法進行相應的會計處理,這種長期掛賬的費用越來越多,從而導致醫(yī)院賬面的業(yè)務收入數據不實(被夸大了),醫(yī)院的收支結余虛增,可能會給醫(yī)院和上級管理部門決策產生誤導。

 ?、坩t(yī)保收費項目目錄未能及時更新。部分臨床上必須的而又無其他藥品可以替代的低價藥漲價后,醫(yī)保報銷標準未及時更新,致使醫(yī)院虧本賣藥。一些新技術、新項目,尤其是??浦委燀椖课茨芗皶r納入醫(yī)保收費項目目錄,只能作為自費項目,增加了患者負擔,也制約了新技術、新方法的開展。

  1.4資金使用有待改進

  1.4.1基金支出增長幅度過快在人口老齡化背景下,醫(yī)?;鹬С鰤毫Σ粩嘣龃?。目前全市60歲以上老人656萬,占總人口的19.5%,老人的年人均就診次數、年人均醫(yī)療費用分別是在職人員的8.3倍、6.5倍,醫(yī)?;鹭摀^重。1.4.2保障大病力度相對不夠①籌資金額不足。2015年,重慶市城鄉(xiāng)居民大病醫(yī)療保險的參保費用僅為25元/人,部分醫(yī)院反映大病醫(yī)療保險的資金常常要超支。②保障水平不夠。如城鄉(xiāng)居民大病醫(yī)療保險對屬于醫(yī)?;饒箐N范圍的自付費用在起付標準以上,100000元以內(含)只補償40%,與患者的實際需求尚有較大差距。1.4.3套取資金現象有時發(fā)生部分民營醫(yī)院存在拉人就醫(yī)、包吃包住、小病大醫(yī)的騙保情況,擠占了原本就相當緊張的醫(yī)保基金。個別醫(yī)療機構還存在入院指有把握不嚴、門診患者住院化等套取醫(yī)保資金等現象。

  1.5綜合監(jiān)管有待加強

  1.5.1監(jiān)管力量不足醫(yī)療機構點多服務范圍廣,社保部門缺乏足夠的人手和高效的手段對其進行全面、高效的監(jiān)管。且部分醫(yī)療機構對醫(yī)院內部醫(yī)療管理部門的重要性認識不夠,在配置的人員數量和質量上不能滿足工作需要。1.5.2監(jiān)管措施單一目前盡管醫(yī)保實現了全市數據大集中、信息系統(tǒng)全市聯(lián)網,并聘請了第三方考核機構進行醫(yī)保費用審核,但仍以事后監(jiān)控為主,無法實現事前、事中的實時和全面(例如處方)監(jiān)控,更無法實施動態(tài)的技術分析,給參保人員或醫(yī)務人員留下了空間,存在著特病病人在不同醫(yī)療機構多次超量開藥的現象。1.5.3處罰力度不夠雖然我國已將“騙保”行為納入刑法詐騙公私財物范圍,數額較大將以詐騙罪論處。但由于執(zhí)法權限問題,醫(yī)保部門管理手段有限,仍以經濟處罰為主,最多是取消醫(yī)院的定點醫(yī)療機構資格,醫(yī)院、個人違法成本相對偏低。

  2工作建議

  2.1完善醫(yī)?;鸹I資機制

  通過調查研究掌握的數據對比分析,與其他城市相比,重慶城鎮(zhèn)居民的醫(yī)保繳費占可支配收入和消費支出的比例都較小,籌資水平有一定的上調空間。但城鄉(xiāng)居民醫(yī)?;I資水平調整在重慶典型的二元結構特征背景下具有相當的敏感性,關系到社會的和諧穩(wěn)定,須謹慎決策。為此建議:完善統(tǒng)籌、提高繳費,緩解基金不足。具體措施是:建立籌資水平動態(tài)調整機制,依據經濟發(fā)展和居民收入增長情況,適時、適度地提高居民醫(yī)保籌資標準,建立職工大額醫(yī)保繳費合理增長機制,適度增大市、區(qū)兩級財政補助力度。強化醫(yī)?;鹗罩ьA算,不斷提高醫(yī)療保險付費方式的科學性,提高基金績效和管理效率。同時,適度縮小職工醫(yī)保和城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)?;I資和保障間的差距[4]。

  2.2優(yōu)化醫(yī)保資金分配方式

  進一步完善醫(yī)??傤~控制付費辦法,進一步提高醫(yī)??傤~預付管理的科學化、精細化水平。①完善由市人力社保局牽頭,會同市衛(wèi)生計生委、市財政局、醫(yī)院代表等多方共同協(xié)商的總額分配指標制度,加大向基層醫(yī)療機構總額預算的傾斜。②借鑒上海的做法,分級設立“醫(yī)保總額分配醫(yī)院院長協(xié)調會議制度”,建立“公開透明、政府引導、醫(yī)院自主”的協(xié)商機制,把醫(yī)保費用總額的分配權一定程度地從醫(yī)保經辦機構移交給院長協(xié)調會,“以公開促公平、以透明促公正、以協(xié)商促效率”。③為了調動醫(yī)院參與到醫(yī)保基金有效管理的動力,建議將總額預付的結余部分按更高比例獎勵給醫(yī)院,讓醫(yī)院由被動控費轉為主動控費。

  2.3規(guī)范基金支付方式

 ?、俅罅ν菩幸园床》N付費為主,按人頭付費、按服務單元付費等復合型付費方式。②優(yōu)化醫(yī)保基金劃撥流程,減少中間環(huán)節(jié)。按照《基本醫(yī)療保險基金的管理辦法》及《醫(yī)療保險制度》基本原則,建議醫(yī)?;鹩筛骷壺斦苯觿潛艿结t(yī)療機構。③優(yōu)化醫(yī)?;鸸芾怼L崆搬t(yī)療服務協(xié)議簽訂時間,及時進行月度撥付和全年清算。歷年清算后向定點醫(yī)療機構提供內容明晰、具有效力的書面材料。根據臨床需要,定期調整醫(yī)保收費項目目錄,形成動態(tài)調整機制。

  2.4加強對醫(yī)?;鸬谋O(jiān)管,提高資金使用效率

 ?、偈腥肆ι绫>峙c市衛(wèi)生計生委應聯(lián)合設立“重慶市醫(yī)保聯(lián)合投訴電話”,合署辦公,負責重點調查、矛盾處理、決策咨詢。②建立“財政、醫(yī)保、衛(wèi)生、藥交所共享網絡平臺”,實現資源共享,動員一切社會力量對藥后的過程監(jiān)管,切實維護基金安全。③建立完整的醫(yī)保基金監(jiān)測體系:通過確立醫(yī)保指標,對醫(yī)保指標進行管理,對其中的指標包括積極籌集、支出及結余趨勢進行分析,設定警戒線[5]。四是推動信息化進程,加快信息網絡化建設。

  醫(yī)保基金的信息化建設對于醫(yī)?;鸢l(fā)展的重要性主要體現在醫(yī)?;鸢l(fā)展中平衡資金、保障、安全、可持續(xù)發(fā)展。建議啟動“重慶醫(yī)療保險實時監(jiān)控系統(tǒng)”建設。市醫(yī)保部門應在充分論證的基礎上,遵循“及時性、關聯(lián)性、透明性、預警性”原則,通過政府和社會多渠道投資,建設“重慶市醫(yī)療保險實時監(jiān)控網絡系統(tǒng)”,對重慶市醫(yī)?;鹗褂们闆r實施“聯(lián)網監(jiān)控、地圖導航、宏觀視圖、結果分析、違規(guī)處理”的規(guī)范管理、精準監(jiān)督。五是完善重特大疾病保障制度,開展疾病應急救助,健全“一站式”醫(yī)療救助制度,減輕群眾大病醫(yī)療負擔。

  2.5加強行業(yè)自律

  順應形勢發(fā)展,加強醫(yī)療服務的精細化管理,推進醫(yī)院全成本核算和規(guī)范診療工作。醫(yī)療機構應嚴格執(zhí)行中國醫(yī)院協(xié)會制定的《醫(yī)保服務規(guī)范》,加強自身服務行為自律。①加強預算約束性,增強醫(yī)療機構均衡控費意識。②避免醫(yī)療機構利用收入考核分解醫(yī)務人員創(chuàng)收。③采取多種措施控制醫(yī)療成本,引導醫(yī)務人員增強成本控制意識,規(guī)范診療行為。④醫(yī)療機構主管部門和醫(yī)院要加強醫(yī)務人員診療過程中醫(yī)療服務責任管理,嚴防降低入院標準、過度治療、過度處方、過度檢查等情況發(fā)生,引導醫(yī)務人員加強自律。

  [參考文獻]

  [1]楊燕綏.中國老齡社會與養(yǎng)老保障發(fā)展報告(2015)[M].北京:清華大學出版社,2017.

  [2]周綠林,童雪君,錢小山.構建居民醫(yī)保長效籌資機制的研究—以鎮(zhèn)江市為例[J].中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2013(1):26-28,59.

  [3]周平.實施醫(yī)保付費總額控制的初步效果—基于重慶市的實踐[J].中國醫(yī)療保險,2013(4):34-36.

  [4]鐘偉家,陶四海.醫(yī)療保險基金面臨的問題及對策[J].管理觀察,2015(2):35-36,41.

  [5]李長遠.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療保障制度的典型實踐模式及優(yōu)化策略[J].社會保障研究,2015(3):15-20.

  作者:高譽峰 蒲川 單位:重慶醫(yī)科大學公共衛(wèi)生與管理學院

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