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國(guó)內(nèi)工程造價(jià)的科學(xué)管理模式改革

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:土木工程時(shí)間:瀏覽:次

  本篇造價(jià)師論文對(duì)國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理模式進(jìn)行了比較分析及借鑒,總結(jié)國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀、模式與特點(diǎn),推測(cè)我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì),并提出了應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理的差距,我國(guó)工程造價(jià)管理改革應(yīng)采取的對(duì)策建議。

  推薦期刊:《建筑監(jiān)督檢測(cè)與造價(jià)》雜志由廣東省建設(shè)廳主管、廣東省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)總站和廣東省建設(shè)工程造價(jià)管理總站聯(lián)合主辦的國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行的綜合性科技期刊《建筑監(jiān)督檢測(cè)與造價(jià)》(CN44—1644/TU)將于2008年1月正式創(chuàng)刊。該刊物經(jīng)國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn),由廣東省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)總站主辦的綜合性科技期刊《廣東工程監(jiān)督與檢測(cè)》(CN44—1583/TU)更名而來,并增加廣東省建設(shè)工程造價(jià)管理總站為第二主辦單位。

建筑監(jiān)督檢測(cè)與造價(jià)

  隨著我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)化改革的進(jìn)一步深入,加快工程造價(jià)管理體制改革,早日實(shí)現(xiàn)與國(guó)際慣例接軌變得必要而緊迫。本文通過對(duì)我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家工程造價(jià)管理模式的比較與分析,從多個(gè)側(cè)面總結(jié)我國(guó)工程造價(jià)管理模式的不足,尋找改革和發(fā)展的突破點(diǎn),試圖提出符合市場(chǎng)化運(yùn)作要求的管理新思路與新辦法。

  工程造價(jià)管理有 2 種管理,一是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理,屬于投資管理范疇,為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo),在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下,預(yù)測(cè)、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)。二、工程價(jià)格管理屬于價(jià)格管理范疇。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下價(jià)格管理分 2 個(gè)層次:1.在微觀層次上生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、訂價(jià)和競(jìng)價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng)。2.在宏觀層次上政府利用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對(duì)價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控。

  國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀、模式與特點(diǎn)

  1. 我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

  隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和對(duì)外開放政策的實(shí)施,以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,使工程造價(jià)的管理趨于科學(xué)合理。但是目前還有許多問題有待解決,影響建設(shè)工程造價(jià)管理正常發(fā)揮作用的主要因素有以下幾個(gè)方面:一是忽視價(jià)格機(jī)制,行政干預(yù)過多。二是割斷工程造價(jià)和流通領(lǐng)域價(jià)格的聯(lián)系。三是缺乏信息加工和傳遞。四是投資主體責(zé)任制未完全建成。五是領(lǐng)域內(nèi)的高素質(zhì)從業(yè)人員較缺乏。

  2. 國(guó)外工程造價(jià)管理的模式與特點(diǎn)

  隨著國(guó)際建筑業(yè)的發(fā)展,發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑工程造價(jià)管理已在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的軌道上運(yùn)行,已形成了許多國(guó)際慣例。這些成功的經(jīng)驗(yàn)在我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的改革中均可借鑒。

  (1)美國(guó)工程造價(jià)的管理。美國(guó)有統(tǒng)一的計(jì)價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),是典型的市場(chǎng)化價(jià)格。工程估算、概算、人工、材料和機(jī)械消耗定額,不是由政府部門組織制訂的,而是由幾個(gè)大區(qū)的行會(huì)(協(xié)會(huì))組織,按照各施工企業(yè)工程積累的資料和本地區(qū)實(shí)際情況,制訂出平方英尺建筑面積的消耗量和基價(jià),并以此作為依據(jù),將數(shù)據(jù)輸入電腦,推向市場(chǎng)。這些數(shù)據(jù)資料雖不是政府部門的強(qiáng)制性法規(guī),但因其建立在科學(xué)性、準(zhǔn)確性、公正性及實(shí)際工程資料的基礎(chǔ)上,能反映實(shí)際情況,得到社會(huì)的普遍公認(rèn),并能順利加以實(shí)施。

  (2)英國(guó)工程造價(jià)管理。工程造價(jià)管理有著悠久的歷史,經(jīng)過幾百年的實(shí)踐形成了全英統(tǒng)一的工程量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量規(guī)則(SMM)和工程造價(jià)管理體系,使工程造價(jià)管理工作形成了一個(gè)科學(xué)化、規(guī)范化的頗有影響的獨(dú)立專業(yè)。政府投資的工程項(xiàng)目由財(cái)政部門依據(jù)不同類別工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并考慮通貨膨脹對(duì)造價(jià)的影響等確定投資額,各部門在核定的建設(shè)規(guī)模和投資額范圍內(nèi)組織實(shí)施,不得突破。對(duì)于私人投資的項(xiàng)目政府不進(jìn)行干預(yù),投資者一般是委托中介組織進(jìn)行投資估算。

  從上述幾個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的管理方式看,工程造價(jià)管理均處于有序的市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境,實(shí)行了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,在價(jià)格的確定和管理上以市場(chǎng)和社會(huì)認(rèn)同為取向。同時(shí),政府的宏觀調(diào)控,先進(jìn)的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)價(jià)方法、發(fā)達(dá)的咨詢業(yè)、多渠道的信息發(fā)布等做法,基本上代表了現(xiàn)行工程造價(jià)管理的國(guó)際慣例。

  我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)

  1. 工程造價(jià)管理的國(guó)際化趨勢(shì)

  隨著加入 WTO 中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益深刻融入全球市場(chǎng),跨國(guó)公司和跨國(guó)項(xiàng)目越來越多,許多項(xiàng)目要通過國(guó)際招標(biāo)、咨詢或 BOT 方式運(yùn)作。同時(shí),我國(guó)企業(yè)走出過國(guó)門在海外投資和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目也在增加。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)全面融合,外國(guó)企業(yè)必定利用其在資本、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì),擠占我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),尤其是工程總承包市場(chǎng)。

  2. 工程造價(jià)管理的信息化趨勢(shì)

  工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展趨勢(shì)給工程造價(jià)管理帶來很多新的特點(diǎn),目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家己經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過網(wǎng)上招投標(biāo),開始實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。而我國(guó)工程造價(jià)管理軟件也大量應(yīng)用于造價(jià)工作中,同時(shí)還有也越來越多的出現(xiàn)了工程造價(jià)管理軟件開發(fā)公司。種種跡象表明工程造價(jià)管理更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),未來的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。

  應(yīng)采取的對(duì)策建議

  分析研究對(duì)策應(yīng)從國(guó)情出發(fā),既要以積極的態(tài)度抓住機(jī)遇,又要以謹(jǐn)慎的態(tài)度迎接挑戰(zhàn),特別是加入 WTO 的過渡期已經(jīng)過去,真正應(yīng)該積極采取有效措施,化消極因素為積極因素,化不適應(yīng)為適應(yīng),構(gòu)建起既有中國(guó)特色又符合國(guó)際慣例要求的工程造價(jià)管理體系。

  1. 規(guī)范國(guó)內(nèi)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)。首先,要積極開展人才培訓(xùn),提高咨詢服務(wù)單位人員的技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)資質(zhì)等級(jí)。其次,對(duì)現(xiàn)有從事咨詢服務(wù)單位進(jìn)行清理、整頓,對(duì)不合格的要清除。最后,制定咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的行為規(guī)范,樹立良好的職業(yè)道德。

  2. 改革和完善工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法。計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法的改革和完善是工程造價(jià)管理改革的關(guān)鍵。要繼續(xù)完善和改革現(xiàn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法。計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法改革和完善的思路應(yīng)該是:統(tǒng)一量,放開價(jià),指導(dǎo)費(fèi)。

  3. 加強(qiáng)全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及應(yīng)用。信息化工作是做好管理工作的基礎(chǔ),工程造價(jià)信息化應(yīng)該圍繞為工程建設(shè)市場(chǎng)服務(wù),為工程造價(jià)管理改革服務(wù)這條主線,組織技術(shù)攻關(guān),開展信息化建設(shè)及應(yīng)用的更大發(fā)展。

  4. 對(duì)造價(jià)工程師的重新定位。目前我國(guó)的造價(jià)工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)相比還有一定的距離,造價(jià)工程師還不能得到國(guó)際互認(rèn),到國(guó)際市場(chǎng)上承攬業(yè)務(wù)更有困難。因此,在新的形式下急需對(duì)我國(guó)的造價(jià)工程師的考試要求、職責(zé)范圍等進(jìn)行重新定位。

  結(jié)束語(yǔ)

  總之,如何加快中國(guó)工程造價(jià)管理改革的步伐,盡快縮短與國(guó)際間的差距,剖析存在的問題,探討科學(xué)的管理模式,是擺在工程造價(jià)管理者面前的實(shí)際問題,為推動(dòng)我國(guó)建筑工程價(jià)格管理的規(guī)范化、市場(chǎng)化和科學(xué)化進(jìn)程,使我國(guó)建筑工程造價(jià)管理體制的改革不斷深人,作為從事建筑工程造價(jià)管理的每一位執(zhí)業(yè)者都應(yīng)做出不懈的努力和貢獻(xiàn)。

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