摘要：隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快，信息化和信息化已成為社會(huì)發(fā)展的主流。基于當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵背景和現(xiàn)狀，我們對(duì)將信息管理和信息系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展的問題和有效解決方案進(jìn)行了簡要的分析和討論。

　　關(guān)鍵詞：信息管理與信息系統(tǒng);企業(yè);應(yīng)用

　　引言

　　近年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快為信息技術(shù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，信息技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了社會(huì)發(fā)展，信息技術(shù)被廣泛運(yùn)用在各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)的信息化和智能化建設(shè)過程。它不僅有效地降低了開發(fā)過程中的資源成本，而且在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和總體競爭水平方面也發(fā)揮了重要作用。但是，信息管理和信息系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用仍處于起步階段，必須采取一系列措施完善內(nèi)部部門的建立，采取科學(xué)性的措施解決信息管理和信息系統(tǒng)過程控制和公司管理存在許多漏洞和缺陷。公司本身需要加大研究力度，以促進(jìn)公司的健康和可持續(xù)發(fā)展。

　　1.信息管理和信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用

　　1.1信息管理和信息系統(tǒng)能為企業(yè)的發(fā)展提供方向

　　在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，有必要依靠大量的數(shù)據(jù)信息來保證企業(yè)的發(fā)展，而獲取此信息的渠道就是網(wǎng)絡(luò)。它可以掌握Internet上的各種社會(huì)信息，例如市場信息，公司數(shù)據(jù)和相關(guān)的國家政策，并且公司內(nèi)的相關(guān)員工將根據(jù)這些信息進(jìn)行相關(guān)的分析和處理，并最終提供有助于公司發(fā)展的信息，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展改革。企業(yè)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展，好的企業(yè)管理人員應(yīng)制定適合企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃，以確保良好的企業(yè)發(fā)展，進(jìn)行有效的處理以提取有用的信息以幫助公司制定計(jì)劃或決策。例如，后來在美國流行的或者其他韓國公司也從其員工那里收到了消息。美國其他工廠將關(guān)閉。從公司內(nèi)部收到消息后，許多其它開始出口到美國，不久后美國進(jìn)口關(guān)稅也增加了。這些信息對(duì)普通員工而言并不重要，但在公司發(fā)展中起著重要作用。因此，公司在開發(fā)過程中需要充分重視社會(huì)信息，以便及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行分類和管理，當(dāng)從外部收集信息時(shí)，有必要對(duì)這些信息進(jìn)行分類和管理，對(duì)有效的信息第一時(shí)間進(jìn)行提取。

　　1.2信息管理和信息系統(tǒng)能推動(dòng)管理人員帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展

　　管理人員發(fā)布相關(guān)的公司命令，資源計(jì)劃和檢查監(jiān)督，并確保上層對(duì)下層有更好的監(jiān)督和管理作用，管理人員使用計(jì)算機(jī)的信息管理和系統(tǒng)來確定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在大型公司中，很難詳細(xì)了解每個(gè)員工的真實(shí)狀況，并且領(lǐng)導(dǎo)者可能難以正確地評(píng)估他們。如果使用計(jì)算機(jī)分析相關(guān)信息，則讀者可以更好地了解下層員工的狀況，員工的評(píng)估和時(shí)間表，一定程度上可以推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　2信息管理與信息系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用存在的問題

　　2.1企業(yè)自身的重視程度不足，資源投入比重低

　　考慮到現(xiàn)階段信息技術(shù)發(fā)展的背景和關(guān)鍵趨勢，人力和資本資源的比例降低了，因?yàn)楣緦?duì)應(yīng)用信息管理和信息系統(tǒng)的關(guān)注不足。企業(yè)信息管理和信息系統(tǒng)的應(yīng)用包括相對(duì)廣泛的投資，建設(shè)和改進(jìn)方面，例如信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的建設(shè)和維護(hù)，信息管理工作計(jì)劃的規(guī)劃和設(shè)計(jì)以及信息系統(tǒng)的硬件和軟件升級(jí)、維護(hù)等方面，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和財(cái)務(wù)支持有很高的要求。由于對(duì)公司的管理局限性和領(lǐng)導(dǎo)缺乏興趣，由于公司缺乏對(duì)信息管理和信息系統(tǒng)的熱情以及較低的資本支出。因此，信息管理和信息系統(tǒng)更新，維修和維護(hù)的各個(gè)方面均不及時(shí)、有效，最終影響了企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展過程中信息管理和信息系統(tǒng)的有效應(yīng)用速度。

　　2.2企業(yè)信息資源的整體利用效率低，信息系統(tǒng)開發(fā)比重小

　　隨著信息科技在企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展過程中應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)逐漸注意到了信息管理與信息系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)自身發(fā)展效率的重要意義。但從整體來看，仍有部分企業(yè)存在對(duì)信息管理、內(nèi)部信息化建設(shè)方面認(rèn)識(shí)不足以及企業(yè)信息化建設(shè)資金受限等諸多問題。同時(shí)，在企業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用和運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，還一定程度上寄托了通過信息化建設(shè)尤其是信息管理與信息系統(tǒng)提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)收益的希望。由此可見，企業(yè)在信息管理與信息系統(tǒng)建設(shè)的過程中存在著明顯的動(dòng)機(jī)偏差、建設(shè)理念偏激，導(dǎo)致整體信息資源的利用效率低以及信息系統(tǒng)開發(fā)比重小等諸多問題。上述問題的存在造成企業(yè)信息化建設(shè)結(jié)構(gòu)的不完善，尤其是層次和分類上的缺失，不能有效保證信息系統(tǒng)內(nèi)部為企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行提供有效支持，限制了信息管理與信息系統(tǒng)在企業(yè)中的有效應(yīng)用。

　　2.3企業(yè)信息化管理工作人員專業(yè)素養(yǎng)和技能尚待優(yōu)化

　　公司之間的競爭不僅體現(xiàn)在人才，資金和其他資源的競爭上，而且還體現(xiàn)在信息構(gòu)成和技能水平等綜合實(shí)力的競爭上。因此，在當(dāng)前企業(yè)信息化過程中，信息管理和信息系統(tǒng)人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平的提高已成為影響公司市場競爭力的重要因素之一。但是，現(xiàn)階段缺乏基于信息的高素質(zhì)復(fù)合型人才，對(duì)信息管理和信息系統(tǒng)的應(yīng)用產(chǎn)生了顯著的負(fù)面影響，尋找具有更高專業(yè)素質(zhì)和能力的高素質(zhì)復(fù)合型人才的過程更加困難和重要。而且，現(xiàn)有企業(yè)信息化建設(shè)團(tuán)隊(duì)缺乏科學(xué)有效的理論支持和知識(shí)體系指導(dǎo)，尤其是在信息管理和信息系統(tǒng)建設(shè)方面，因此企業(yè)信息管理和信息系統(tǒng)的專業(yè)素質(zhì)和技能水平參差不齊。在建設(shè)過程中，人力資源已成為制約其應(yīng)用和發(fā)展的重要因素之一。

　　3.信息管理與信息系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用的有效策略

　　3.1加大重視程度與資源投入比重

　　根據(jù)當(dāng)前企業(yè)信息管理和信息系統(tǒng)應(yīng)用建設(shè)過程中存在的問題，企業(yè)重要工作重點(diǎn)是日益提高和資源投入的比重是改善企業(yè)信息組織的重要手段之一。在建立內(nèi)部信息設(shè)備和信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)時(shí)，不僅要積極引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)資源，而且要加大對(duì)國際投資的資金比例。在市場上，公司內(nèi)部信息管理和信息系統(tǒng)的設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)最為完善。其次，在不斷加強(qiáng)信息硬件的引入和部署的同時(shí)，密切關(guān)注軟件服務(wù)，通過軟件資源服務(wù)的開發(fā)現(xiàn)代化的技術(shù)，保證最新，最優(yōu)質(zhì)的市場信息資源，使企業(yè)信息部署始終堅(jiān)持大數(shù)據(jù)時(shí)代，必須符合企業(yè)最新要求和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.2優(yōu)化企業(yè)信息管理團(tuán)隊(duì)，提升專業(yè)素養(yǎng)和能力

　　有必要提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)和能力，以不斷優(yōu)化企業(yè)信息管理團(tuán)隊(duì)，并確保企業(yè)信息管理和信息系統(tǒng)應(yīng)用程序的有效性。首先，公司加強(qiáng)對(duì)原內(nèi)部信息管理部門和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，積極組織外出培訓(xùn)，教育，講座等各種學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)，提高相關(guān)員工的專業(yè)素質(zhì)和能力，需要改善和優(yōu)化信息管理團(tuán)隊(duì)的信息管理和處理職能。第二，必須不斷加強(qiáng)內(nèi)部人員信息資源管理能力的基礎(chǔ)，注重高素質(zhì)信息資源管理人員的開發(fā)，引進(jìn)和任命，企業(yè)決策和管理，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保障。

　　結(jié)語

　　公眾對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)發(fā)展的需求，促進(jìn)了公司現(xiàn)代信息管理和信息系統(tǒng)的集成和發(fā)展。通過公司內(nèi)部管理和控制對(duì)信息管理和信息系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)的適用性進(jìn)行持續(xù)研究和改進(jìn)，有效地促進(jìn)公司內(nèi)部系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化以及促進(jìn)企業(yè)信息化的建立方面發(fā)揮了明顯的推動(dòng)作用。考慮到當(dāng)前信息管理和信息系統(tǒng)應(yīng)用的問題，需要及時(shí)更新工作思路，以提高應(yīng)用程序和管理的效率和質(zhì)量。

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