期刊VIP學(xué)術(shù)指導(dǎo) 符合學(xué)術(shù)規(guī)范和道德
保障品質(zhì) 保證專業(yè),沒有后顧之憂
來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:金融時間:瀏覽:次
摘要:金融危機是金融領(lǐng)域的危機。由于金融資產(chǎn)的流動性非常強,因此,金融的國際性非常強。金融危機的導(dǎo)火索可以是任何國家的金融產(chǎn)品、市場和機構(gòu)等。文章發(fā)表在《當(dāng)代經(jīng)濟科學(xué)》上,是高級經(jīng)濟師論文發(fā)表范文,供同行參考。
關(guān)鍵詞:金融危機,民營經(jīng)濟,可持續(xù)發(fā)展
中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1000-8772(2013)29-0000-02
金融危機的特征是人們基于經(jīng)濟未來將更加悲觀的預(yù)期,整個區(qū)域內(nèi)貨幣幣值出現(xiàn)較大幅度的貶值,經(jīng)濟總量與經(jīng)濟規(guī)模出現(xiàn)較大幅度的縮減,經(jīng)濟增長受到打擊,往往伴隨著企業(yè)大量倒閉的現(xiàn)象,失業(yè)率提高,社會普遍的經(jīng)濟蕭條,有時候甚至伴隨著社會動蕩或國家政治層面的動蕩。
一、金融危機對溫州民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的沖擊
受金融危機影響,以出口為導(dǎo)向的溫州民營經(jīng)濟增速放緩,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,08年前三季度溫州市生產(chǎn)總值1693.46億元,同比增長9.0%,增幅同比回落5.4個百分點。究其原因主要是溫州民營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品以低附加值的勞動密集型輕工產(chǎn)品,缺乏核心技術(shù)以及品牌優(yōu)勢。但面對全球經(jīng)濟萎縮以及國內(nèi)消費疲軟的現(xiàn)狀,民營企業(yè)會受到巨大沖擊。當(dāng)然,從另一方面講,金融危機給溫州民營企業(yè)造成的壓力也會倒逼企業(yè)和有關(guān)部門進(jìn)行自我反思,通過進(jìn)一步的技術(shù)更新、管理改革、品牌建設(shè)提升民營企業(yè)的綜合競爭力。一下是筆者對金融危機對溫州民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的沖擊利弊的進(jìn)一步闡釋:
1.溫州民營企業(yè)出口受到嚴(yán)重影響
溫州企業(yè)主要以來料加工為主,面對全球經(jīng)濟疲軟,出口下滑,貿(mào)易逆差不斷縮小,導(dǎo)致大量一出口為導(dǎo)向的中小民營企業(yè)經(jīng)營困難甚至出現(xiàn)了破產(chǎn)倒閉的情況。
2.國內(nèi)市場競爭激烈
筆者前文所說,出口困境迫使企業(yè)把目標(biāo)市場轉(zhuǎn)向國內(nèi),一時出現(xiàn)大量出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷產(chǎn)品。一方面由于企業(yè)市場目標(biāo)的突然轉(zhuǎn)移,缺乏長期穩(wěn)固的市場渠道,另一方面出口的下降反過來又加劇了國內(nèi)行業(yè)的競爭,而由于產(chǎn)品低附加值高可復(fù)制性的特點導(dǎo)致大量溫州企業(yè)采取價格戰(zhàn)的形式搶奪市場,進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)利潤率的下降。
3.溫州民營企業(yè)融資困難
調(diào)查顯示,目前51.7%的民營企業(yè)依靠國有商業(yè)銀行、地方股份制銀行及信用社貸款獲取資金。然而當(dāng)面對金融危機,一些金融機構(gòu)為避免壞賬,不斷提高貸款企業(yè)的借貸門檻,企業(yè)的融資成本不斷提高,民營企業(yè)融資越發(fā)困難。面對這種情況,許多民營企業(yè)轉(zhuǎn)向民間借貸。由于我國民間借貸發(fā)展不充分,相關(guān)制度建設(shè)和監(jiān)管機制并不健全。這無形中加大了企業(yè)的借貸風(fēng)險。
4.機遇與挑戰(zhàn)并存
我們講凡事都 其兩面性,一方面金融危機給溫州經(jīng)濟尤其是溫州民營經(jīng)濟造成巨大沖擊,另一方面它也倒逼民營企業(yè)改變管理模式,提高核心技術(shù)能力,加大品牌推廣力度,加速人才培養(yǎng)機制建設(shè),最終促使溫州民營企業(yè)向具有市場競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)。
二、金融危機下民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展針對性建議
1.加大技術(shù)研發(fā)投入,提高產(chǎn)品核心價值
一方面溫州民營企業(yè)要改變以往對于傳統(tǒng)盈利模式的理解,即透過簡單粗放的復(fù)制和山寨來實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng);另一方面企業(yè)要加大產(chǎn)品功能創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新,提高研發(fā)資金在企業(yè)日常運營中的比重,尤其是重視對于核心技術(shù)的研發(fā)和掌握。這里建議溫州民營企業(yè)可以和溫州大學(xué)甚至是市外其他科研院校的合作,通過聯(lián)合研發(fā),資源整合的方式提高企業(yè)研發(fā)能力。另外還可以充分利用當(dāng)前溫州市政府力支持中小企業(yè)實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的有利時機,加快企業(yè)的市場化改革,提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)向高新技術(shù)方向發(fā)展的步伐。
2.政府改善民營企業(yè)融資環(huán)境
時任國務(wù)院總理溫家寶在廣東調(diào)研時強調(diào),要加大對中小企業(yè)的支持力度。作為地方政府,解決中小企業(yè)融資難問題是其應(yīng)盡責(zé)任。這里建議有關(guān)部門充當(dāng)起中間人和協(xié)調(diào)者的角色,促進(jìn)金融企業(yè)改革,簡化借貸程序,提高對于民營企業(yè)信貸規(guī)模,對于那些資質(zhì)良好,信譽可靠,發(fā)展前景可喜的民營企業(yè)給予適當(dāng)照顧,幫助其度過市場寒冬。
3.改善自身經(jīng)營管理水平
溫州民營企業(yè)以前應(yīng)對危機的方式主要是通過裁員的方式來降低成本,當(dāng)市場行情變好后再重新雇傭相關(guān)人員。這種方式,一方面損害了企業(yè)的信用和對外形象,不利于企業(yè)品牌建設(shè)和推廣;另一方面加大了企業(yè)的流動性,不利于企業(yè)人才和企業(yè)文化的沉淀。這里建議企業(yè)越是在危機時越要承擔(dān)起企業(yè)的相應(yīng)責(zé)任,轉(zhuǎn)變原有的管理模式,即簡單的向勞動力要利潤轉(zhuǎn)向通過技術(shù)、文化要利潤。簡單地說,就是通過經(jīng)營管理的改善促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化步伐。
4.建立人才培養(yǎng)機制
正如筆者前文所說,溫州民營企業(yè)要改變當(dāng)前的高流動性現(xiàn)狀,建立健全相應(yīng)人才培養(yǎng)機制,尤其重視管理人才、科研人才、藍(lán)領(lǐng)人才的儲備和培養(yǎng)。這里建議企業(yè)可以和高等院校建立人才培養(yǎng)合作機制,通過聯(lián)合辦學(xué)、聯(lián)合培養(yǎng)的方式拓寬人才招聘渠道。與此同時,企業(yè)還要轉(zhuǎn)變原有家族企業(yè)的想法,即所有高層和關(guān)鍵崗位都有一把手親屬占據(jù)的人力資源方式,通過晉升機制的建立,給有能力的人才合理的晉升空間。
5.尋找適合企業(yè)自身發(fā)展的市場方向
對于那些在自身行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)扎下跟的企業(yè),筆者建議不要在危機的壓力下輕易進(jìn)行根本性的轉(zhuǎn)行,因為一方面企業(yè)通過長時間的耕耘已經(jīng)能夠把握行業(yè)的規(guī)律,另一方面先關(guān)技術(shù)、人才、渠道、品牌已經(jīng)有了一定程度上的積累,這里所要做的就是在這一行業(yè)看能夠與內(nèi)堅持下去,做深做精。然而對于那些多行業(yè)布局的企業(yè),面對經(jīng)濟危機,要及時反思,找出企業(yè)的利潤增長點,順應(yīng)市場規(guī)律,找到一兩個真正擅長且具有一定優(yōu)勢和積累的領(lǐng)域,深入發(fā)展下去,至于其他行業(yè)要適當(dāng)精簡,通過縮短戰(zhàn)線的方式節(jié)約成本,集中優(yōu)勢資源提高企業(yè)在某一領(lǐng)域的競爭力。
三、結(jié)語
“禍兮福所倚”,經(jīng)濟危機雖然給溫州民營企業(yè)造成了巨大沖擊,但是如果企業(yè)能過化危機為機遇,便可借此實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在這期間,管理水平、技術(shù)創(chuàng)新、市場方向、資金運用等顯示出其在企業(yè)日常經(jīng)營活動中的重要性。相信溫州民營企業(yè)在經(jīng)歷經(jīng)濟危機洗禮后能夠汲取經(jīng)驗教訓(xùn),內(nèi)外兼修,調(diào)高應(yīng)對市場風(fēng)險的能力。本文編寫的目的即是為溫州民營企業(yè)的發(fā)展提供一個思路和線索,通過拋磚引玉,促使相關(guān)認(rèn)識進(jìn)一步提出可行性意見和建議,促進(jìn)溫州市民營企業(yè)實現(xiàn)長久可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)濟師職稱期刊發(fā)表推薦:《當(dāng)代經(jīng)濟科學(xué)》創(chuàng)刊于1979年,系中華人民共和國教育部主管、西安交通大學(xué)主辦的綜合性經(jīng)濟學(xué)刊物,是全國經(jīng)濟學(xué)核心期刊。多年來,本刊以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)風(fēng)格和高品位的學(xué)術(shù)定位在中國學(xué)術(shù)界享有較高的聲譽。
參考文獻(xiàn):
[1]劉力鋼.企業(yè)持續(xù)發(fā)展論[M].北京:經(jīng)濟管理出版社,2001.
[2]朱開悉.關(guān)于企業(yè)可持續(xù)盈利成長能力理論的探討[J].冶金財會,2002(1):45-46.
[3]王曉萍,張藝.從價值鏈看溫州民營企業(yè)的競爭力——一項對232家溫州民營企業(yè)的調(diào)查研究[J].浙江統(tǒng)計,2005(3):16-18.
[4]浙江民營企業(yè)家研究課題組.浙江民營企業(yè)家問題研究[J].嘉興學(xué)院學(xué)報,2002(12):8-15.