摘 要：隨著全球競爭力的提升，會展產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過程中不斷優(yōu)化。對會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行研究，能夠有效促進(jìn)會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并能對經(jīng)濟(jì)增長帶來顯著效果。但是目前我國會展產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展還處于初級階段，為了能夠更好地分析競爭力發(fā)展水平，通過使用GEM模型建立相應(yīng)的評價體系，對我國的基本框架進(jìn)行全面的了解。本文通過對會展產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)內(nèi)容及GEM模型的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，討論了基于這些模型競爭力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建，希望能對會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的幫助。

　　關(guān)鍵詞：GEM模型;會展產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)集群競爭力;評價指標(biāo)體系

　　會展產(chǎn)業(yè)集群在構(gòu)建的過程中涉及非常多的行業(yè)，相關(guān)行業(yè)及輔助行業(yè)都能成為會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力。產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象可以發(fā)生在任何地區(qū)的任何行業(yè)中，服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等都可以產(chǎn)生聚集性，從而形成會展產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群具有明顯的競爭優(yōu)勢，所以在發(fā)展過程中，能夠?yàn)槲覈鴷巩a(chǎn)業(yè)的發(fā)展及區(qū)域增長帶來非常大的幫助。通過使用GEM模型建立相應(yīng)的評價體系，能夠?qū)巩a(chǎn)業(yè)集群競爭力的各項(xiàng)因素進(jìn)行全面了解，并對其進(jìn)行相關(guān)的分析，對會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)收益的提升都有著非常重要的意義。

　　1 會展產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)

　　通常我們可以把一個區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)相互聚集的過程，理解為產(chǎn)業(yè)集群形成的過程。產(chǎn)業(yè)集群并不是簡單地將涉及的企業(yè)進(jìn)行聚集，而是在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的范圍內(nèi)，將大量的企業(yè)整合，讓不同的企業(yè)在不同的環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)不同的分工，形成緊密的聯(lián)系，從而形成一個閉合的鏈條，才能成為產(chǎn)業(yè)集群。會展產(chǎn)業(yè)集群以會展場館作為載體，以會展中的各個企業(yè)作為核心，圍繞會展的舉辦，產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸，形成了一個包括會展企業(yè)、服務(wù)性企業(yè)及相關(guān)的輔助企業(yè)等各個行業(yè)進(jìn)行交流的產(chǎn)業(yè)集群。

　　2 產(chǎn)業(yè)集群競爭力及其評價研究綜述

　　2.1 產(chǎn)業(yè)集群競爭力概念

　　所謂產(chǎn)業(yè)集群，就是將企業(yè)，有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施及企業(yè)所擁有資源作為基礎(chǔ)，以企業(yè)間的動態(tài)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系及其層次遞進(jìn)為運(yùn)行方式，對企業(yè)未來的資源及企業(yè)發(fā)展的環(huán)境進(jìn)行合理利用及合理規(guī)避的能力。隨著市場不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，通過產(chǎn)業(yè)集群能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展及提高企業(yè)競爭力帶來非常大的幫助。

　　2.2 產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價

　　想要完成產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價，可以理解為從相關(guān)的數(shù)據(jù)分析到實(shí)踐過程應(yīng)用的變化，將對會展的研究變成對產(chǎn)業(yè)集群競爭力之間的研究，并隨著會展集群規(guī)模的不斷擴(kuò)大及會展產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，對產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行有效的評價分析，并通過所得數(shù)據(jù)，分析如何能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)集群形成過程中的關(guān)鍵問題，為了更好地了解產(chǎn)業(yè)集群的具體情況，產(chǎn)業(yè)競爭力評價研究才能為提高產(chǎn)業(yè)集群地競爭力提供相應(yīng)幫助。

　　在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究，主要是為了結(jié)合實(shí)際情況，對產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢進(jìn)行分析，通過相應(yīng)的競爭力模型對產(chǎn)業(yè)集群各個領(lǐng)域及各個方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析。在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群競爭力分析的過程中，產(chǎn)業(yè)集群是由大量的企業(yè)構(gòu)建而成，所以它的規(guī)模大，而且結(jié)構(gòu)變動性也非常大，涉及內(nèi)容也非常多，通過量的研究，有以下兩種評價方法可對產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行評價。

　　2.2.1 定性評價

　　在對產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行競爭力評價分析的過程中，可以使用定性評價的方法。定性評價分析法的主要內(nèi)容是將能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)集群競爭力產(chǎn)生影響的相關(guān)因素進(jìn)行分析，對能夠產(chǎn)生影響的原因和程度進(jìn)行了解，從而了解整個產(chǎn)業(yè)集群競爭力的具體情況。著名學(xué)者波特教授在最開始研究產(chǎn)業(yè)集群競爭力時，從相關(guān)的角度對產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行分析，分析產(chǎn)業(yè)集群形成過程中能夠?qū)Ω偁幜ζ鸬接绊懙囊蛩?，并建立相關(guān)模型，使用定性評價的過程中得到了非常好的效果，開始進(jìn)行廣泛的應(yīng)用。

　　同時，波特鉆石模型也受到了非常多的質(zhì)疑，另一位學(xué)者Feser提出了一種新的產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價方式，對產(chǎn)業(yè)集群競爭力的影響因素及時間空間等各個維度進(jìn)行分析及評價。Mitra則認(rèn)為，在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群評價的過程中，可以根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群的性質(zhì)如地域、密度、跨度、創(chuàng)新能力等十一種性質(zhì)，對產(chǎn)業(yè)集群的競爭力情況進(jìn)行分析。在使用定性評價對產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行分析的過程中，主觀性非常強(qiáng)，所以在進(jìn)行評價的過程中，得到的結(jié)果準(zhǔn)確性比較低，很難通過得到的結(jié)果對產(chǎn)業(yè)集群競爭力的強(qiáng)弱進(jìn)行判斷。

　　2.2.2 以規(guī)范研究為基礎(chǔ)的定量評價

　　隨著近年來對產(chǎn)業(yè)集群競爭力的研究越來越多，提出了定量評價的方法。在進(jìn)行評價的時候，一般會建立GEM模型，GEM模型是一種系統(tǒng)的方法，能夠準(zhǔn)確地評估產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢、劣勢，更快速地對產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵問題進(jìn)行了解，并能夠通過這些問題建立相關(guān)的基礎(chǔ)框架進(jìn)行分析。

　　隨著國外產(chǎn)業(yè)集群工作的不斷發(fā)展，模型在美國、加拿大等地區(qū)都有了非常廣泛的應(yīng)用，在使用定量分析的過程中，也將世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群的競爭情況分析得更加清楚。使用定量分析法對產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行分析的過程中，能夠準(zhǔn)確并客觀地對所有的產(chǎn)業(yè)集群競爭力的情況進(jìn)行分析，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，通過所收集的資料作為分析產(chǎn)業(yè)集群競爭力的主要依據(jù)，這樣能保證在進(jìn)行定量評價的過程中報告的真實(shí)性及準(zhǔn)確性。通過使用定量評價對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行競爭力分析，可以讓數(shù)據(jù)的真實(shí)性及可靠性得到有效保障，而且能夠大規(guī)模地進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集，通過科學(xué)合理的操作，對產(chǎn)業(yè)集群競爭力的評價方面有非常重要的幫助。

　　3 GEM模型概述

　　在對這一模型進(jìn)行分析的過程中，我們又可以將這一模型稱為“基礎(chǔ)-企業(yè)-市場”模型(GEM模型)，GEM模型是以波特鉆石模型作為研究的基礎(chǔ)，提出了一種定量評價的方法，對產(chǎn)業(yè)競爭力進(jìn)行分析。這一模型，能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)集群的有關(guān)影響因素進(jìn)行全面了解，結(jié)果發(fā)現(xiàn)一共有六種因素能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)集群競爭力產(chǎn)生影響。在對這幾種因素進(jìn)行分析的過程中，我們一般將“資源”和“設(shè)施”看作基礎(chǔ)因素，將“供應(yīng)商和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)”和“企業(yè)的結(jié)構(gòu)、倡議和競爭”作為企業(yè)因素，將“本地市場”和“外地市場”看成市場因素。

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