期刊名稱：	中國(guó)物流與采購(gòu)
	期刊級(jí)別：	核心期刊
	國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：	11-4812/F
	國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：	1671-6663
	期刊周期：	半月
	主管單位：	中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)
	主辦單位：	中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)
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　　《中國(guó)物流與采購(gòu)》期刊簡(jiǎn)介

　　• 期刊信息：近30年來(lái)，伴隨著改革開(kāi)放的步伐，毋庸置疑，中國(guó)作為世界物流與采購(gòu)中心的地位已經(jīng)奠定?！吨袊?guó)物流與采購(gòu)》雜志社在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和廣大讀者朋友的支持下，生動(dòng)記錄下了改革開(kāi)放近三十年來(lái)中國(guó)物流行業(yè)從無(wú)到有、從小到大的歷史軌跡，逐漸成為中國(guó)物流行業(yè)不可或缺的窗口，本刊也成為備受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大物流企業(yè)家關(guān)注的物流與采購(gòu)行業(yè)媒體。

　　《中國(guó)物流與采購(gòu)》主辦單位：中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)出刊周期：半月出版地：北京市語(yǔ)言種類：中文開(kāi)本尺寸：大16開(kāi)郵發(fā)代號(hào)：82-387創(chuàng)刊時(shí)間：1980國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：1671-6663國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：11-4812/F復(fù)合影響因子：0.262綜合影響因子：0.134

　　《中國(guó)物流與采購(gòu)》是由中華人民共和國(guó)新聞出版總署、正式批準(zhǔn)公開(kāi)發(fā)行的優(yōu)秀期刊。自創(chuàng)刊以來(lái)，以新觀點(diǎn)、新方法、新材料為主題，堅(jiān)持"期期精彩、篇篇可讀"的理念。中國(guó)物流與采購(gòu)內(nèi)容詳實(shí)、觀點(diǎn)新穎、文章可讀性強(qiáng)、信息量大，眾多的欄目設(shè)置，中國(guó)物流與采購(gòu)公認(rèn)譽(yù)為具有業(yè)內(nèi)影響力的雜志之一。中國(guó)物流與采購(gòu)并獲中國(guó)優(yōu)秀期刊獎(jiǎng)，現(xiàn)中國(guó)期刊網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)全文收錄期刊。

　　• 期刊欄目：政要專論、權(quán)威信息、焦點(diǎn)釋疑、現(xiàn)代物流、暢抒己見(jiàn)、成功企業(yè)案例剖析、企業(yè)風(fēng)標(biāo)、流通經(jīng)緯。

　　• 數(shù)據(jù)庫(kù)收錄情況：國(guó)家新聞出版總署收錄、中國(guó)知網(wǎng)收錄期刊
　　
　　

　　• 《中國(guó)物流與采購(gòu)》雜志2015年論文查詢：

　　提征稅額與提振物流………………………………潘國(guó)堯

　　聲音……………………………

　　編與讀……………………………黃為

　　微語(yǔ)錄……………………………

　　媒體……………………………

　　動(dòng)態(tài)……………………………

　　陸運(yùn)……………………………

　　水運(yùn)……………………………

　　港口……………………………

　　空運(yùn)……………………………

　　郵政快遞……………………………

　　企業(yè)動(dòng)態(tài)……………………………

　　區(qū)域物流……………………………

　　物流裝備……………………………

　　數(shù)據(jù)

　　2014年國(guó)民經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下平穩(wěn)運(yùn)行……………………………

　　企業(yè)如何進(jìn)行物流設(shè)計(jì)和制定運(yùn)作計(jì)劃……………………………夏曉婷 M.Bixby Cooper

　　油價(jià)“跌”出機(jī)會(huì)……………………………

　　聚焦油價(jià)“十二連跌”……………………………羅文麗

　　物流企業(yè)獲利好……………………………龐彪

　　論文范文發(fā)表：淺談國(guó)際物流運(yùn)輸管理的規(guī)范制度的發(fā)展管理措施模式

　　摘要：面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),為了降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力,索尼公司2001年整合在日本的12家生產(chǎn)企業(yè),成立了索尼EMCS公司,新公司將發(fā)揮統(tǒng)一的物料采購(gòu)、金融財(cái)務(wù)、市場(chǎng)倡議等優(yōu)勢(shì)。鑒于華南地區(qū)已經(jīng)發(fā)展成為世界主要的電子產(chǎn)品生產(chǎn)加工中心,索尼公司決定以EMCS的整體力量在華南建立國(guó)際采購(gòu)中心,以發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),避免中間環(huán)節(jié),降低成本。目前索尼已經(jīng)在深圳成立了“國(guó)際采購(gòu)中心”,并于2001年8月舉辦了采購(gòu)招商大會(huì)。同時(shí),為了節(jié)約物流成本,索尼公司計(jì)劃在華南地區(qū)(深圳鹽田保稅區(qū))建立物流配送中心,將在境外成本較高的物流配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)境內(nèi),既可以充分發(fā)揮靠近貨物產(chǎn)地的成本優(yōu)勢(shì),又可以做到境外生產(chǎn)的“零庫(kù)存”。在鹽田保稅區(qū)的物流配送中心的一項(xiàng)基本的職能,就是將在華南地區(qū)采購(gòu)到的零部件運(yùn)送到區(qū)內(nèi),再根據(jù)日本生產(chǎn)企業(yè)的需要,及時(shí)拼箱付運(yùn)。

　　在華采購(gòu)成品,在配送中心進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)、加印條形碼、拼箱等,然后按銷售進(jìn)度發(fā)往境外銷售點(diǎn)。美泰(Mattel)玩具公司是全球最大的美國(guó)玩具生產(chǎn)商,其最著名的產(chǎn)品是風(fēng)靡世界的芭比娃娃,同時(shí)還有其他品種的玩具。為了保證其主打產(chǎn)品芭比娃娃的質(zhì)量,美泰公司在80年代將其在香港的生產(chǎn)基地移到廣東,目前分別由其直接投資的東莞長(zhǎng)安美泰玩具二廠及南海官窯中美玩具廠生產(chǎn)。另外,美泰公司在香港設(shè)有兩家公司,負(fù)責(zé)采購(gòu)和銷售其他種類的玩具,生產(chǎn)均外包給了華南地區(qū)約20家出口加工企業(yè)。美泰公司的玩具80%產(chǎn)于中國(guó),其中70%產(chǎn)于廣東。2000年美泰公司在華南地區(qū)共出口了24040個(gè)四十英尺的貨柜。美泰公司在美國(guó)有20萬(wàn)平方米的配送中心。以往,美泰公司將在華企業(yè)生產(chǎn)的玩具直接運(yùn)到美國(guó)的配送中心,再分送到零售商。隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)步入衰退期,美泰公司開(kāi)始重視降低倉(cāng)儲(chǔ)與流通成本,它發(fā)現(xiàn),其在美國(guó)倉(cāng)庫(kù)的許多玩具要存放一個(gè)多月,等待銷售季節(jié)的來(lái)臨。為了降低成本,美泰公司考慮利用鹽田保稅區(qū)便宜的保稅倉(cāng)庫(kù),將其在華南采購(gòu)的玩具存儲(chǔ)在此,到銷售季節(jié)來(lái)臨時(shí)再運(yùn)往美國(guó),另外,美泰公司還將其外包生產(chǎn)的玩具在保稅區(qū)倉(cāng)庫(kù)完成拼箱,按客戶要求運(yùn)往世界各地市場(chǎng)。