期刊名稱：	滬港經(jīng)濟
	期刊級別：	省級期刊
	國內統(tǒng)一刊號：	31-1046/F
	國際標準刊號：	1005-3670
	期刊周期：	月刊
	主管單位：	滬港經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會
	主辦單位：	滬港經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會
	學術服務咨詢 服務項目咨詢

 　　期刊VIP是從事專業(yè)學術論文發(fā)表支持服務平臺、發(fā)表期刊推薦等業(yè)務為主的網(wǎng)絡服務平臺。旗下匯聚專、兼職教授、博士、碩士及實力本科各層級的各專業(yè)、各行業(yè)優(yōu)秀服務團隊，將為您提供專業(yè)、快速、全面的論文期刊推薦服務。包括政法類、經(jīng)濟類、教育類、醫(yī)學類、科技類、文學類、IT類和農(nóng)業(yè)類，國家級、省級期刊、部分核心期刊在內的論文。在本站了解發(fā)表支持服務客戶將獲得更廣闊的選擇空間、更高的通過率、更快的發(fā)表速度、更滿意的服務質量!

　　《滬港經(jīng)濟》期刊簡介

　　• 期刊信息：《滬港經(jīng)濟》是由中華人民共和國新聞出版總署、正式批準公開發(fā)行的優(yōu)秀期刊。自創(chuàng)刊以來，以新觀點、新方法、新材料為主題，堅持"期期精彩、篇篇可讀"的理念。滬港經(jīng)濟內容詳實、觀點新穎、文章可讀性強、信息量大，眾多的欄目設置，滬港經(jīng)濟公認譽為具有業(yè)內影響力的雜志之一。滬港經(jīng)濟并獲中國優(yōu)秀期刊獎，現(xiàn)中國期刊網(wǎng)數(shù)據(jù)庫全文收錄期刊。

　　《滬港經(jīng)濟》主辦單位：滬港經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會出刊周期：月刊出版地：上海市語言種類：中文開本尺寸：大16開創(chuàng)刊時間：1985年國際標準刊號：1005-3670國內統(tǒng)一刊號：31-1046/F

　　• 期刊欄目：本刊專稿、東方之子、熱門話題、香港專遞、香港人看上海、滬港經(jīng)濟論壇、編譯參考、財經(jīng)脈搏

　　• 數(shù)據(jù)庫收錄情況：國家新聞出版總署收錄、維普期刊收錄期刊收錄

　　中國知網(wǎng)收錄期刊收錄、萬方數(shù)據(jù)收錄期刊收錄

　　• 辦刊宗旨：《滬港經(jīng)濟》(月刊)1985年創(chuàng)刊，是由滬港經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會主辦的綜合性經(jīng)濟刊物。旨在振興上海，繁榮香港，促進兩地的經(jīng)濟合作。內容主要以介紹滬港兩地經(jīng)濟情況，提供兩地經(jīng)濟、技術、市場信息，介紹兩地經(jīng)濟機構和投資環(huán)境，提供有關的科技知識及有助于兩地經(jīng)濟繁榮的資料，報道有關上海合資企業(yè)的情況等。

　　《滬港經(jīng)濟》堅持為社會主義服務的方向，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅持實事求是、理論與實際相結合的嚴謹學風，傳播先進的科學文化知識，弘揚民族優(yōu)秀科學文化，促進國際科學文化交流，探索防災科技教育、教學及管理諸方面的規(guī)律，活躍教學與科研的學術風氣，為教學與科研服務。

　　• 2014 年第12期《滬港經(jīng)濟》論文發(fā)表目錄：

　　1 熱點 ………………………………………………18-19

　　2 數(shù)據(jù) …………………………………20

　　3 挺警就是挺法治 撐警為了撐香港 …………………………………屠海鳴; 22-23

　　4 香港精神落戶黃浦江畔………………………………… 龔芷葳; 24-32

　　5 內地經(jīng)濟維持平穩(wěn)增長 …………………………………姚少華; 34-35

　　6 SOGO賣股的啟示 …………………………………游悅; 36-37

　　7 香港探索新水源 …………………………………陳正偉; 38-39

　　8 2014上海商業(yè)地產(chǎn)市場報告………………………………… 44-49

　　9 訪上?？硕鹦畔⒓夹g有限公司董事長丁祖昱 大數(shù)據(jù)與小時代 …………………………………單寧; 50-53

　　10 訪安信信托股份有限公司總裁楊曉波 “ 珍惜、打理好客戶的每一份財富” …………………………………司馬睿; 54-57

　　經(jīng)濟論文：論內部經(jīng)濟應用的新發(fā)展管理制度

　　摘要：如果企業(yè)內部行使控制職能的管理人員不能正確地履行自己的職能，而濫用職權、蓄意營私舞弊，那么即使設計良好的內部會計控制，也不會發(fā)揮其應有的效能。

　　關鍵詞：內部經(jīng)濟,經(jīng)濟發(fā)展,經(jīng)濟倡議

　　一般來講，高層管理人員越權行使職能的行為大大限制了內部會計控制制度作用的發(fā)揮。單位的高層管理人員處于單位的核心管理層和決策層等權力核心，在許多情況下，如果他們對單位的經(jīng)濟活動進行越權干預，必然會導致一些控制程序的失效。這是因為一旦單位的高層管理人員越權，任何控制程序都不能制約其行為;當他們極力造假、故意錯報或瞞報財務狀況和經(jīng)營成果時，內部會計控制程序本身就很難發(fā)揮作用。因此，一個單位的內部會計控制在很大程度上受到管理當局的職權是否規(guī)范和是否有效地行使的限制。這是當前單位經(jīng)濟活動中內部會計控制制度不能有效發(fā)揮作用的關鍵因素之一。

　　內部會計控制要抓住重點。一方面要重點管理關鍵人，如分支機構負責人和財會部門負責人;另一方面要把握關鍵部位，如審批程序、資金調度交接手續(xù)、電腦操作密碼等;還要重視關鍵物件的管理，如重要的發(fā)票、銀行票據(jù)、印鑒等;除此之外還要控制關鍵工作崗位如現(xiàn)金、銀行出納、收支事項及憑證的核準、實物負責人等。這樣做，就可以使有限的資產(chǎn)發(fā)揮更大的作用，達到事半功倍的效果。