摘要：本文以建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作為研究對(duì)象，從建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性分析、管理原則分析以及優(yōu)化策略分析這三個(gè)方面入手，對(duì)其進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析與闡述，并據(jù)此論證了做好這一工作在進(jìn)一步提升整個(gè)建筑工程土建施工作業(yè)質(zhì)量與管理效率的過(guò)程中所起到的至關(guān)重要的作用與意義。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程,土建施,現(xiàn)場(chǎng)管理,重要性,原則,優(yōu)化策略

　　在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加劇與城市化建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的推動(dòng)作用下，建筑工程施工行業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中所占據(jù)的地位日益關(guān)鍵。相關(guān)工作人員需要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)：高質(zhì)量的施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠確保整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量，同時(shí)對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目施工成本降低與施工周期的縮短而言也是尤為關(guān)鍵的，建筑工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益也能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化作用之下得到顯著提升。在新時(shí)期建筑工程土建施工的蓬勃發(fā)展作用下，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)于整個(gè)施工企業(yè)各方面管理水平的反應(yīng)更加的直接與詳盡，這也使得整個(gè)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。筆者現(xiàn)就建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的優(yōu)化策略問題做詳細(xì)分析與說(shuō)明。

　　一、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性分析

　　大量經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴了我們一個(gè)道理：在建筑工程施工項(xiàng)目當(dāng)中，項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞以及項(xiàng)目施工進(jìn)度的快慢與整個(gè)建筑項(xiàng)目工程成本的高低是直接相關(guān)的，而建筑項(xiàng)目工程成本的高低又與整個(gè)建筑項(xiàng)目施工企業(yè)投資收益的獲取程度是密切相關(guān)的，其施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性由此可見一斑。高質(zhì)量的土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠促使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源達(dá)到最優(yōu)化的配置結(jié)構(gòu)，同時(shí)還能夠規(guī)范化整個(gè)施工作業(yè)，確保各項(xiàng)施工作業(yè)的有序開展，兼顧企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工水平的雙向提升。

　　二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則分析

　　首先是經(jīng)濟(jì)性原則。建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要改變傳統(tǒng)意義上工程施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的主體性的管理觀念，對(duì)整個(gè)工程的施工成本以及施工安全加以同等關(guān)注，以少投入多產(chǎn)出為目的，杜絕各種形式的浪費(fèi)性開支;其次是科學(xué)性原則。建筑工程土建施工需要及時(shí)更新操作方法并規(guī)范化整個(gè)施工作業(yè)流程，確保土建施工現(xiàn)場(chǎng)資源的有效利用與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的科學(xué)合理;最后是規(guī)范性原則。建筑工程土建施工舷窗管理需要以科學(xué)合理的管理制度及現(xiàn)場(chǎng)管理行為規(guī)范為前提，以此合理避免土建施工過(guò)程中可能形成的諸多糾紛問題，并有效協(xié)調(diào)土建施工中的各方矛盾，進(jìn)而提升整個(gè)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作質(zhì)量與工作效率。

　　三、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略分析

　　合理的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作需要以現(xiàn)場(chǎng)工作人員的管理為基礎(chǔ)，以安全管理為前提，以材料管理為重點(diǎn)，以質(zhì)量管理為保障，從以下四個(gè)方面入手不斷優(yōu)化整個(gè)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。具體而言，可以從以下幾個(gè)方面入手。

　　(一)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理優(yōu)化策略分析。土建施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的組織及管理工作一直以來(lái)都是整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)。建筑工程施工項(xiàng)目的技術(shù)性、系統(tǒng)性以及復(fù)雜性的特點(diǎn)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作人員提出了比較高的要求。就我國(guó)而言，現(xiàn)階段土建施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員培訓(xùn)機(jī)制的不健全使得大量的施工人員在技術(shù)及自身素質(zhì)水平方面無(wú)法達(dá)到工程土建施工項(xiàng)目的具體要求，專業(yè)技術(shù)掌握程度不夠、高級(jí)技術(shù)工人缺口大致使整個(gè)建筑工程施工企業(yè)在各種新技術(shù)、新材料以及新機(jī)械的應(yīng)用上顯得比較緩慢。筆者認(rèn)為建筑工程企業(yè)需要加大對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)力度，明確一人一證、一人一崗的基本上崗制度，將現(xiàn)場(chǎng)人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)的提升與員工享有的薪資報(bào)酬相對(duì)應(yīng)，以各種激勵(lì)機(jī)制促使現(xiàn)場(chǎng)人員不斷提升自身技能與素質(zhì)，進(jìn)而提高整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平。

　　(二)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理優(yōu)化策略分析。安全貫穿于整個(gè)建筑施工生產(chǎn)項(xiàng)目當(dāng)中，穩(wěn)定的安全保障能夠?qū)ιa(chǎn)作業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到積極的作用。就建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員，根據(jù)各個(gè)分區(qū)不同的權(quán)責(zé)劃分，相應(yīng)的安全管理措施也有所不同。一般來(lái)說(shuō)，可以分為以下幾個(gè)方面：首先施工區(qū)域與環(huán)境區(qū)域衛(wèi)生管理工作的開展應(yīng)當(dāng)以健全的文明施工制度及方案為保障，構(gòu)建完善的施工指揮系統(tǒng)以及崗位責(zé)任制度，確保各個(gè)施工工序之間的交接合理與責(zé)任分明;其次工地區(qū)域內(nèi)的安全施工管理應(yīng)當(dāng)關(guān)注整個(gè)工地是否存在安全隱患，是否存在電線亂接現(xiàn)象，工地施工人員是否嚴(yán)格按照施工安全制度佩戴相應(yīng)的安全防護(hù)用品進(jìn)行施工。建筑工程施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)組建專門的安全小組，將施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)工作日當(dāng)中，并動(dòng)員全體施工人員參與到各種安全文明施工講座當(dāng)中，以此防患于未然。

　　(三)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全的材料管理優(yōu)化策略分析。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)顯示：在整個(gè)建筑安裝工程的工程造價(jià)當(dāng)中，材料費(fèi)用就占到了60%~70%左右，在土建施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料管理進(jìn)行合理控制與優(yōu)化，對(duì)于控制整個(gè)工程施工項(xiàng)目工程造價(jià)而言是尤為關(guān)鍵的。從建筑工程施工單位的角度來(lái)說(shuō)，相關(guān)工作人員需要在材料選取之前對(duì)各種工程材料展開詳細(xì)的調(diào)查，收集相應(yīng)的供貨信息，最大限度的確保工程材料貨與價(jià)的均衡。與此同時(shí)，相關(guān)工作人員還需要在施工現(xiàn)場(chǎng)做好各種工程材料使用的等級(jí)工作，制定健全的工程材料采購(gòu)與保管制度。特別值得一提的是：建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)需要由專業(yè)人員制定相應(yīng)的材料價(jià)格信息中心與監(jiān)管機(jī)制，在正確把握整個(gè)市場(chǎng)工程材料價(jià)格走向的基礎(chǔ)之上確保土建施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，以此種途徑合理控制工程成本，在確保土建施工質(zhì)量一定的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　(四)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全的質(zhì)量管理優(yōu)化策略分析。從土建施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制的角度來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)相關(guān)工作人員需要對(duì)施工高程以及施工放線工作的實(shí)施程度進(jìn)行合理監(jiān)理，對(duì)允許誤差加以嚴(yán)格控制，并在施工作業(yè)進(jìn)行過(guò)程中對(duì)工程體的高程與幾何尺寸進(jìn)行不定期監(jiān)察，確保實(shí)際施工作業(yè)項(xiàng)目與施工計(jì)劃圖紙各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的吻合性。從土建施工現(xiàn)場(chǎng)駐地的監(jiān)督控制工作角度來(lái)說(shuō)，相關(guān)工作人員需要在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的工程施工變更行為加以特別關(guān)注，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題，并加以合理控制，以此確保整個(gè)土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的安全性與質(zhì)量性。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　眾所周知，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作一直以來(lái)都是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理的最關(guān)鍵構(gòu)成部分?？梢哉f(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的好壞將直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理工作的好壞，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的推動(dòng)之下，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性地位得以凸顯。本文針對(duì)當(dāng)前建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略問題做出了簡(jiǎn)要分析與說(shuō)明，希望能夠?yàn)榻窈笙嚓P(guān)研究與實(shí)踐工作的開展提供一定的意見與建議。

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