前言：根據(jù)我國《工程量計價清單》的實施細(xì)則規(guī)定，工程量清單計價作為造價管理體制改革的一個重要環(huán)節(jié)，雖然在我國實施上仍處于初級階段，各個環(huán)節(jié)不完善。但是，近年來，清單報價項目比例呈現(xiàn)大幅度上調(diào)趨勢，給建筑安裝企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展帶來了極大的變化。特別是工程量清單計價模式，不僅促進(jìn)政府宏觀調(diào)控的有效進(jìn)行，使全社會各界共同參與到工程監(jiān)督、工程造價管理體系之中，同時還為我國的建筑施工企業(yè)創(chuàng)造了一個與國際市場接軌的有效競爭環(huán)境。因此，加強工程量清單造價，在企業(yè)的經(jīng)營管理中形成一種良心循環(huán)體制，早已成為我國建筑行業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的首要工作。

　　1.安裝工程量清單計價常見問題

　　目前我國建設(shè)單位或者委托施工單位，在進(jìn)行工程量清單編制時在工程量清單及報價方面仍存在不少問題，其主要常見問題主要體現(xiàn)在：首先，建筑安裝企業(yè)或建設(shè)單位不能正確理解國家在造價管理體系上的改革目的和意義，不熟悉目前我國新的工程清單報價基本內(nèi)容，以至于工程量清單計價出現(xiàn)偏差;其次，施工單位在進(jìn)行投標(biāo)報價時，其編制不熟悉人員工程量清單計價報價的基本要求，漏項太多，以至于工程量清單計價出現(xiàn)嚴(yán)重的認(rèn)為誤差。因此，對于工程量清單計價而言其不熟悉、認(rèn)識偏差、人為失誤往往是常見問題，給施工企業(yè)和建設(shè)單位帶來了極其嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2.做好安裝工程量清單計價工作的解決對策

　　由定額工程報價法向工程量清單計價模式的轉(zhuǎn)變，是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。因此，對工程量計價清單的編制，要求招標(biāo)人體現(xiàn)其要求的工程項目及相應(yīng)的工程數(shù)量，全面反映投標(biāo)報價的基本要求?？梢哉f工程量清單計價是招標(biāo)人進(jìn)行報價的基本依據(jù)，是簽訂工程合同、調(diào)整工程量、辦理竣工結(jié)算的基礎(chǔ)。

　　2.1 搜集相關(guān)有用信息，了解實際情況

　　在進(jìn)行安裝工程量清單計價工作時，搜集與報價相關(guān)的有用信息，了解建設(shè)單位的實際情況，招標(biāo)資金來源情況，了解工程投標(biāo)實際情況，了解投標(biāo)對手實際情況。同時，認(rèn)真研究招標(biāo)單位提供的現(xiàn)場勘測報告與施工圖紙。綜合搜索所有與報價相關(guān)的有用信息，對投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的工程大小核算，工程量清單計價審核，有著至關(guān)重要的作用。同時，在清單制定中根據(jù)實際情況進(jìn)行不斷的調(diào)整與修改，以此得出最準(zhǔn)確的清單報價。

　　2.2 明確工程量清單報價中的綜合單價

　　投標(biāo)人應(yīng)規(guī)矩招標(biāo)人提供的工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報價，投標(biāo)報價為工程量清單項目的計價總合,綜合單價由人工費、材料費、機(jī)械費、管理費、利潤以及一定范圍的風(fēng)險費用，確定某一項實體項目的綜合單價時應(yīng)結(jié)合工程實際情況，根據(jù)08清單計價規(guī)范的內(nèi)容計價。有些實體項目可能需要一次套定額，有些項目需要多次套定額。如給排水管道綜合單價包含了管道、管件的安裝，套管的制作安裝，管道除銹、刷油防腐、管道的絕熱及保護(hù)層安裝，給水管道的消毒、沖洗，管道的壓力試驗等，需要多次套定額，而閥門只需套一次閥門安裝定額。這就要求我們必須熟悉實體項目清單的工程內(nèi)容，以及實體項目的施工工藝。

　　2.3 在工程報價中明確遵循合理低價原則

　　在進(jìn)行投標(biāo)報價工作時，應(yīng)該明確其工程量清單計價必須遵循合理低價原則，即清單報價最低不得低于實際施工所需成本，不得進(jìn)行惡意低價競爭，形成惡性循環(huán)。目前在一個施工安裝工作中，其全部費用主要是由分部分項工程費用、措施項目費用、其他項目費用、規(guī)費和稅金組成。因此，在進(jìn)行清單綜合報價，和單獨各項報價時，應(yīng)該明確清單編制中各個項目所包含的費用，應(yīng)該是該項目所需的所有費用、成本、利潤之和。在工程量清單計價中根據(jù)自身建筑施工安裝企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運動能力，經(jīng)營能力，實際工程水平，進(jìn)行合理低價競爭，以確保在投標(biāo)過程中形成一個良性循環(huán)，提高工程量清單報價的準(zhǔn)確性。

　　2.4 編制好施工企業(yè)組織設(shè)計，逐漸建立起符合自己的投標(biāo)報價

　　在投標(biāo)過程中，編制好施工組織設(shè)計，根據(jù)對單位工程成本利潤進(jìn)行的分析,統(tǒng)籌規(guī)劃，制定施工方案，合理安排人工、機(jī)械。并根據(jù)企業(yè)對市場經(jīng)濟(jì)走向的實際調(diào)研，進(jìn)行施工材料的提前選取，優(yōu)化施工組合計劃。同時，根據(jù)本施工企業(yè)的實際經(jīng)營管理水平、經(jīng)濟(jì)實力，逐步建立符合施工企業(yè)自身發(fā)展的電子定額庫,確定出適合自己經(jīng)營、發(fā)展的投標(biāo)報價。以此完善工程量清單計價工作。

　　2.5 利用投標(biāo)技巧與策略進(jìn)行綜合報價分析

　　當(dāng)工程量清單計價基本確定后，可利用投標(biāo)技巧與策略進(jìn)行綜合報價分析。在確?？們r不變的情況下，采用不平衡報價法，如預(yù)計在今后的工程量上有可能會添加新的項目，則可以適當(dāng)?shù)奶岣邆€別項目單價，并適當(dāng)?shù)脑黾庸芾碣M用和利用，這樣在進(jìn)行最后施工結(jié)算時，可以比預(yù)期多取得一定的收益。如預(yù)測在今后的工程量上有可能減少一定的項目，則可以降級單項單價，當(dāng)進(jìn)行施工結(jié)算時，預(yù)期不會損失過多的利潤。

　　結(jié)束語：

　　總之，《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的正確實施，是我國建設(shè)工程造價管理改革的一項全新創(chuàng)新，同時也是我國建筑行業(yè)工程計價模式與國際通過計價模式有效結(jié)構(gòu)的一項具體舉措，為我國建筑行業(yè)與國際接軌提供了有效的競爭環(huán)境。因此，也可以說實施工程量清單計價方法是一種滿足市場良性競爭，滿足市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，滿足國際化發(fā)展的必然計價趨勢，是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的必然產(chǎn)物。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 陶學(xué)明,李穎. 安裝工程工程量清單計價綜合單價分析[J]. 西華大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版), 2005, (06) .

　　[2] 朱小玲. 探討工程量清單計價模式下安裝工程的投標(biāo)報價方法[J]. 廣西城鎮(zhèn)建設(shè), 2007, (10) .